【正文】 5 砼的質(zhì)量控制在砼施工過程中通過巡視和旁站的監(jiān)理方式控制砼的質(zhì)量，抓住施工中的重要環(huán)節(jié)采取有力措施加以控制。 常見的一些通病及其對策： 預(yù)埋鋼筋位移：主筋插鐵需妥善固定綁扎牢固，確保位置準(zhǔn)確，必要時可附加鋼筋電焊焊牢。對鋼筋機(jī)械連接接頭手工電弧焊、綁扎連接等都要逐個進(jìn)行外觀檢查，合格后取樣作力學(xué)性能檢驗(yàn)。 對定位放線加強(qiáng)復(fù)測力度，確保放線準(zhǔn)確； 模板經(jīng)過放實(shí)樣，并采用定型模板；支撐經(jīng)過放實(shí)樣，并采用定型支撐； 加強(qiáng)砼澆筑前的驗(yàn)收工作； 監(jiān)理部主要對模板的軸線位置、長度、寬度、高（厚）度、側(cè)向彎曲、表面平整度、相鄰兩板表面高低差、層高垂直度等進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，允許誤差是否在驗(yàn)收規(guī)范內(nèi)。 鋪設(shè)模板時應(yīng)根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行試排，確定最佳組裝方案，以減少切割的工作量并利于拆模。 優(yōu)選商品砼廠家。 施工機(jī)具及檢測機(jī)具校驗(yàn)、標(biāo)定合格。 相鄰基礎(chǔ)埋深不同處，均按1：2放坡后砂石墊層（40%粗砂+10%瓜子片石子+50% 2：4：6碎石）分層分批夯實(shí)回填。 填方施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填料種類、設(shè)計壓實(shí)系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具，并確定填料含水量控制范圍、鋪填厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)（通過填土壓實(shí)試驗(yàn)確定）。 回填土施工監(jiān)控 填土前，應(yīng)對填方基底和已完隱蔽工程進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，并作出記錄。 土方開挖時，應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度等是否符合設(shè)計和施工技術(shù)方案要求。在基坑開挖施工前，根據(jù)龍門板樁上的軸線，放出基坑的灰線（邊線）和水準(zhǔn)標(biāo)志。原材料及預(yù)制成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制遵照材料管理工作程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3 施工中材料質(zhì)量控制現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量、規(guī)格及目測形狀變化，指令承包方增加試驗(yàn)項(xiàng)目和測試頻率。開挖后，監(jiān)理工程師應(yīng)再次測量并建立基礎(chǔ)竣工數(shù)據(jù)；（二） 原材料及預(yù)制成品構(gòu)件、半成品的質(zhì)量監(jiān)控原材料及預(yù)制成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制遵照材料管理工作程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4 施工測量復(fù)核技術(shù)要求 平面測量 測量起始依據(jù)的校核： 規(guī)劃紅線（或界樁點(diǎn)）：監(jiān)理工程師需對其相互關(guān)系進(jìn)行校核，并指令承包方對其合理保護(hù)，如校核結(jié)果不符，則應(yīng)通知建設(shè)單位、設(shè)計院，由有關(guān)部門重新出具數(shù)據(jù)； 利用原有建筑物進(jìn)行定位：要求建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位共同到現(xiàn)場，對定位依據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，并以書面形式記錄在案，監(jiān)理工程師需審核該定位方法的可操作性，并合理選擇操作方法。 測繪部門提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)資料和原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線資料。1 達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)的基本要求： 要求儀器先進(jìn)，本公司投入一臺智能全站儀。并采取材料見證措施。（十一） 根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施工程檢測是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個重要手段，也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公證性的體現(xiàn)。3 旁站監(jiān)理程序施工單位項(xiàng)目部在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，通知現(xiàn)場監(jiān)理部，由監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 檢查材料、半成品和構(gòu)配件是否報驗(yàn)合格，施工機(jī)械是否正常轉(zhuǎn)運(yùn)。 現(xiàn)場消防措施 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施； 現(xiàn)場用火要有防火隔離設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行用火證制度； 消防器材任何人不得隨意動用，要求施工單位設(shè)專人保管。 中間支付的主要工作為： 簽發(fā)“中期支付證明”的各次支付 暫定金的簽發(fā)支付 計日工的簽發(fā)支付 簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款支付證明 簽發(fā)工程變更引起的支付證明 對保留金的扣留及退還 索賠支付證明 價格調(diào)整引起的支付證明 代行對分包商的支付 工程交工支付等 在最終結(jié)算清單的確認(rèn)后進(jìn)行最終支付，同時應(yīng)對整個工程各階段的計量支付進(jìn)行清理和總結(jié)。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺班、材料代用、材料調(diào)價的簽證，須會同建設(shè)單位核簽后才能生效。 按合同規(guī)定，及時告知建設(shè)單位文件進(jìn)度款的期限，防止因違約而被處以罰款的事件發(fā)生。4 進(jìn)度協(xié)調(diào)控制的對策，見下表：影響施工進(jìn)度的因素控制對策建設(shè)單位資金投資不足，并不能及時到位應(yīng)及時匯報，研究對策使資金及時到位圖紙未及時到位及時與設(shè)計單位聯(lián)系，把設(shè)計圖紙按時交于承建單位甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購訂貨的計劃，并督促實(shí)施施工單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計劃應(yīng)做到正確無誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)?？顚Ｓ迷O(shè)計單位未及時向建設(shè)單位提交設(shè)計文件督促設(shè)計單位及時出圖現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場設(shè)計人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計與土建設(shè)計有矛盾加強(qiáng)設(shè)計工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計較多及時提供設(shè)計變更通知（七） 投資控制的監(jiān)理措施投資控制是管理過程中的工作重點(diǎn)，在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原則是把計劃投資額作為工程項(xiàng)目投資的目標(biāo)值，把工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程投資目標(biāo)進(jìn)行比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，并提出切實(shí)有效的措施加以控制。 督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。施工階段進(jìn)度控制，又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。 審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總； 整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔2 工程質(zhì)量控制的手段 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。凡因施工原因需個性設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工。 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計要求施工而影響工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單。 核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾； 對重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。對外單位來文和監(jiān)理部對外發(fā)文，都實(shí)行監(jiān)理部內(nèi)部有關(guān)人員簽閱制度，確保信息的及時傳遞。 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定具體人員進(jìn)行監(jiān)理資料的管理工作。 監(jiān)理分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)填報中間交工驗(yàn)收申請單（施工單位）審查中間驗(yàn)收資料（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審簽中間驗(yàn)收簽證（監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（監(jiān)理工程師）不合格落實(shí)整改措施合格實(shí)施要點(diǎn)：1．分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。4．總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有人員到位。2．總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)報審（施工單位）對供應(yīng)商廠家進(jìn)行實(shí)地考察（必要時）向建設(shè)單位呈報考察報告確認(rèn)供應(yīng)商（建設(shè)單位）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)同意報審意見簽定供應(yīng)商合同（建設(shè)單位或施工單位）實(shí)施要點(diǎn)：1．專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。3）機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場。澆筑外墻時，合理使用振搗棒，快插慢拔振搗，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。況且基坑施工怕雨水，所以基坑內(nèi)施工一般屬搶進(jìn)度階段。因此在擬定本監(jiān)理工作規(guī)劃時，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面地、合理地選擇質(zhì)量控制點(diǎn)。這樣才能做到全方位、全過程，主動地進(jìn)行控制，這要求監(jiān)理人員必須有項(xiàng)目全局運(yùn)作的概念，并能在各個環(huán)節(jié)向建設(shè)單位提出專家級的專業(yè)化建議。1 為本項(xiàng)目配備各種專業(yè)化的高級監(jiān)理技術(shù)人員針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司選派從事過類似項(xiàng)目監(jiān)理、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師派駐本項(xiàng)目，必要時，根據(jù)建設(shè)單位的需要選派專家顧問人員以解決工程中可能出現(xiàn)的“疑難雜癥”。 不為監(jiān)理項(xiàng)目指定施工單位、建筑構(gòu)配件、材料、設(shè)備和施工方法。 完成監(jiān)理部內(nèi)部的日常行政事宜。建設(shè)單位現(xiàn)場管理代表湖南智埔（監(jiān)理公司）總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理員安裝組綜合組土建組地基基礎(chǔ)建筑結(jié)構(gòu)材 料給排水弱 電暖 通設(shè)備安裝進(jìn)度、投資合 同資料員安 全裝 飾機(jī)電監(jiān)理員測 量電 氣62 / 622．項(xiàng)目監(jiān)理部人員一覽表序號姓 名崗 位性別年齡職 稱學(xué)歷證號主 要 工 作 經(jīng) 歷專業(yè)1 工程師2工程師3工程師45673 駐地監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，其主要任務(wù)是： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同的全面實(shí)施，定期向監(jiān)理公司報告工作； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，配備監(jiān)理人員，明確崗位分工及崗位職責(zé)； 主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，制定監(jiān)理工作方針、工作程序、工作方法和措施； 主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則，并負(fù)責(zé)實(shí)施； 對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查和督促，根據(jù)工程的變化進(jìn)行人員的調(diào)配，對不合格的監(jiān)理人員進(jìn)行撤換。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要監(jiān)理指令； 負(fù)責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計并簽署意見； 負(fù)責(zé)主持有監(jiān)理部組織的各項(xiàng)施工現(xiàn)場的月例會、周例會； 負(fù)責(zé)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理階段工作報告或?qū)ｎ}報告； 協(xié)助建設(shè)單位處理工程變更和工程索賠事宜； 主持整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報告。 監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理員是監(jiān)理業(yè)務(wù)的直接作業(yè)者，按專業(yè)、班次及工種配備，主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工情況的檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 監(jiān)理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，不應(yīng)發(fā)生收受被監(jiān)理單位的饋贈等行為。2 重視設(shè)計結(jié)果，及時介入工程項(xiàng)目的管理工作由于本項(xiàng)目是政府棚戶區(qū)改造的特殊建筑項(xiàng)目，要求監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施的初期及時建立同設(shè)計單位的密切聯(lián)系，以保證圖紙的質(zhì)量和交圖計劃，充分理解消化建設(shè)單位和設(shè)計者的意圖，熟悉圖紙和技術(shù)要求，盡快制訂整個項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，從而準(zhǔn)確確立監(jiān)理的控制重點(diǎn)。5 提供對總承包的管理的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)對總承包管理的關(guān)鍵在于明確承包模式、承包范圍、相互間的管理關(guān)系、管理費(fèi)用的分配以及簽定完善的施工承包合同對于今后工程實(shí)施過程中減少相互扯皮、分清責(zé)任、加快施工進(jìn)度、減少費(fèi)用風(fēng)險、確保工程質(zhì)量是十分關(guān)鍵的?？刂泣c(diǎn)1：原材料本工程施工所需的材料種類較多，它們的質(zhì)量好壞及供應(yīng)情況，直接影響到工程質(zhì)量和工期。監(jiān)理協(xié)助、督促施工單位進(jìn)行事前、事中控制，避免返工。（三） 監(jiān)理工作程序及流程1 監(jiān)理工作總程序 工程建設(shè)監(jiān)理總程序簽訂監(jiān)理合同確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)工程資料編制監(jiān)理規(guī)劃、編制有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會按合同實(shí)施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質(zhì)量評估和驗(yàn)收工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔保修階段監(jiān)理 施工階段質(zhì)量控制程序檢驗(yàn)批完工后施工單位自檢監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查監(jiān)理簽署（工程報驗(yàn)單）進(jìn)行下道工序填寫（工程報驗(yàn)單）施工單位整改否可 施工工期控制程序確定工程總工期目標(biāo)施工單位開工前提交組織設(shè)計及進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計劃及變更計劃監(jiān)理工程師師審核實(shí)施監(jiān)理工程師對計劃與實(shí)際進(jìn)行比較按計劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否申報可否申報否可可 投資控制程序工程質(zhì)量合格是分項(xiàng)工程完工申報工程量監(jiān)理工程師審核現(xiàn)場工程量計量監(jiān)理工程師計量確認(rèn)、簽證承包方參與整 改否施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理部組織初驗(yàn)，并提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請建設(shè)部組織竣工驗(yàn)收，施工/監(jiān)理/設(shè)計及其它有關(guān)單位參加監(jiān)理單位提出評估報告進(jìn)入保修階段否申報可否申報可可 竣工驗(yàn)收程序 保修階段的監(jiān)理程序定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗(yàn)有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題可 安全生產(chǎn)和文明施工