安全生產(chǎn)管理手冊的封面-免費閱讀
【正文】 16．4相關(guān)文件 i)相關(guān)單位要將糾正措施進(jìn)行記錄，作為下一次體系審核的內(nèi)容之一。 g)受審核單位針對確定的不符合，制定詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，并進(jìn)行整改； e)審核組長按審核計劃組織實施； c)由審核組長編制審核計劃，并組織編制審核檢查表； a)安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定年度審核計劃，報安全生產(chǎn)管理者代表審批； a)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理體系各項記錄的管理方法并負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；防止事故擴(kuò)大； 建立并保持不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序，對不符合進(jìn)行調(diào)查和處理，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響，避免產(chǎn)生新的不符合。 a)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織確定可能發(fā)生的危險損失，并會同其他職能部門對危險控制情況進(jìn)行檢查； 分類建立并保持控制重大危險的程序或支持性文件，使與重大危險有關(guān)的活動得到有效地控制并確保目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。 …／…／…——1999文件控制程序安全生產(chǎn)要素/11 運行控制 d)迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用； b)對文件進(jìn)行定期評審，必要時予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適應(yīng)性； 10．3．3文件的管理10．1 總則9．1 總則 8．4相關(guān)文件 e)安全知識的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分選用本廠的內(nèi)部會議、版報、印刷品、多媒體等進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育。 c)對可能產(chǎn)生重大事故的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自己的職責(zé)，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)措施； a)根據(jù)體系文件要求，確定培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位(工種)或人員； d)任命安全生產(chǎn)管理者代表。 b)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系定期管理評審； 6．3．1最高管理者 6．2組織機構(gòu)(略) d)管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門； b)管理方案要有技術(shù)措施，并且可行； 5．3．1管理方案的制定當(dāng)重要危險因素發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化； 依據(jù)本廠的安全生產(chǎn)方針和確定的重大危險，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，并建立目標(biāo)、指標(biāo)控制程序，本廠的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解到各部門，以實現(xiàn)對工傷事故和職業(yè)病的預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單 安全生產(chǎn)要素/4 目標(biāo) 3．2職責(zé) 對本廠的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可以期望通過程序文件的運行對其施加影響的危害進(jìn)行辨識和危險評價，對本廠進(jìn)行一次全面、科學(xué)、客觀的初始狀態(tài)評審，以確定本廠的重大危險。 4 安全生產(chǎn)管理手冊的解釋權(quán)歸管理者代表。 2．9職業(yè)病——指勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。 建立并保持安全生產(chǎn)管理體系，確定文件化的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，通過危害辨識和危險評價的結(jié)果，制定出安全生產(chǎn)管理方案和運行控制程序并有效實施，以達(dá)到不斷提高安全生產(chǎn)績效的目的。7．安全生產(chǎn)記錄清單寫安全生產(chǎn)管理手冊的目的和適用范圍5．安全生產(chǎn)管理體系程序文件清單3．重要危險因素清單1．安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單4．16管理評審4．14記錄和記錄管理受控標(biāo)志： 發(fā)布時間： 版本：1．0批準(zhǔn)：主編： 為建立本廠的安全生產(chǎn)管理體系，按照確立的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)，搞好體系的運行及與外部的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)研究任命□□□同志為本廠安全生產(chǎn)管理者代表，并自簽發(fā)之日起生效。 本手冊是本廠安全生產(chǎn)管理體系運行的依據(jù)，是安全生產(chǎn)管理體系評審以及第三方對安全生產(chǎn)管理體系認(rèn)證的體系文件。 2．2三不放過——事故原因查不清不放過；事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過；不采取防范措施不放過。 2．5輕傷事故——因工受傷后歇工在1個工作日以上105個工作日以內(nèi)，但不夠重傷的事故。 2．8非傷亡事故——指發(fā)生事故后只造成財產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。1 安全生產(chǎn)管理手冊由管理者代表組織編寫。安全生產(chǎn)要素/1 安全生產(chǎn)方針 最高管理者承諾，依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求；結(jié)合本廠的實際所確定的安全生產(chǎn)方針應(yīng)被全體員工理解并執(zhí)行，以保證危險得到控制和管理體系持續(xù)有效地運行。 a)管理者代表或其指定人員負(fù)責(zé)組織對危害辨識和危險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； c)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本廠所有的危害進(jìn)行分析、歸納，并進(jìn)行危險評價，找出潛在危險和已存危險。 3．2．2各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 a)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)提出和修訂本廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及其日常檢查及審核； c)相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的分解和細(xì)化并落實； 4．4目標(biāo)與指標(biāo)見附錄(略) …／．—／…——19990HS目標(biāo)、指標(biāo)管理程序？？？？？？？？？安全生產(chǎn)要素/5 安全生產(chǎn)管理方案 為保證目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)，本廠應(yīng)制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方案。 5．3．2 安全生產(chǎn)管理方案的審批和實施 b)為了保證安全生產(chǎn)管理方案的實施，本廠的最高管理者要保證所需資源的落實。 a)負(fù)責(zé)按確立的安全生產(chǎn)方針，組織制定具體的目標(biāo)、指標(biāo)； c)向最高管理者報告體系
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