礦業(yè)公司打造強(qiáng)勢(shì)安全管理文化-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三、通過(guò)“安全管理確認(rèn)體系”的建立和實(shí)施，員工素質(zhì)大大提高，由“粗放型”向“文明型”轉(zhuǎn)變。在這樣的情況下，安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系作為一種先進(jìn)、科學(xué)的管理新思維，必將被列入安全管理理論研究的內(nèi)容，在理論研究領(lǐng)域體現(xiàn)出重要價(jià)值。幾年來(lái)，濱湖煤礦以和諧礦區(qū)建設(shè)為總目標(biāo)，以打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化為引領(lǐng)，以“三三三”管理文化品牌為抓手，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，不斷探索具有濱湖特色的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)了礦井又好又快發(fā)展，先后榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、山東煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國(guó)煤炭工程建設(shè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)“太陽(yáng)杯”、全國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，被中國(guó)煤炭職工思想政治工作研究會(huì)命名為全國(guó)文明煤礦、企業(yè)文化示范礦。綜采一區(qū)推行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)法的培訓(xùn)方式，開(kāi)拓工區(qū)推行了趣味引導(dǎo)法的培訓(xùn)方式，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)推行了分組提問(wèn)法的培訓(xùn)方式等，不同的自主培訓(xùn)方式方法，提高了職工學(xué)習(xí)興趣和熱情，促進(jìn)了全員素質(zhì)提升工程深入開(kāi)展。一是建立了“3個(gè)456”的安全教育培訓(xùn)體系。從礦到區(qū)隊(duì)、班組均成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，做到“工作目標(biāo)清楚、內(nèi)容形式清楚、進(jìn)展情況清楚、存在問(wèn)題清楚、考核標(biāo)準(zhǔn)清楚”，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的機(jī)制。我們針對(duì)安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系的內(nèi)容，將6個(gè)環(huán)節(jié)16個(gè)步驟實(shí)行了專(zhuān)業(yè)包保，比如培訓(xùn)確認(rèn)由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)；薄弱人物確認(rèn)由各單位排查，安監(jiān)處、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)；入井確認(rèn)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)。管理精細(xì)化安全確認(rèn)體系，運(yùn)作機(jī)制上體現(xiàn)“精細(xì)”，在目標(biāo)要求上體現(xiàn)“確認(rèn)”，在職工的行為要求上體現(xiàn)精細(xì)、在職工的心理要求上體現(xiàn)確認(rèn)，是企業(yè)文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)的生動(dòng)實(shí)踐?！必瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。安全管理精細(xì)化確認(rèn)體系來(lái)源于兩條線，一條來(lái)源于棗礦集團(tuán)“三三三”管理文化品牌、來(lái)源于以人為本的思想，突出了“發(fā)展、效益、民生”工作主題，是一條體現(xiàn)層級(jí)文化核心精神統(tǒng)一性的文化線，為體系運(yùn)作提供了強(qiáng)力指導(dǎo)；一條是長(zhǎng)期在艱苦、多變的環(huán)境中工作所形成的安全預(yù)警思想，是一條體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程和客觀存在的歷史線，為體系運(yùn)作提供了厚重的根基。二、模式架構(gòu)及內(nèi)涵（一）理論架構(gòu)圖 （二）成果內(nèi)涵：源 頭：“煤炭企業(yè)管理精細(xì)化安全確認(rèn)體系”是根據(jù)濱湖煤礦安全管理所固有的特點(diǎn)，在系統(tǒng)分析、汲取國(guó)內(nèi)外煤礦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理需求的基礎(chǔ)上而形成的。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須抓好過(guò)程控制；抓不好過(guò)程，就要付出沉重的代價(jià)去處理結(jié)果。礦井2003年11月26日動(dòng)工建設(shè)，2005年5月26日建成投產(chǎn)，僅用18個(gè)月，就全部完成了礦、土、安三類(lèi)工程施工，創(chuàng)出了全國(guó)同類(lèi)型礦井基建投資最省、建設(shè)周期最短、施工效率最高、文化氣息最濃、數(shù)字化程度最高的建設(shè)新紀(jì)錄。榮獲了中國(guó)煤炭工程建設(shè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)“太陽(yáng)杯”，中國(guó)建筑工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，并且是全國(guó)唯一一家礦建、土建、安裝、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等項(xiàng)目都獲得魯班獎(jiǎng)的煤礦。影響安全的因素主要有兩個(gè)：人的行為和物的狀態(tài)。該體系按照全方位閉合、全流程管控、多角度延伸的綜合安全管理體系要求，繼承和發(fā)揚(yáng)“以人為本”安全管理文化，由棗礦集團(tuán)“三、三、三”管理文化引領(lǐng)，從精細(xì)管理起步，并在此基礎(chǔ)上逐步向工作流程化、流程精細(xì)化的高境界提升和延伸，進(jìn)而形成把管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的人本卓越管理的系統(tǒng)。人的防控是體系的核心，承接兩條線帶來(lái)的作用力，同時(shí)，通過(guò)“上崗培訓(xùn)、崗前確認(rèn)、入井確認(rèn)、上崗確認(rèn)、崗位結(jié)果、崗?fù)獍踩钡慕M織保障力和時(shí)間控制力，確保體系高效運(yùn)作，達(dá)到安全隱患為零、事故為零的目標(biāo)。作為煤礦企業(yè)，科學(xué)發(fā)展首先是要安全發(fā)展，以人為本首先是要以人的生命為本。（一）突出“四抓”重實(shí)
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