醫(yī)院群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三） 營造良好氛圍。對各科室主題實(shí)踐活動開展情況進(jìn)行量化考核，依據(jù)評議和考核，對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。 醫(yī)院要圍繞本實(shí)施細(xì)則提出的五個著力解決的問題，對照有關(guān)政策要求、工作規(guī)范，引導(dǎo)全院干部職工開展“六查六糾”：一查服務(wù)態(tài)度，糾正醫(yī)護(hù)人員“冷、橫、硬、推”的問題；二查執(zhí)行效率，糾正政策醫(yī)院科室分工不清、有令不行、有禁不止的問題；三查履職盡責(zé)，糾正管理層不作為、亂作為、失職瀆職的問題；四查過度醫(yī)療，糾正醫(yī)療過程中過度檢查、過度用藥、分解收費(fèi)、不合理收費(fèi)的問題；五查日常管理，糾正無章可循、有章不依、紀(jì)律松弛、運(yùn)轉(zhuǎn)低效的問題；六查廉潔自律，糾正“吃、拿、卡、要、報(bào)”等不廉潔的問題。堅(jiān)持定期不定期檢查督導(dǎo)，對于發(fā)現(xiàn)未穿戴工作衣帽的醫(yī)務(wù)人員，在院內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評，并采取必要經(jīng)濟(jì)處罰措施。進(jìn)一步健全并落實(shí)醫(yī)德考評制度，將醫(yī)德考評與醫(yī)師定期考核、崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)等直接掛鉤，建立有效的激勵和約束機(jī)制。加大 學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、宗旨意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，干好本職工作，服務(wù)人民群眾。 推行新農(nóng)合報(bào)銷與大病醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)機(jī)制；加強(qiáng)新農(nóng)合信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用， 將 HIS 系統(tǒng) 與新農(nóng)合“ 一卡通”和民政大病救助網(wǎng)絡(luò)對接，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合補(bǔ)償、大病救助現(xiàn)場審核和報(bào)銷費(fèi)用墊付即時(shí)結(jié)報(bào)， 探索對無主患者、五保戶、急診危重患者實(shí)行“先治療、后交費(fèi)”的服務(wù)模式。 加快推進(jìn)“科學(xué)興醫(yī)”戰(zhàn)略， 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造重點(diǎn)?？疲μ岣哚t(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。實(shí)行全天候的清掃保潔，做到室內(nèi)窗明璣凈、室外干凈整潔。院內(nèi)劃定明顯停車標(biāo)志，確保急救通道暢通。 醫(yī)院 聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)主題實(shí)踐活動實(shí)施細(xì)則 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣 衛(wèi)生局 工作安排，為進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)， 優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。 美化。要按愛衛(wèi)辦工作要求，定除四害，單位廁所要達(dá)到無害化，標(biāo)準(zhǔn)化。 提升急救能力。 加強(qiáng)衛(wèi)生支農(nóng)。 改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。強(qiáng)
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