【正文】 250大卡、否則視為配煤不合格。月末匯總整月合格率。 燃料儲(chǔ)運(yùn)部必須保證入爐煤采樣設(shè)備正常運(yùn)行，每月非正常收樣不超過兩次，否則按照單趟進(jìn)行考核。 及時(shí)完成工作小組臨時(shí)性燃煤采樣的化驗(yàn)工作。 遇有機(jī)組做特性工況試驗(yàn)或其他特殊情況時(shí)，向配煤工作組長提出合理的配煤建議與要求。 按計(jì)劃要求，完成同批次來煤入廠、入爐對(duì)比試驗(yàn)工作，并提供真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡的試驗(yàn)數(shù)據(jù)與相關(guān)資料。 煤場實(shí)行數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)各煤種不同特性，按熱值、揮發(fā)分、全硫等主要指標(biāo)對(duì)入廠來煤實(shí)行分區(qū)存放管理。 依據(jù)配煤摻燒關(guān)于煤炭采購建議，及時(shí)調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)，盡量滿足配煤所需煤種。 機(jī)組特定運(yùn)行工況試驗(yàn)時(shí)，依據(jù)試驗(yàn)要求及時(shí)調(diào)整入爐煤種，確保入爐煤質(zhì)各主要指標(biāo)滿足試驗(yàn)要求。小組成員由生產(chǎn)技術(shù)部、燃料管理部、燃料儲(chǔ)運(yùn)部、運(yùn)行部、質(zhì)檢中心等部門負(fù)責(zé)人組成。第二十條 燃料供應(yīng)單位或個(gè)人被查實(shí)有如下行為之一，給企業(yè)造成損失的要承擔(dān)賠償責(zé)任并追究其法律責(zé)任。（二）專項(xiàng)檢查和效能監(jiān)察。第十二條 在燃料的接卸、儲(chǔ)存管理工作中，必須嚴(yán)格遵守公司《燃料管理制度》，不得有下列行為：（一）違反規(guī)定自行減免必要的工作流程；（二）未按規(guī)定進(jìn)行燃料清查盤點(diǎn)，隨意減少盤點(diǎn)次數(shù)；（三）人為更改盤點(diǎn)計(jì)算結(jié)果；（四）編報(bào)虛假的盤盈盤虧數(shù)據(jù)；（五）發(fā)生盤盈、盤虧隱瞞不報(bào)，未按公司有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。第七條 在燃煤的調(diào)運(yùn)管理工作中，不得違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)運(yùn)未簽訂購銷合同的煤炭進(jìn)廠。附 錄12（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）燃料監(jiān)察管理辦法第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司燃料管理工作的監(jiān)督，保障廉潔從業(yè)，根據(jù)中國國電集團(tuán)公司《燃料監(jiān)督管理若干規(guī)定》以及公司《監(jiān)察管理制度》，制訂本辦法。燃料儲(chǔ)運(yùn)部計(jì)量人員審核無誤后上傳燃料管理系統(tǒng)。2 職責(zé) 計(jì)劃營銷部負(fù)責(zé)燃料信息統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。運(yùn)行部油庫值班員再及時(shí)通知燃料儲(chǔ)運(yùn)部排空。停穩(wěn)后,平視在彎月面上緣讀數(shù),讀數(shù)時(shí)應(yīng)讀出最小分度1/5,。讀數(shù)時(shí)先讀小數(shù)，后讀大整數(shù)。兩次測量誤差不得超過177。如發(fā)現(xiàn)鉛封有缺損，應(yīng)及時(shí)通知供方人員，協(xié)商處理。 燃料管理部燃油管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核部門。相關(guān)單位應(yīng)做好燃料采購、耗用、庫存、虧噸虧卡索賠等處理工作，確保對(duì)外結(jié)算正確、公正，內(nèi)部核算規(guī)范，賬實(shí)相符。 本辦法適用于公司燃料結(jié)算工作。，實(shí)現(xiàn)盤煤手段現(xiàn)代化，盤煤方式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高煤場盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。及時(shí)做好散煤的回收工作。煤堆溫度不超過60℃。）（噸）二次編碼進(jìn)廠煤檢測結(jié)果Qnet,ar(大卡/千克) 其他采樣記錄燃料上倉記錄鍋爐燃燒記錄負(fù)荷曲線分析外觀照片結(jié)合盈虧情況分析供方歷史數(shù)據(jù)、近期或同批次數(shù)據(jù)分析與供方同時(shí)到達(dá)的其它單位的檢測結(jié)果分析結(jié) 論：公司燃料工作小組組長意見附 錄 D（資料性附錄）存查樣外送復(fù)檢通知單 日期： 年 月 日供方單位存查樣編碼申請(qǐng)?jiān)蚬┓絾挝怀兄Z簽名存查煤樣檢測結(jié)果僅供參考，不作任何取證。 在入爐煤采制化工作正常情況下，進(jìn)廠、入爐熱值差超出177。 燃料管理部、監(jiān)察審計(jì)部發(fā)現(xiàn)供方來煤質(zhì)量發(fā)生較大變化或明顯異常時(shí)，應(yīng)立即采取有針對(duì)性的抽檢，復(fù)檢。 復(fù)議完畢，所有參加人員在備忘錄（見附錄C）上簽字，燃料管理部負(fù)責(zé)存檔。異常煤處理期間的貨車占用時(shí)間不對(duì)燃料儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行內(nèi)部考核。如果供方需要帶走煤樣化驗(yàn)，制樣人員縮分一份煤樣交供方，所帶煤樣檢測結(jié)果僅供參考，不作任何取證。 報(bào)表臺(tái)賬及審核管理 質(zhì)量驗(yàn)收原始記錄需按規(guī)定格式、技術(shù)術(shù)語和計(jì)量單位、項(xiàng)目代表符號(hào)填寫，并有相關(guān)責(zé)任人簽名。，周期2年，檢定定在5月中旬；，周期2年，檢定定在5月中旬；，周期2年，檢定定在5月中旬；，周期1年，檢定定在5月中旬；，周期1年，檢定定在5月中旬；，周期1年，檢定定在5月中旬；，周期1年，檢定定在5月中旬；，周期1年，檢定定在6月初。 質(zhì)檢中心分析煤樣保存三個(gè)月，與燃料儲(chǔ)運(yùn)部存查樣同步銷毀，未結(jié)算或有疑問的分析煤樣繼續(xù)保存?；?yàn)室負(fù)責(zé)3mm分析煤樣制粉、化驗(yàn)及樣品保存。3mm煤樣制好后，制樣人員應(yīng)將煤樣和制樣標(biāo)簽裝入存樣袋封存，制樣標(biāo)簽應(yīng)包含二次編碼、制樣日期、制樣時(shí)間以及兩名制樣人員的簽名。當(dāng)發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常時(shí)，相片應(yīng)不少于六張。監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)控采制化過程是否正常，并每月向工作小組提交監(jiān)控報(bào)告，以反映各環(huán)節(jié)是否存在問題。 燃料儲(chǔ)運(yùn)部與質(zhì)檢中心編寫采制化《作業(yè)指導(dǎo)書》，經(jīng)生技部、燃料管理部審核，公司貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)進(jìn)廠煤采制樣工作。 負(fù)責(zé)煤檢室的歸口管理，儀器設(shè)備的周期檢定工作。 負(fù)責(zé)組織公司煤質(zhì)復(fù)議工作。 范圍 負(fù)責(zé)進(jìn)廠煤炭抽查工作，發(fā)現(xiàn)煤炭被偷盜，及時(shí)報(bào)告燃料管理部，并做好相應(yīng)取證工作。如有異常,應(yīng)查找原因，并嚴(yán)格按照公司燃料合同辦理虧噸索賠工作。本辦法規(guī)定了公司煤炭數(shù)量驗(yàn)收管理的職責(zé)、內(nèi)容、檢查與考核等。 每月貨車占用時(shí)間達(dá)10小時(shí)以上，超過1小時(shí)，扣燃料儲(chǔ)運(yùn)部1000元，超2小時(shí)及以上，扣燃料儲(chǔ)運(yùn)部2000元。煤場管理人員應(yīng)指定卸煤地點(diǎn)，運(yùn)煤司機(jī)應(yīng)按照指定地點(diǎn)進(jìn)行卸煤作業(yè)，并服從，煤場管理人員的管理。 在濕煤、凍煤不易接卸，以及煤車集中到達(dá)時(shí)，燃料儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)先保證卸車速度盡量減少停車延時(shí)，并及時(shí)與新溝站溝通。 燃煤機(jī)采裝置故障或其他原因機(jī)采不能正常運(yùn)行超過30分鐘時(shí)，燃料儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)及時(shí)通知燃料管理部，經(jīng)燃料管理部確認(rèn)后立即實(shí)施人工采樣，燃料管理部負(fù)責(zé)全程監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)通知燃煤供應(yīng)商采樣方式的變化，做好相關(guān)記錄備查，防止貿(mào)易糾紛。 燃料管理部負(fù)責(zé)進(jìn)廠燃料接卸過程中的協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理工作。對(duì)出現(xiàn)低庫存的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)的措施和需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)的問題，同時(shí)積極組織調(diào)運(yùn)，盡快補(bǔ)充庫存，解決發(fā)電生產(chǎn)用煤困難。 不符合項(xiàng)按照100500元/項(xiàng)考核責(zé)任部門及各個(gè)人。 到站（港）運(yùn)雜費(fèi)：按鐵道部、交通部及物價(jià)部門有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。 燃油價(jià)格：按公司與供油單位簽訂的合同價(jià)格執(zhí)行。 不符合項(xiàng)按照100500元/項(xiàng)考核責(zé)任部門及各個(gè)人。市場煤炭采購時(shí)，應(yīng)對(duì)供煤方進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查，符合條件的方可采購。燃料訂貨合同應(yīng)符合國電集團(tuán)和長源公司的相關(guān)要求。重點(diǎn)計(jì)劃內(nèi)訂貨價(jià)格以及價(jià)格外的各項(xiàng)費(fèi)用按國家規(guī)定執(zhí)行；計(jì)劃外訂貨價(jià)格連同月度訂貨計(jì)劃，按月報(bào)燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。重點(diǎn)訂貨數(shù)量依據(jù)預(yù)期發(fā)電量并參照上一年燃料訂貨基數(shù)確定；月度市場采購計(jì)劃依據(jù)月發(fā)電量計(jì)劃、燃料庫存增減計(jì)劃編制。 檢查與考核 本辦法的執(zhí)行情況由燃料工作小組與燃料管理部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 燃料管理部根據(jù)計(jì)劃營銷部提供的電量計(jì)劃編制煤炭采購計(jì)劃。以煤炭資源和運(yùn)力分配綜合平衡計(jì)劃。 公司發(fā)電燃料計(jì)劃以國家和地區(qū)訂貨為主，市場采購為輔。 燃料管理工作小組每年組織一次燃料管理工作總結(jié)，并將情況反饋至相關(guān)單位。 負(fù)責(zé)按時(shí)完成燃料工作小組安排的工作。 負(fù)責(zé)進(jìn)廠煤炭接、卸、排車工作。 負(fù)責(zé)組織配煤摻燒，制定并落實(shí)配煤摻燒制度。 負(fù)責(zé)按時(shí)完成燃料工作小組安排的工作。 負(fù)責(zé)到廠燃料接、卸、排、計(jì)量、采樣、制樣、化驗(yàn)、儲(chǔ)存等工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。6) 依據(jù)本制度條款向領(lǐng)導(dǎo)小組提出對(duì)相關(guān)單位、個(gè)人的考核建議。5) 聽取燃料管理工作小組工作匯報(bào)，研究處理公司燃料管理中存在的重大問題。 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995QG/燃料管理制度目錄燃料管理總則 2燃料計(jì)劃管理制度 5燃料訂貨與合同管理制度 6煤炭價(jià)格管理制度 8煤炭調(diào)運(yùn)管理制度 9煤炭接、卸及排空管理制度 10燃煤數(shù)量驗(yàn)收管理制度 12燃煤質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 13燃煤存儲(chǔ)與耗用管理制度 22燃料結(jié)算管理制度 24燃油管理制度 25燃料信息管理制度 27燃料監(jiān)察管理辦法 28配煤摻燒管理制度 32燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度 36燃料供應(yīng)預(yù)警管理辦法 42燃料管理總則范圍1 范圍 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系6) 領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行季度例會(huì)制度，在公司季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)之前召開，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長提議或工作小組要求，可以召開臨時(shí)會(huì)議。 各部門職責(zé) 燃料管理部 負(fù)責(zé)處理進(jìn)廠煤數(shù)量與質(zhì)量糾紛。 每月3日以前向工作小組提出考核意見。 負(fù)責(zé)燃料信息系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和應(yīng)用開發(fā)工作。 負(fù)責(zé)煤場管理和配煤摻燒工作，做好煤場存放分區(qū)及相關(guān)數(shù)據(jù)更新工作； 負(fù)責(zé)燃料計(jì)量、采樣、制樣、接卸、輸送等設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)工作。4 管理內(nèi)容與要求 燃料管理的要求 公司燃料管理相關(guān)單位必須認(rèn)真落實(shí)中國國電集團(tuán)公司（下稱“國電集團(tuán)”）、國電長源電力股份有限公司（下稱“長源公司”）和公司燃料管理的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)燃料管理職責(zé)范圍和要求開展工作，開展工作時(shí)必須符合國電集團(tuán)、長源公司的燃料管理的各項(xiàng)制度。附錄附錄1（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃料計(jì)劃管理制度附錄2（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃料訂貨與合同管理制度附錄3（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:煤炭價(jià)格管理制度附錄4（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:煤炭調(diào)運(yùn)管理制度附錄5（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:煤炭接、卸排管理制度附錄6（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃煤數(shù)量驗(yàn)收管理制度附錄7（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃煤質(zhì)量驗(yàn)收管理制度附錄8（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃煤存儲(chǔ)與耗用管理制度附錄9（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃油管理制度附錄10（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃料結(jié)算管理制度附錄11（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃料信息管理制度附錄12（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃料監(jiān)察管理制度附錄13（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:配煤摻燒管理制度附錄14（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度附錄15（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）:燃料供應(yīng)預(yù)警管理辦法附 錄 1（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）燃料計(jì)劃管理制度1 范圍 本辦法規(guī)定了公司燃料計(jì)劃的管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。 國家及國電集團(tuán)規(guī)定的燃煤采購過程最大允許損耗。 燃料采購時(shí)，每月熱值低于2000大卡/千克的煤炭累計(jì)不超過1000噸、空氣干燥基揮發(fā)分小于6%的煤炭累計(jì)不超過1000噸、%的煤炭累計(jì)不超過1000噸。 ，不符合扣1000元/項(xiàng)。 燃料采購必須以保證安全生產(chǎn)、滿足鍋爐燃燒需求為前提，堅(jiān)持以重點(diǎn)訂貨和定點(diǎn)供應(yīng)為主，市場采購為輔的原則。 燃料管理部應(yīng)了解燃料市場變化，定期做出市場分析、評(píng)價(jià)。附 錄3（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）煤炭價(jià)格管理制度1 范圍 本辦法規(guī)定了公司燃料價(jià)格管理的內(nèi)容、要求、檢查與考核等。附 錄4（標(biāo)準(zhǔn)性附錄）煤炭調(diào)運(yùn)管理制度1 范圍 本辦法規(guī)定了公司燃料調(diào)運(yùn)管理的內(nèi)容、要求、檢查與考核等。 燃料儲(chǔ)運(yùn)部 負(fù)責(zé)新溝站、曹家口碼頭與公司內(nèi)部燃料的接、卸、排空車工作。 燃料管理相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真做好接、卸煤設(shè)備使用、維護(hù)和日常檢測工作，確保接卸設(shè)備的完好率和投用率；應(yīng)制訂煤炭接卸考核細(xì)則，提高卸車、卸船效率，減少廠、港口停留時(shí)間，同時(shí)做好煤車清車、散落煤的清掃回收工作。 漢電集團(tuán)公司負(fù)責(zé)水運(yùn)煤的起泊、運(yùn)輸管理。 因煤炭質(zhì)量問題引發(fā)的煤車（船）停（待）卸、退貨等事宜由燃料管理部負(fù)責(zé)處理。 在具備條件時(shí)，應(yīng)進(jìn)行空車過衡，以核查煤車是否卸凈，杜絕燃煤流失。 運(yùn)煤車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛應(yīng)遵守我廠有關(guān)管理規(guī)定，行駛速度不得超過20公里/小時(shí)。 水運(yùn)煤預(yù)采煤樣在自送交煤檢中心后，未能在2小時(shí)內(nèi)（5批次以內(nèi)，超過5批次3小時(shí)以內(nèi)）出具質(zhì)檢數(shù)據(jù)（低位熱值、揮發(fā)分、硫份），扣煤檢中心100500元/次。 負(fù)責(zé)燃煤空車過衡，做好對(duì)空車自重檢驗(yàn)對(duì)比、統(tǒng)計(jì)和空車清掃監(jiān)控的工作。 本辦法規(guī)定了公司煤炭質(zhì)量驗(yàn)收管理的職責(zé)、內(nèi)容、檢查與考核等。 負(fù)責(zé)每月抽取10份存查樣進(jìn)行內(nèi)部核查，并對(duì)樣品重新編碼，指定專人進(jìn)行化驗(yàn)操作。 參與進(jìn)廠煤質(zhì)量復(fù)議工作。 燃料儲(chǔ)運(yùn)部編寫《入廠煤機(jī)械采樣裝置運(yùn)行規(guī)程》，由生產(chǎn)技術(shù)部審核后執(zhí)行。 自采樣開始時(shí)算起，采制化及審核時(shí)間必須控制在48小時(shí)之內(nèi)，并將煤質(zhì)檢測報(bào)告錄入燃料管理系統(tǒng)。 燃料儲(chǔ)運(yùn)部發(fā)現(xiàn)來煤異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知燃料管理部，并填寫《煤質(zhì)異常報(bào)告單》，做好照相、攝像等相關(guān)取證工作，經(jīng)燃料管理部確認(rèn)后，進(jìn)入處理流程。每批次3mm煤樣制樣兩份，制樣完成后，應(yīng)立即將一份放入分析柜、一份放入存查柜（存查柜前應(yīng)配有近角攝像頭，在煤樣放入存查柜前，放入人員應(yīng)將煤樣袋的二次編碼在該攝像頭前顯示清楚后方可丟入柜內(nèi)）。 同一分析煤樣的工業(yè)分析和發(fā)熱量分析，必須由不同的化驗(yàn)員進(jìn)行；原始記錄應(yīng)化驗(yàn)員本人簽字，修改錯(cuò)誤數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)保留原數(shù)字清晰的字跡，并有修改人的簽字或蓋章。分析煤樣銷毀時(shí)由燃料管理部、監(jiān)察審計(jì)部共同到現(xiàn)場監(jiān)督，質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)銷毀。 水運(yùn)煤部分 燃料管理部根據(jù)預(yù)采結(jié)果，及時(shí)通知燃料儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行接卸、采樣。 采制樣原始記錄應(yīng)包括煤樣編碼、車數(shù)、煤樣袋數(shù)、樣品重量。 共同采制樣期間，燃料管理工作流程不變。 異常煤經(jīng)確認(rèn)后，由燃料管理部及時(shí)通知監(jiān)察審計(jì)部進(jìn)行相關(guān)燃料效能監(jiān)察工作。 依據(jù)復(fù)議結(jié)果，對(duì)檢測結(jié)果產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析，找出癥結(jié)，制定防范措施。 煤樣外出送檢 當(dāng)供方要求提請(qǐng)存查樣外送復(fù)檢時(shí)，經(jīng)燃料管理部同意，填寫《存查樣外送復(fù)檢通知單》（見附錄D）。800千卡/千克，即可認(rèn)定進(jìn)廠煤質(zhì)量驗(yàn)收異常，扣燃料儲(chǔ)運(yùn)部1000元/批次。簽 名燃料管理部監(jiān)察審計(jì)部備注附 錄 E（資料性附錄）存查樣外送仲裁通知單