中國八大供應鏈創(chuàng)新案例-免費閱讀
【正文】 是基于大型供應企業(yè)資源與綜合性大型醫(yī)院管理優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)交換技術（EDI）實現(xiàn)醫(yī)院HIS系統(tǒng)與醫(yī)藥商業(yè)ERP系統(tǒng)交互?？煨芯€食品物流有限公司城市共同配送\二段式冷鏈宅配服務平臺 北京快行線食品物流有限公司位于北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)，緊鄰五環(huán)路，擁有0～5℃保鮮庫6300立方米,22℃冷藏庫52500立方米,常溫庫17000平方米；冷庫庫區(qū)凈高9米，采用4層國際標準貨架，總儲位6460個托盤。目前正按照業(yè)務量年增幅100%進行發(fā)展。公司業(yè)績連續(xù)三年實現(xiàn)翻番增長，且通過創(chuàng)新平臺的實施，人均效率與產(chǎn)出均得到大幅的提升。深圳市遞四方速遞有限公司國內(nèi)外電子商務產(chǎn)業(yè)鏈平臺遞四方為什么要舉汽車之家這個例子呢?2013年雙11，汽車之家當日預售汽車達17776輛，這個勢頭可以看出未來汽車預售模式獲獎成為主流。時蔬基地直供：海底撈全國都有自己的直供蔬菜基地，基地的種植計劃與前端門店的計劃完全協(xié)同，基地的每種蔬菜的播種、采摘都有嚴格的時間計劃，也就是基地種植的才什么時候上餐桌都有嚴格的計劃。開通地方特色館，打通全國各地的特產(chǎn)直供平臺，擁有重大的市場潛力。在12月1日，宣布上線以來規(guī)模最大的一次擴張，常溫品類擴展至全國，凡是順豐速運可到達的地方都將成為順豐優(yōu)選的服務范圍，如此順豐優(yōu)選也正式成為全國性食品電商。全渠道最大的挑戰(zhàn)就是供應鏈運營協(xié)同，為什么上品能夠入圍，原因在上品作為小而美的O2O企業(yè)，他成功實現(xiàn)了線上、線下的供應鏈雙線協(xié)同，他的成功模式值得其他O2O企業(yè)學習和借鑒。創(chuàng)新供應鏈金融服務模式：通常情況銀行直接為企業(yè)做無抵押擔保的貿(mào)易融資，由于貸款周期短、手續(xù)繁，通常單筆超過500萬才可能有收益。阿里投資海爾日日順后，海爾的供應鏈平臺將陸續(xù)面向社會化，為整個電商物流服務。張瑞敏認為傳統(tǒng)制造必須移民互聯(lián)網(wǎng)：傳統(tǒng)企業(yè)要么觸網(wǎng)要么死亡!張瑞敏認為海爾這個千億級體量的“巨鯨”如何脫胎換骨，進行顛覆性的創(chuàng)新?在把自己打散，再聚合，“人單合一”、“用戶全流程體驗”、“自組織”、“開放平臺”、“按單聚散”、“產(chǎn)品去商品化”、“價值交互”、“接口人”等新型海爾轉型的重點?！拘袠I(yè)價值】阿里巴巴的整合模式對行業(yè)來說是一把雙刃劍，積極的一面是通過互聯(lián)網(wǎng)思維來整合傳統(tǒng)物流供應鏈平臺，能夠帶來意想不到的創(chuàng)新，對行業(yè)的發(fā)展起到重要推進著用，這也許會成就未來最大的社會化供應鏈服務平臺。這一切都可以看出馬云的整合化平臺供應鏈整合步伐。4月29日，%股份。供應鏈模式：C2B預售+電商模式交易渠道扁平化+快速供應鏈響應+零庫存策略。當我整理和解讀2013年中國十大供應鏈創(chuàng)新模式時候，猛然發(fā)現(xiàn)，這些品牌和企業(yè)他們都融合了上面的6大創(chuàng)新亮點，在各自細分的領域探索出了獨特的創(chuàng)新，很值得行業(yè)借鑒。回味這一年的行業(yè)變化，我們看到太多血淋淋的變革，同時我們也看到了新的商業(yè)機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創(chuàng)新意識的企業(yè)正嘗試全面獲得了不錯的效果，同時也爆發(fā)出許多創(chuàng)新的供應鏈新模式。一、小米模式：粉絲饑渴營銷+C2B預售+快速供應鏈響應+零庫存策略【背景】小米，一家創(chuàng)業(yè)僅三年的公司，2013年8月實現(xiàn)新一輪融資時，被估值100億美金!意味著排在騰訊、阿里、百度后面成為中國第4大互聯(lián)網(wǎng)公司，在硬件公司排名則僅次于聯(lián)想集團。C2B預售：在供應鏈資金流上得到重要的保障，同時從傳統(tǒng)的賣庫存模式變革成賣F碼，而且還是饑渴營銷模式。5月10日，%股份?！灸Ｊ浇庾x】阿里巴巴的整合模式完全是利用社會化的平臺進行整合，2013年是全面布局的一年，但這個布局可以看出是在織未來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的社會供應鏈平臺的一張大網(wǎng)。消極的一面是一個非專業(yè)供應鏈的主導者，在資本的驅動下整合供應鏈平臺，可能嚴重缺乏接地氣的風險。【模式解讀】 C2B+顧客需求DIY：C2B是以聚合消費者需求為導向的反向電商模式?！拘袠I(yè)價值】2013年海爾的供應鏈創(chuàng)新與變革模式，是中國制造、中國品牌互聯(lián)網(wǎng)化的典型代表，值得其他品牌參考學習。而一達通的電子商務與金融的結合模式，使貸款可以批量化、數(shù)字化、電子化處理，讓無擔保無抵押的貸款成為現(xiàn)實?！灸Ｊ浇庾x】O2O模式下的供應鏈策略：品類上：雙線一體化 7成貨品與門店共享。12月18日，宣布開通地方特色館，全面打造農(nóng)產(chǎn)品電商直供平臺?！拘袠I(yè)價值】2014年是農(nóng)產(chǎn)品電商全面爆發(fā)的一年，面臨著國家城鎮(zhèn)化發(fā)展的戰(zhàn)略和農(nóng)村土地改革的政策，未來C2B預售+農(nóng)產(chǎn)品基地直供模式+快速供應鏈服務模式將成為主流，吃貨是一個大市場，14億人口的基數(shù)，擁有重大的市場潛力。物流：海底撈在全國建立了多個物流中心+中央廚房，集中統(tǒng)一的冷鏈物流配送是其核心，值得注意的是為了保障冷鏈不斷鏈，海底撈的物流配送門店是親自到樓下取貨，而不是物流企業(yè)送進店，這樣有效的保障食品安全。在日本，馬自達已經(jīng)實現(xiàn)“預售訂單式生產(chǎn)”的模式，渠道扁平化，實現(xiàn)制造商與訂車顧客的直接溝通，這也許將成為主流。創(chuàng)捷供應鏈遞四方速遞公司是遞四方科技集團中以國際物流和全球倉儲服務為核心的物流供應鏈服務商。上海協(xié)運天下電子商務有限公司協(xié)運天下行業(yè)電子商務全程標準化服務平臺 “協(xié)運天下”面向航運企業(yè)和相關監(jiān)管與服務機構，為其
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