【正文】 負責公司企劃工作的全面掌控。編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導書、崗位安全操作規(guī)程等工藝文件，并嚴格檢查其執(zhí)行情況，指導員工嚴格按工藝流程程進行生產(chǎn)。（一） 工藝部主管：（二）工藝師：（三）工藝員崗位職責：崗位名稱：工藝員 所屬部門：工藝部直接上級：工藝部部長 匯報對象：工藝部部長根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計、性能、材料、要求等制定工藝方案。熟悉燙金、覆膜、絲印、UV上光、起凸、模切等的質(zhì)量標準。 定期進行部門生產(chǎn)成本核算，為財務(wù)部成本核算提供依據(jù)。重要事件可以申請有總經(jīng)理、總調(diào)度、工藝員等參加的現(xiàn)場會。1負責辦理財務(wù)相關(guān)的證照年檢工作（稅務(wù)登記、銀行賬戶、防偽稅控、網(wǎng)上認證發(fā)票系統(tǒng)）。不得簽發(fā)空白支票，隨時掌握銀行存款余額，以防止出現(xiàn)銀行透支現(xiàn)象； 現(xiàn)金和銀行存款日記賬要按規(guī)定序時記帳，按日結(jié)出余額，核對現(xiàn)金的賬面余額是否與當日實際庫存相符，銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對，做到日清月結(jié)。2 會同有關(guān)部門制定公司分配方案，實行經(jīng)濟責任制，組織財務(wù)部負責對公司各部門的業(yè)績考核和月度、年度獎金的發(fā)放工作。1 遵循會計準則，認真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度。1 負責華美的對賬及貨款的催收。 及時督促往來款項，減少資金占用，對銷售內(nèi)勤提供的實際銷售收入表進行審核、提高資金使用效益。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道。設(shè)合同專管員，統(tǒng)一保管、發(fā)放、審核、監(jiān)管合同，定期對空白合同、蓋章合同等進行核銷；（1） 對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立《合同履行一覽表》；（2） 根據(jù)合同及銷售清單編制年度及月度應收帳款明細，并對應收帳款實施管理；（3） 編制月、季、年度合同履行情況統(tǒng)計表。十三、包裝事業(yè)部部長崗位職責崗位名稱：包裝事業(yè)部部長 所屬部門：包裝事業(yè)部直接上級：營銷總監(jiān) 直接下級：副部長、助理、業(yè)務(wù)員匯報對象：營銷總監(jiān)、執(zhí)行總裁 尊重公司的文化、制度及工作流程并在其框架下開展工作； 在營銷總監(jiān)的領(lǐng)導下，組織包裝事業(yè)部的全面工作； 輔助印刷事業(yè)部的業(yè)務(wù)承攬工作； 根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)計劃，組織編制部門年、季、月度承攬計劃、回款計劃及業(yè)務(wù)費用預算，并監(jiān)督實施； 根據(jù)公司及本部門的相關(guān)管理制度，監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況，特別是要保證例會制度的機制化和長效化； 支持業(yè)務(wù)人員完成承攬計劃，對業(yè)務(wù)指標與業(yè)務(wù)成果的達成負責； 組織下屬人員做好業(yè)務(wù)合同的簽訂、履行與管理工作，對業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進行管理，包括市場動態(tài)、行業(yè)信息；客戶開發(fā)、選擇、信用評估工作；國內(nèi)相關(guān)展會的信息收集、整理；人員結(jié)構(gòu)、合同的履行、回款情況、業(yè)績統(tǒng)計、看板管理、工作考核、檔案管理等； 熟知產(chǎn)品的材料、性能、工藝以及產(chǎn)品制造過程； 熟悉投標、競標流程； 負責價格的審核及合同的評審；對經(jīng)審核合格后的價格有5%的浮動權(quán)；1 協(xié)助相關(guān)部門進行售后服務(wù)及事故處理工作，當出現(xiàn)質(zhì)量事故時，有對品控部的處理意見的建議權(quán)；1 負責各種報表的審核、分析并及時向上級呈報；1 負責部門工作人員的相關(guān)培訓，做好團隊育人、留人相關(guān)工作，建立一支團結(jié)、高效的銷售團隊；1 協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售分配辦法并負責對下屬銷售業(yè)績進行考察評估和激勵；1 每月月末前，必須把當月工作總結(jié)、下月工作計劃交到營銷總監(jiān)審核及歸檔管理；1 隨時完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。辦法中一定包含自考核、互考核、輪換考核等方法； 1 負責建立員工晉級機制、制定升降標準并落實執(zhí)行；1 負責全公司各部門、各崗位的定崗、定編工作，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責、利及任職資格要求；1 負責幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃； 1 監(jiān)督員工的考勤情況，按時整理員工的考勤記錄，做到記錄與異動卡相符；1 協(xié)助行政部和企劃部籌劃并組織員工的文體及娛樂活動；1 負責對外處理與公司人力資源相關(guān)的事宜；1 完成領(lǐng)導臨時交辦的事項。負責收發(fā)傳真、快遞文件物品、材料（刀板、膠片）等，并做好登記及傳遞工作； 負責監(jiān)管前臺打印機、復印件、傳真機、飲水機等的正常使用和維護； 負責來訪人員的相關(guān)接待工作及前臺周邊的清潔工作； 協(xié)助經(jīng)理采購辦公用品并負責登記、保管、發(fā)放工作； 負責公司有關(guān)文件、表格的制作、打印、復印與分發(fā)工作。如果發(fā)現(xiàn)有傾向性的問題時要立即向上級報告； 協(xié)助領(lǐng)導進行企業(yè)的正規(guī)化、標準化的教育，每年組織各級干部進行遵章守紀的自查，以保證公司各項指標的順利完成； 協(xié)助行政總監(jiān)做好企業(yè)文化的建設(shè)和推行工作： 負責員工的素質(zhì)培訓工作，包括全員培訓、分崗位培訓；去大課堂培訓、內(nèi)部培訓的組織、安排、考核評估等； 根據(jù)公司《員工手冊》的規(guī)定要求，監(jiān)督員工的日常行為規(guī)范及其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)的語言和行為有直接處理權(quán)；1 負責建立會議機制并負責公司層面例會的組織、通知和安排，做好會議記錄，發(fā)布會議紀要并及時跟蹤會議決議的執(zhí)行情況；1 辦公用品包括通訊設(shè)備等費用的審批權(quán)；會議決議的督辦權(quán)；1 負責處理客訴工作；1 負責公司印鑒的保管、工商執(zhí)照、代碼證的換發(fā)和年檢；1 負責突發(fā)事件和緊急事故的處理；1 負責對公司的機密工作、辦公場所的防火、防盜等工作進行監(jiān)管和督導；1 對辦公用品的采購、入庫、領(lǐng)用和保管工作進行嚴格的計劃和控制，能以舊換新的就要以舊換新；能用使用時限考量的就不能提前發(fā)放；1 隨時完成上級領(lǐng)導交辦的工作。各總監(jiān)匯報對象：董事長、董事會 組織制定集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和投資方案；擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬定公司的基本管理制度，經(jīng)董事長辦公會議批準后，負責組織實施； 負責制定企業(yè)的運營模式和盈利模式；負責控制全集團系統(tǒng)的財務(wù)狀況； 全面執(zhí)行和檢查董事長辦公會議及重大會議的決議執(zhí)行結(jié)果； 負責召集和組織總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項工作進展； 負責公司員工隊伍建設(shè)，搜集選聘中高層管理人員；代表董事長任命各部副職、主管； 負責對內(nèi)簽署日常行政和業(yè)務(wù)文件；對外簽署上報、印發(fā)的各種報表、文件、資料等； 擬定員工的工資、福利、獎罰、勞動保護、勞動保險等，經(jīng)董事會審核批準后實施； 負責保證銷售收入、利潤的實現(xiàn)； 負責企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟效益的平衡發(fā)展； 領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，打造企業(yè)的美譽度；1 建立健全公司統(tǒng)一的、高效的組織體系和工作體系；1 領(lǐng)導公司的ISO質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系等體系的建立與實施；1 負責全面的績效考核工作；1 組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案；1 建立并保證各部溝通渠道暢通，保證中高層管理人員的穩(wěn)定性；1 負責處理公司重大突發(fā)事件；1 實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值、增值；1 負責處理由董事長授權(quán)的其它重要事項。三、執(zhí)行總裁崗位職責崗位名稱：執(zhí)行總裁 所屬部門：集團公司直接上級：集團總裁 直接下級：各總監(jiān)、品控部、外貿(mào)部、匯報對象：集團總裁、董事長 對集團董事長、總裁負責。1 負責代表公司進行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進行危機管理；負責公司公共關(guān)系、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系，促進企業(yè)形象、品牌建設(shè)的規(guī)范和提升；1 負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作；1 負責《6S管理》工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境；1 負責將公司的政策、原則、制度等，快速、清晰、準確地傳達給相關(guān)部門或者員工；1 負責定期召集《員工代表會議》，對合理化建議進行評審；1 對公司辦公場所的防火、防盜等工作進行監(jiān)管和督導，不但要有防火設(shè)備，更要每個人都學會操作，保證公司安全；1 組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；1 負責協(xié)調(diào)公司各部門間的工作關(guān)系；1 有計劃地安排工作，有條理地開展工作；編排工作活動日程表，特別是重大活動的組織和接待工作； 根據(jù)公司《員工手冊》的規(guī)定要求，監(jiān)督員工的日常行為規(guī)范及其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況，成立三人小組，保證監(jiān)管的公平、公正性；2 負責公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，建立一套完整的、長期有效的監(jiān)管機制，定期組織對各個部門的辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時做好預防措施工作；2 依據(jù)公司的《干部問責制》，實施對主管級以上人員的業(yè)務(wù)工作及工作表現(xiàn)的監(jiān)管與處罰，定期以書面的形式將結(jié)果向執(zhí)行總裁 / 總裁報告。（一） 行政部主管崗位職責崗位名稱：行政部主管 所屬部門：行政部直接上級：行政部部長 直接下級：行政專員匯報對象：行政部部長 工作概要處理公司的行政事務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)，充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理功能。需要歸檔的要及時歸檔； 協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司辦公設(shè)施編號、登記造冊并進行定期盤點工作； 協(xié)助行政部經(jīng)理做好培訓工作； 負責公司報刊雜志的訂閱及領(lǐng)取的工作；負責統(tǒng)計、辦理午餐； 協(xié)助行政經(jīng)理根據(jù)《員工手冊》監(jiān)督職員的日常行為規(guī)范及其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況； 負責分廠的工資統(tǒng)計及產(chǎn)品數(shù)量、材料的復核；1 協(xié)調(diào)處理與其他部門間的行政事務(wù)；1 嚴格保守公司的商業(yè)機密；完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。（一） 人資部主管崗位名稱：人資部主管 所屬部門：人資部直接上級：人資部部長 直接下級：人事專員匯報對象：人資部部長 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定公司年度人力資源計劃并按月做出預算和計劃； 負責組織制定包括公司的用工制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、崗前培訓、技術(shù)培訓等在內(nèi)的各項規(guī)章制度和工作流程；協(xié)助制定《員工手冊》； 協(xié)助總經(jīng)理完成公司的勞動人事政策；了解所有員工的現(xiàn)狀并及時做出相應合理的調(diào)整。（一） 包裝事業(yè)部副部長崗位名稱：包裝事業(yè)部副部長 所屬部門：包裝事業(yè)部直接上級：包裝事業(yè)部部長 直接下級：助理、業(yè)務(wù)員匯報對象：包裝事業(yè)部部長、營銷總監(jiān)、執(zhí)行總裁 尊重公司的文化、制度及工作流程并在其框架下開展工作； 在營銷總監(jiān)的領(lǐng)導下，協(xié)助包裝事業(yè)部部長組織包裝事業(yè)部的全面工作； 輔助印刷事業(yè)部的業(yè)務(wù)承攬工作； 根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)計劃，與包裝事業(yè)部部長共同組織編制部門年、季、月度承攬計劃、回款計劃及業(yè)務(wù)費用預算，并監(jiān)督實施； 根據(jù)公司及本部門的相關(guān)管理制度，監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況，特別是要保證例會制度的機制化和長效化； 支持業(yè)務(wù)人員完成承攬計劃，對業(yè)務(wù)指標與業(yè)務(wù)成果的達成負責； 組織下屬人員做好業(yè)務(wù)合同的簽訂、履行與管理工作，對業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進行管理，包括市場動態(tài)、行業(yè)信息；客戶開發(fā)、選擇、信用評估工作；國內(nèi)相關(guān)展會的信息收集、整理；人員結(jié)構(gòu)、合同的履行、回款情況、業(yè)績統(tǒng)計、看板管理、工作考核、檔案管理等； 熟知產(chǎn)品的材料、性能、工藝以及產(chǎn)品制造過程； 熟悉投標、競標流程； 負責價格的審核及合同的評審；對經(jīng)審核合格后的價格有5%的浮動權(quán)；1 協(xié)助相關(guān)部門進行售后服務(wù)及事故處理工作，當出現(xiàn)質(zhì)量事故時，有對品控部的處理意見的建議權(quán)；1 負責各種報表的審核、分析并及時向上級呈報；1 負責部門工作人員的相關(guān)培訓，做好團隊育人、留人相關(guān)工作，建立一支團結(jié)、高效的銷售團隊；1 協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售分配辦法并負責對下屬銷售業(yè)績進行考察評估和激勵；1 每月月末前，必須把當月工作總結(jié)、下月工作計劃交到營銷總監(jiān)審核及歸檔管理；1 隨時完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。必要時，需將合同執(zhí)行情況以《生產(chǎn)進度表》的形式傳真給客戶；（4） 填寫《合同登記表》（9000認證本）；（5） 在《合同登記本》上登記合同編號；（6） 月末和財務(wù)核對《合同臺帳》；（7） 及時跟蹤、監(jiān)督業(yè)務(wù)員的每筆貨款：其他工作：協(xié)助經(jīng)理編寫商務(wù)文檔，編制投標文件等；隨時完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。 負責做好項目優(yōu)質(zhì)服務(wù)、項目后期服務(wù)工作，提高企業(yè)信譽； 有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬執(zhí)行部長、負責人選，對其工作考核評價； 按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。 擬定成本核算方法，督促各個部門制定成本費用計劃。1 負責華美5人保險數(shù)額的管理；車輛及員工保險的繳納。 根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會計制度的變化，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴密性。2 定期編制公司月度財務(wù)情況說明、季度財務(wù)分析和年度財務(wù)工作總結(jié)，對經(jīng)營管理中存在的問題，提出合理化建議。對未達賬項，要及時查詢。1負責填寫記賬憑證。1 生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告或者是記錄，是制定計件或者定額的依據(jù)，要逐一進行論證，科學地制定計件和定額的標準。 對車間生產(chǎn)統(tǒng)計報表進行歸檔、保管； 提供的數(shù)據(jù)真實、可靠、依據(jù)性強； 嚴格執(zhí)行工資考核方案，堅持原則，不隨意修改生產(chǎn)、績效數(shù)據(jù)； 完成上級臨時交辦的其它任務(wù)。建立外委供應商檔案，跟蹤供應商信用度、技術(shù)、負荷、服務(wù)、價格等情況，并隨時開發(fā)新的供應商。負責組織工藝評審。負責車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸檔。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定； 健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。（一） 維修部主管（二） 維修師（三） 技工二十三、企劃部部長崗位職責崗位名稱：企劃部部長 所屬部門：企