人員疏散應(yīng)急處理預(yù)案-免費(fèi)閱讀
【正文】 10. 附則：本規(guī)定的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于公司安全生產(chǎn)辦公室。 事故調(diào)查，做到“三不放過(guò)”。 為搶險(xiǎn)、疏散工作提供必要用具、用品。 搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注重人員的救援。2. 適用范圍：本預(yù)案適用于日照中意華坤金屬制造有限公司全體員工。5. 組織指揮，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的組織指揮工作。 警戒疏散組職責(zé) 迅速地、正確地引導(dǎo)員工有序地向安全區(qū)域撤離； 做好人員的清點(diǎn)工作，記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、 確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單，判斷是否有被困人員，并及時(shí)于安全保衛(wèi)組聯(lián)絡(luò)予以救援。 各行動(dòng)組的權(quán)限和義務(wù) 為了及時(shí)搶險(xiǎn)和安全疏散的需要，有權(quán)破拆相連或相鄰的建筑物 在搶險(xiǎn)過(guò)程中，為了搶險(xiǎn)和疏散的需要，若發(fā)現(xiàn)門(mén)上鎖，道堵塞，以及其它影響搶險(xiǎn)工作的障礙物，有權(quán)破拆和清除. 為了搶險(xiǎn)和疏散的需要，有權(quán)利用現(xiàn)場(chǎng)及周圍的一切可利用設(shè)施、設(shè)備及工具。. 統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，保證處置工作的統(tǒng)一高效。生產(chǎn)安全事故信息上報(bào)表單位名稱日照中意華坤金屬制造有限公司（蓋章）單位概況（地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等）發(fā)生時(shí)間年 月 日 時(shí) 分發(fā)生地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（包括應(yīng)急救援情況）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況填表人電話日期單位負(fù)責(zé)人電話日期 WORD格式整理 范文范例參考結(jié)束。6. 突發(fā)事件處理原則：. 快速反應(yīng)原則：事故處置要堅(jiān)持一個(gè)“快”字，做到反應(yīng)快、報(bào)告快、處置快。 通訊組職責(zé) 保證事故現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)部門(mén)及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通；隨時(shí)與應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)組、警戒疏散組、后勤保障組、保持通訊聯(lián)絡(luò)。 對(duì)于短時(shí)間不能控制的險(xiǎn)情，應(yīng)集中力量對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效隔離或低害化處理，防止險(xiǎn)情進(jìn)一部擴(kuò)大，為徹底撲滅險(xiǎn)情創(chuàng)造有利條件； 在搶險(xiǎn)力量較強(qiáng)時(shí)，搶險(xiǎn)和救人可以同時(shí)進(jìn)行。4. 預(yù)案管理：. 本預(yù)案由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施，并按規(guī)定報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)備案。 搶險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于能迅速控制的險(xiǎn)情，要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。 負(fù)責(zé)物資和醫(yī)療衛(wèi)生
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