反恐安全管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 制訂計(jì)劃，組織執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，積極糾正。所有違反者必須受到適當(dāng)處罰。定期檢查及維修以確保結(jié)構(gòu)的完整性。公司應(yīng)在整個(gè)供應(yīng)鏈過程中實(shí)施以下CTPAT準(zhǔn)則。 為確保收到的進(jìn)口的貨物的完整性，公司必須制定程序確保生意伙伴送達(dá)的貨物資料的準(zhǔn)確與及時(shí)。 送貨（包括郵件） 所有供貨商送貨人員必須出示適當(dāng)?shù)墓?yīng)貨商證明文件或附照片的身份證明以做記錄。必須制定如何報(bào)告及防止貨柜放置區(qū)域非授權(quán)入侵的程序。所有運(yùn)往美國的貨柜必須有功能良好的封條并符合或超越ISO/PAS17712現(xiàn)時(shí)采納的高度保安封印標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)有書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，對(duì)于非成員但符合CTPAT資格的商業(yè)伙伴，公司必須通過要對(duì)其進(jìn)行CTPAT安全準(zhǔn)則符合性的核查。至少每年，或者在高警戒時(shí)期、突發(fā)事件時(shí)，公司必須根據(jù)CTPAT安全準(zhǔn)則對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行全面評(píng)估，范圍包括工廠、倉庫，或其它環(huán)節(jié)。公司必須采納所有我司安全標(biāo)準(zhǔn)，制定正式的書面安全程序。進(jìn)行已核準(zhǔn)的工廠整柜裝載時(shí)，保安負(fù)責(zé)人有責(zé)任在裝貨前檢查集裝箱，核實(shí)其是否安全和已經(jīng)清空。 2011 年 09月20日： 供貨商/制造商全面達(dá)到CTPAP準(zhǔn)則最低要求。4）后勤部（查驗(yàn)、登記、核實(shí)等），查驗(yàn)/監(jiān)控員工出入廠房有無攜帶違禁物品，防止非授權(quán)人員、物品、交通工具進(jìn)出廠房。4）記錄: 對(duì)完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件. 安全準(zhǔn)則: 為達(dá)成安全系統(tǒng)要求時(shí),應(yīng)適時(shí)考慮以下幾點(diǎn)1）安全政策須結(jié)合本公司系統(tǒng)運(yùn)作狀況和客戶要求,美國海關(guān)CTPAT相關(guān)政策及變動(dòng)和中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)的要求等相適應(yīng)。術(shù)語和定義:：與本司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)完成過程中有直接或間接關(guān)系的企業(yè)，組織及個(gè)人。如將來有機(jī)會(huì)增加 CTPAT 成員，我司定當(dāng)立即通知供貨商。海關(guān)提出了適用于商貿(mào)成員的建議，旨在加強(qiáng)美國邊境的安全保障。 對(duì)本公司現(xiàn)有及將來客戶而言，清楚展示本公司安全管理體系方面的承諾，協(xié)助客戶考核公司對(duì)滿足CTPAT海外制造商安全標(biāo)準(zhǔn)要求的能力。為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其它不期望情況的原因，防止不符合事件再發(fā)生所采取的措施為消除潛在不符合或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施 安全系統(tǒng)結(jié)構(gòu): 本公司安全系統(tǒng)文件分四個(gè)層次:1）安全管理手冊(cè): 簡(jiǎn)述公司安全系統(tǒng)要求及分期目標(biāo)之文件。2）安全準(zhǔn)則之執(zhí)行（DO:實(shí)施） 人員/車輛/貨物進(jìn)出工廠及在工廠內(nèi)的活動(dòng),各單位應(yīng)徹底貫徹各項(xiàng)工作程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)工作相互溝通協(xié)調(diào),保持整體運(yùn)作之推行與開展.3）安全準(zhǔn)則之檢討（CHECK:查核） 對(duì)安全系統(tǒng)之運(yùn)作狀況,應(yīng)依對(duì)其達(dá)成狀況實(shí)施評(píng)鑒和查驗(yàn),作出矯正,預(yù)防措施并追蹤改善.4）安全準(zhǔn)則之修訂（ACTION:處理） 針對(duì)內(nèi)部審核結(jié)果與系統(tǒng)實(shí)施評(píng)估,應(yīng)適時(shí)對(duì)執(zhí)行狀況予以重新調(diào)整,對(duì)操作系統(tǒng)予以修訂,以保障整體安全系統(tǒng)運(yùn)作之維護(hù)及改善.主任委員 CTPAT組織架構(gòu)圖管理者代表倉庫品質(zhì)部采購部業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理部人事部后勤部生產(chǎn)部IT部 責(zé)任與權(quán)限 CTPAT推行委員會(huì)管理者代表督導(dǎo)整個(gè)安全系統(tǒng)之建立維持和運(yùn)作改善. CTPAT推行委員會(huì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)實(shí)務(wù)推行規(guī)則,并檢討評(píng)估運(yùn)作之適宜性和有效性. 公司其它單位及執(zhí)行與維持安全管理系統(tǒng)所規(guī)定之相關(guān)權(quán)責(zé) 管理委員會(huì)及公司高層必須確保組織的責(zé)任,權(quán)限及相互關(guān)系明確界定和溝通.1）主任委員（廠長(zhǎng)）.,符合安全管理要求的 安全方針與目標(biāo).. . .2）管理者代表（管理者代表）； ；、海關(guān)等有關(guān)政府機(jī)構(gòu)及商業(yè)合作伙伴進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)； 組織對(duì)商業(yè)合作伙伴CTPAT體系的評(píng)估。10）其它部門職責(zé)、關(guān)閉水電，做好貨物標(biāo)識(shí)和保存11）保安員的職責(zé)為: .（車輛的停放,對(duì)司機(jī)的休息進(jìn)行監(jiān)督,裝卸貨物的監(jiān)控,負(fù)責(zé)廠周圍所有燈光的開關(guān)及檢查下班后車間所有門窗是否有上鎖）；,辦理來訪人員的登記工作；，非受權(quán)人員、貨物、車輛的闖入。參觀結(jié)束后，必須收回訪客證。管理人員必須對(duì)所有差異進(jìn)行檢查,方可放行沒有問題的貨物階段 2 – 必須在2011年 09月 20日之前完成公司必須制定相關(guān)程序，查驗(yàn)集裝箱、拖車以及軌道車上的封條卡車司機(jī)和其助手不得參與貨物裝載。所有員工都應(yīng)填寫一份申請(qǐng)表以便存檔。 對(duì)商業(yè)伙伴的要求公司在選擇商業(yè)伙伴這方面必須擁有書面、可審核的制度，商業(yè)伙伴包括承運(yùn)商、其它制造商、產(chǎn)品及部件原材料供應(yīng)商等。2）由于公司負(fù)責(zé)拖車和集裝箱的裝貨，所以應(yīng)與承運(yùn)人合作，確保在裝貨地實(shí)施了有效的安全措施及監(jiān)管。2）公司必須制定書面制度，規(guī)定如何給已經(jīng)裝貨的拖車及貨柜加貼封條，其中包括辨認(rèn)不安全封條，以及發(fā)生違規(guī)行為后，海關(guān)部門或其它國外海關(guān)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯報(bào)的程序。鑰匙、匙牌等工具的發(fā)放、回收及更換過
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