中級經(jīng)濟(jì)師人力資源講義1001-免費(fèi)閱讀
【正文】 職業(yè)生涯錨具有5種基本類型：（掌握） （1）技術(shù)/職能能力型 （2）管理能力型 ?。?）安全穩(wěn)定型 ?。?）自主獨(dú)立型 ?。?）創(chuàng)造型 在個(gè)人職業(yè)發(fā)展和組織的職業(yè)生涯管理中，職業(yè)生涯錨都發(fā)揮著重要作用： ?。?）有助于識別個(gè)體的職業(yè)生涯目標(biāo)和職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)?！ ”?02 職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù) 探索期 建立期 維持期 衰退期 發(fā)展任務(wù)確定興趣、能力，讓自我與工作匹配 晉升、成長、安全感；生涯類型的發(fā)展 維持成就感；更新技能 退休計(jì)劃；改變工作與非工作之間的平衡 活動(dòng) 協(xié)助、學(xué)習(xí)、遵循方向 獨(dú)自做出貢獻(xiàn) 訓(xùn)練、幫助、政策制定 退出工作 身份 學(xué)徒 同事 導(dǎo)師 顧問 年齡 30歲以下 30～45歲 45～60歲 60歲以上 專業(yè)資歷 2年以下 2～10年 多于10年 多于10年 這是美國著名職業(yè)生涯管理專家埃德加 [答疑編號708100102] 『正確答案』A 三、職業(yè)生涯管理效果的評估 可以用以下四個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)來衡量： 四、職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng) 應(yīng)注意： ?。ㄒ唬┞殬I(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力戰(zhàn)略、招聘、績效評估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合，統(tǒng)籌考慮?！ 。?）成立潛能評價(jià)中心 用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評價(jià)。對外部勞動(dòng)力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低，員工就業(yè)安全受到的威脅很小?！ “ǎ航M織主動(dòng)實(shí)施的生涯管理和個(gè)人主動(dòng)實(shí)施的生涯管理 （二）職業(yè)生涯管理的目的 對組織的重要性： ，以適應(yīng)組織發(fā)展與變革； ，特別是高級管理人才，和高級技術(shù)人才； ； ，增強(qiáng)員工對組織的承諾。 問卷收集的信息包括：受訓(xùn)人員對培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目的看法；受訓(xùn)人員所學(xué)的知識、技能；受訓(xùn)人員所學(xué)的新知識的能力；培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo)是否達(dá)成?！ ??！ ∏罢叩膬?yōu)點(diǎn)：便于形成一個(gè)協(xié)調(diào)、統(tǒng)
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