5s推行之整理講義-免費閱讀
【正文】 這種環(huán)境不要不代表別的環(huán)境也不要，應(yīng)該有調(diào)劑使用的意識。 重點2：統(tǒng)一使用紅色標簽。 補充物的來源有兩個：內(nèi)部調(diào)劑和外部采購。協(xié)調(diào)控制組根據(jù)物品的價值和需要程度的高低來進行初步審核，審核的步驟有：第一步，需要程度低的物品直接予以駁回，不再補充或延后補充；第二步，需要程度高且價值低的物品，由協(xié)調(diào)控制組直接通過，準備補充；第三步，需要程度高且價值高的物品，由協(xié)調(diào)控制組轉(zhuǎn)交推行委員會審核，根據(jù)企業(yè)整體財務(wù)狀況決定是否補充，必要時應(yīng)請相關(guān)部門計算投入產(chǎn)出比以幫助決策。根據(jù)物品使用頻次的不同擺放到不同的位置，基本原則是使用頻次越高的物品擺放位置越近，反之則越遠。值得說明的一點是，有特殊用途的物品應(yīng)在“備注”欄內(nèi)說明，以備審核。 對屬于垃圾物品的不要物，由各項目組員工進行統(tǒng)一清理，并注意清理過程中的環(huán)境保護問題，截止日期前全部處理完畢，協(xié)調(diào)控制組抽查驗收。 低值易耗品——指不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設(shè)備等固定資產(chǎn)的物品，單位價值在2000元以下，并且試用期不到一年的工具、器具等。不要物清單序號區(qū)域位置不要物備注 1 辦公區(qū)營銷部辦公室損壞的文具：簽字筆5支、訂書機1個、膠棒2個、信紙和便箋紙若干；座椅2把、掛衣架3個；廢舊電腦1臺；過期的規(guī)章制度宣傳板2塊2財務(wù)部辦公室損壞的文具：簽字筆3支、印泥2盒、計算器1個、復寫紙若干；無法使用的飲水機1臺；破損的沙發(fā)1個；廢舊點鈔機2臺序號區(qū)域位置不要物備注3辦公區(qū)廁所空氣異味；小便池臟污；窗戶灰塵；損壞的拖把2個、垃圾桶1個；損壞的掛衣鉤2個4樓梯樓道墻面的腳??；樓梯口拐角的垃圾；樓梯扶手的灰塵5服務(wù)區(qū)營業(yè)廳門口白色垃圾；亂擺放的自行車、摩托車、汽車；雨后的積水；外墻上的小廣告車輛畫線，擺放整齊6廳內(nèi)環(huán)境綠色植物的枯枝黃葉；地面的水漬、痰跡、腳印、紙屑等；凌亂的電線；損壞的垃圾桶3個7手里柜臺客戶丟棄的受理單；損壞的粘筆5支；過期宣傳資料8餐飲區(qū)員工就餐大廳損壞的桌子3張；損壞的座椅12把；調(diào)料臺兩側(cè)的油漬臟污；餐具回收車標識破損9打飯窗口菜品名稱、標價牌損壞23個；窗口玻璃上的油漬 不要物清單確定后，各項目組應(yīng)將其上報到協(xié)調(diào)控制組審核。上表試圖從全公司角度對所有不要物制定一個統(tǒng)一的標準，這本身就是一件非常困難的事情，由此造成針對性不強?！皬U棄”是指臟物的、廢舊的、報廢的、功能有故障的物品，比如，廢舊的打印機已不能再使用，屬于不要物；綠色植物葉面上的灰塵影響美觀，也屬于不要物；供客戶休息的座椅出現(xiàn)損壞，既不安全有影響美觀，也屬于不要物。主要表現(xiàn)為三點： （1）把“空間”騰出來活用。 第三章 5S推行之整理篇
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