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正文內(nèi)容

安全培訓(xùn)教案-煤礦企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)3次-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 它是根據(jù)事故發(fā)展的先后順序,分成若干階段,一步一步地進(jìn)行分析,每一步都以成功和失敗兩種可能的后果來(lái)考慮,把成功事件畫(huà)在分枝上面(狀態(tài)值為1),失敗事件畫(huà)在分枝下面(狀態(tài)值為o),直到最終結(jié)果為止,所分析的情況用樹(shù)枝狀圖形表示,最后形成一個(gè)水平放置的樹(shù)形圖。 2)危險(xiǎn)性預(yù)先分析法。 在煤礦建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后,通過(guò)對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際情況和管理狀況的調(diào)查分析,查找該煤礦建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后存在的危險(xiǎn)、有害因素,確定其危險(xiǎn)度,提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議。教研室主任審批意見(jiàn)授課教師李東民備課時(shí)間 2011年4月20日主要教學(xué)步驟與內(nèi)容教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)時(shí)間分配教學(xué)目的:掌握煤礦安全評(píng)價(jià)的種類(lèi)、評(píng)價(jià)程序和方法重點(diǎn):煤礦安全評(píng)價(jià)的分類(lèi)和內(nèi)容難點(diǎn):安全評(píng)價(jià)的方法教學(xué)方法:多媒體教學(xué) 教學(xué)過(guò)程:組織教學(xué)導(dǎo)入新課講授新課第四節(jié) 煤礦安全評(píng)估與評(píng)價(jià)一、煤礦安全評(píng)價(jià)的重要性 煤礦安全評(píng)價(jià)就是查找、分析和預(yù)測(cè)煤礦生產(chǎn)工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危害結(jié)果和程度,提出合理可行的安全對(duì)策措施,指導(dǎo)煤礦企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制和事故預(yù)防,以達(dá)到事故率最低、經(jīng)濟(jì)損失最少,安全效益最優(yōu)。四、安全技術(shù)措施審批制度五、安全檢查制度六、事故隱患排查制度 “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。 安全目標(biāo)管理程序 1)、安全目標(biāo)的制定和分解。煤礦系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法:系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)包括危險(xiǎn)性確認(rèn)和危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面, 安全評(píng)價(jià)的根本問(wèn)題是確定安全與危險(xiǎn)的界限,分析危險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)性,采取降低危險(xiǎn)性的措施。按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)、技能,使職工按章作業(yè),不出現(xiàn)不安全行為。安全目標(biāo)管理法:是指將企業(yè)一定時(shí)期的安全工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為明確的安全工作目標(biāo),并將目標(biāo)分解到本系統(tǒng)的各個(gè)部門(mén)和個(gè)人,各個(gè)部門(mén)和個(gè)人嚴(yán)格地、自覺(jué)地按照所定目標(biāo)進(jìn)行工作的一種管理方法。(二) 我國(guó)煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)的方針是: 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員《安全生產(chǎn)法》首次作了明確規(guī)定:“礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員”。從事煤礦開(kāi)采的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員。 代明循環(huán)管理法:又叫PDCA循環(huán)法又叫PDCA循環(huán)法,P(plan,計(jì)劃)、D(do,實(shí)施)、C(check,檢查)、A(action,處理),是美國(guó)人代明提出的一種企業(yè)管理方法。煤礦系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)法:預(yù)測(cè)是運(yùn)用各種知識(shí)和科學(xué)手段,分析研究歷史資料,對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)或結(jié)果進(jìn)行事先的推測(cè)和估計(jì)。課后小結(jié):本節(jié)主要講了煤礦安全管理的內(nèi)容、方法及安全管理人員職責(zé)。 2)、安全目標(biāo)的實(shí)施。這表明事故隱患的排查與治理是煤礦安全管理的重要內(nèi)容,是事故防范的主要方法,是各級(jí)干部的天責(zé),是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的根本措施,務(wù)必落實(shí)到位。煤礦安全評(píng)價(jià)的重要性有以下幾個(gè)方面: 1)有利于實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。3)煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)性預(yù)先分析的重點(diǎn)應(yīng)放在系統(tǒng)的主要危險(xiǎn)源上并提出控制這些危險(xiǎn)的措施。 事件樹(shù)分析法主要應(yīng)用于調(diào)查事故、預(yù)測(cè)事故、查找事故隱患、研究預(yù)防事故的最佳對(duì)策。事件樹(shù)分析法實(shí)質(zhì)是一種時(shí)序邏輯的事故分析法??刂坪拖kU(xiǎn),防止事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)的安全。2)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 復(fù)習(xí)思考題1.煤礦
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