加多寶與王老吉的競爭案例分析報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。 杭州電子科技大學(xué)材料與環(huán)境工程學(xué)院 學(xué)號：11208814 姓名：吳騰飛1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。占領(lǐng)市場后，再通過增加其養(yǎng)生功能等措施來逐步提高產(chǎn)品的價格，旨在維持一定市場占有率的同時獲取更多的利潤。從公司營銷人員實(shí)力和執(zhí)行力方面分析：加多寶公司占優(yōu)勢，畢竟公司本身主要就是依靠市場打拼壯大起來的，無論銷售能力和人員數(shù)量相較于王老吉具有明顯優(yōu)勢。穩(wěn)定通達(dá)的渠道網(wǎng)絡(luò)，確保資源能夠真正傳達(dá)到終端，無縫銷售在加多寶更名信息傳遞中發(fā)揮著巨大的威力，比如餐飲渠道的宣傳物料有40多種，消費(fèi)者只要進(jìn)了餐館，總能讓你知道，全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶。,《加多寶中國好聲音》通過節(jié)目場面的布置、殘品的完善，再到節(jié)目色調(diào)、理念的契合，最大限度完成了有經(jīng)典紅罐涼茶到加多寶涼茶的品牌轉(zhuǎn)換，贏得掌聲連連。廣藥集團(tuán)可能認(rèn)為，借助王老吉的品牌資產(chǎn)進(jìn)行多領(lǐng)域授權(quán)經(jīng)營可以做大品牌價值。：“防上火”是加多寶的產(chǎn)品定位，紅罐涼茶是它的品牌定位，是營銷策略的一環(huán)。 飲料方面，可以分為四大品種：碳酸飲料、水、果汁飲料、茶飲料。而且，在飲品市場，這著實(shí)降低了王老吉的競爭力。在消費(fèi)者中樹立了良好的形象。近年來，我國一向占據(jù)龍頭地位的碳酸飲料，其市場份額繼續(xù)銳減，而以茶飲料為代表的無糖飲品迅速崛起，成為新的飲料市場“新寵”。. . . .加多寶與王老吉的競爭案例分析：改革開放以來，隨著人們生活水平的提高，飲料行業(yè)也進(jìn)入了高速增長時期，而今我國較為穩(wěn)定的政治和較高的對外開放度，使得飲料行業(yè)蓬勃發(fā)展且競爭日益激烈。就傳統(tǒng)文化而言，涼茶是嶺南人民根據(jù)本地的氣候、水土特性，在長期預(yù)防疾病與保健的過程中以中醫(yī)養(yǎng)生理論為指導(dǎo)，以中草藥為基礎(chǔ)，研制總結(jié)出的一類具有清熱解毒、生津止渴等功效的飲料總稱。這無疑提高了王老吉的品牌價值和競爭力。并且王老吉以 “
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