醫(yī)院創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 創(chuàng)建二甲醫(yī)院由于工作量大，涉及到醫(yī)院工作的方方面面，需要全院各科室、全體職工的共同努力才能完成。對(duì)設(shè)置帳外帳、“小金庫(kù)”、開(kāi)單提成、傳染病漏報(bào)瞞報(bào)遲報(bào)、違規(guī)開(kāi)展新藥臨床試驗(yàn)、麻醉精神藥品管理不規(guī)范、使用過(guò)期變質(zhì)失效藥品、丟失病案、醫(yī)生私自外出診治病人等 12 種情況實(shí)行倒扣分。同時(shí)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為組織保障體系和統(tǒng)領(lǐng)全局體系，在實(shí)際工作中，要廣納雅言，集思廣益，群策群力，使全院?jiǎn)T工主觀能動(dòng)性得到最大的發(fā)揮，將創(chuàng)建工作真正落實(shí)到位。 （四）迎評(píng)階段。 （三）自查自糾階段（ 2020 年 12 月 2020 年 2 月） 醫(yī)院創(chuàng)二甲領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室各項(xiàng)創(chuàng)建工作進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)檢查、梳理、評(píng)定，提出整改措施。 （ 2）要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度，按照 分級(jí)管理要求，實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。 年內(nèi)啟用東住院大樓，可容納床位 450 張，作為內(nèi)科住院大樓，現(xiàn)有病房樓作為外科住院大樓，病區(qū)醫(yī)療布局要有大的調(diào)整，科室設(shè)置將有條件的一級(jí)專科逐步向二級(jí)?？品挚?，并和年內(nèi)設(shè)施診療中心對(duì)接。 （ 9）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)，提高服務(wù)水平。強(qiáng)化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及工作制度，進(jìn)一步完善考核約束機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)施醫(yī)院 科室二級(jí)考評(píng)，實(shí)現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。 各職能科室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則，結(jié)合科室管理職能及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)價(jià)指南，逐條比對(duì)，找出差距，落實(shí)措施做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大督促指導(dǎo)、檢查考核力度，作好資料的收集整理、建冊(cè)歸檔工作。 全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及指揮工作，做好創(chuàng)建過(guò)程中的協(xié)調(diào)運(yùn)作工作。 “ 一創(chuàng)建，五提高”，大力開(kāi)展“五大戰(zhàn)略”，實(shí)施“五大中心”，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，構(gòu)筑醫(yī)院品牌，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。 2 二 、指導(dǎo)思想 及意義 以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以醫(yī)院發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)， 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緊密圍繞醫(yī)院能力建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，全院動(dòng)員，不斷完善以人為本的服務(wù)理念，向重質(zhì)量安全、重管理服務(wù)、重技術(shù)水平方向發(fā)展，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，全面達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。 1 ⅩⅩ 醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案 我院二○一 四年工作的首要任務(wù)是創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院。 仁慈醫(yī)院 曾經(jīng) 為泗陽(yáng)百姓及周邊地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 （解釋：“一創(chuàng)建”指創(chuàng)建二甲，確保二乙。創(chuàng)建工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能部門及各科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制。 全院各科室 在醫(yī)院創(chuàng)建二甲工作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建二甲醫(yī)院科室工作小組，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)（或科室負(fù)責(zé)人）的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地完成本科室的創(chuàng)建計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備等工作。 各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，按要求逐條落實(shí)，做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。 （ 3）合理設(shè)置醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)，建立完善“科學(xué)、民主、法治”的決策機(jī)制。 （ 6）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。全院職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變 思想觀念，以病人為中心 ,強(qiáng)化自律、整體意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，為患者提供人性化、優(yōu)質(zhì)和安全的醫(yī)療服務(wù)。
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