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煤礦掘進隊組管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-10 06:46 上一頁面

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【正文】 包干人員負(fù)連帶責(zé)任。1參加公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收時,被驗收為四個礦井中采掘?qū)I(yè)第四名,若我隊得分在采掘?qū)I(yè)系統(tǒng)平均分以下,礦考核我隊當(dāng)月切塊工資總額的 5%。當(dāng)班跟班隊長考核 600元,其余全部落實到違章責(zé)任人。當(dāng)班負(fù)有連帶責(zé)任,考核 4000元,并在績效工資中逐月扣除。我隊將認(rèn)真調(diào)查事故原因,明確事故責(zé)任人。發(fā)生一人次一般“三違”時,對當(dāng)事人進行批評教育,并給予 1050元的罰款。7.抵制違章指揮權(quán)干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報告。 ,取消勞動競賽資格。 ⒎ 鼓勵班組“小改小革” ,根據(jù)生產(chǎn)情況努力進行創(chuàng)新,不斷提高工效。 ⒋ 嚴(yán)格遵守三大規(guī)程,杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”行為。凡因休假等原因未參加考試的,必須進行補學(xué)、補考合格后方可上崗。對有重大立功表現(xiàn)的給予表彰。對工程質(zhì)量不合格的工程要求當(dāng)班返工,當(dāng)班來不及完成的要與下一班交接清楚,并及時匯報隊部領(lǐng)導(dǎo)。每班班前會必須由隊長、副隊長主持,班前會議要講清工作任???/?/?務(wù)、安全要點和工作措施,將具體責(zé)任落實到人?;顒訒r間:早班人員下班后,回隊部會議室參加周五活動,二班、夜班在早上回隊部會議室參加周五活動。?/?/?/?開展安全技術(shù)培訓(xùn)和教育,增強職工的應(yīng)急救援知識,提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)貫徹規(guī)程、措施,對職工進行應(yīng)知應(yīng)會和安全法規(guī)的提問、抽考。按照班組自主管理的要求,帶領(lǐng)職工規(guī)范操作,用職工的自我管理保證班組管理目標(biāo)實現(xiàn)。開好班前會、班后會、周五活動,嚴(yán)格落實程序,做好上傳下達,保證政令暢通。交接班時,必須由交班人向接班人交清本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及保護設(shè)施使用情況;接班人現(xiàn)場檢查好設(shè)備運轉(zhuǎn)及保護設(shè)備是否安全可靠。即“十種不安全的人” 。 總結(jié)上一班工作,明確本班安全重點。 ⒋在班前會議上必須進行危險預(yù)知,工作現(xiàn)場必須有安全負(fù)責(zé)人;干零活時,每個作業(yè)地點必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。 隊?wèi)?yīng)安排專人立即下井協(xié)作事故班組對受傷人員進行及時搶救。 月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分位于掘進系統(tǒng)后三名時,根據(jù)礦文件規(guī)定分別對有關(guān)人員給予罰款。錨桿角度、間排距、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量及鋼帶搭接等應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程要求。責(zé)任人:馬瑞新。管路吊掛點 距管接頭的距離 100177。責(zé) 任人:康立新??己巳耍焊噘|(zhì)檢員。下一班清理獎 60分。下一班清理獎 60分,若跟班隊長不考核,罰 30元。?/?/?/?當(dāng)班材料用不完的,要歸還原處,碼放整齊,否則每根錨桿扣10分,每片網(wǎng)片扣 10分,每根鋼帶扣 10分,每根錨固劑扣 5分。機電修負(fù)責(zé)機電設(shè)備的維護、檢修、衛(wèi)生、管線吊掛、過道,另外風(fēng)錘、錨桿機的修理也由 機電修負(fù)責(zé)。?/?/?/?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(一)標(biāo)準(zhǔn)化分工及安排 每班負(fù)責(zé)機后灑水防塵工作,50 米范圍內(nèi)要求每天堅持灑水防塵。???/?/?安全狀況班評估制度為確保安全生產(chǎn),達到各項安全目標(biāo),預(yù)防各類事故的發(fā)生,制定本安全狀況班評估制度。 6)嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé),即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。班組上要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容,帶頭落實安全承諾制度。跟班隊長聯(lián)責(zé)考核。 學(xué)習(xí)考核 (1) 、集體學(xué)習(xí)活動要做好考勤制度,并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給與考慮。 另一種形式為個人自學(xué)。堅決執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定。進入現(xiàn)場,帶班長、組長、安全員首先對工作面、運輸環(huán)節(jié)、調(diào)風(fēng)瓦斯管理、機電等方面進行交接和檢查,確認(rèn)無隱患和隱患處理完后,履行簽字手續(xù)方可開工。(三)安全隱患排查考核制度 對于不重視、不認(rèn)真學(xué)習(xí)安全隱患排查制度的人員給予50~100 元的罰款。不能現(xiàn)場整改的要限 期整改,制定相關(guān)防范措施同時制定隱患整改責(zé)任人,并做好記錄。,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,不斷提升本隊安全管理的水平。做好本隊的安全工作,制定本隊安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。質(zhì)量驗收員崗位責(zé)任制對本隊掘進巷范圍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗。工作時照看好周圍的環(huán)境及人員,以免誤傷自己或別人。懷疑為出水征兆,且新開眼有水流出時,不準(zhǔn)拔出鉆矸,待請示后,再作處理。風(fēng)鉆打眼工崗位責(zé)任制對風(fēng)鉆打眼所有工序安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機頭附近范圍的浮煤雜物清理,對減速器電機上的浮煤要班班擦干凈。運行中任何人不得接觸皮帶轉(zhuǎn)動部分,嚴(yán)禁用皮帶運送物料??枕斁嗖荒艹^作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大空頂距。接班后詳細(xì)檢查各部件是否完好,可先空載試車,確認(rèn)一切正常后,方可開機割煤。組織生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》落實責(zé)任,進行嚴(yán)細(xì)的督促驗收考核,對不合格不達標(biāo)的工程必須立即返工處理。4 負(fù)責(zé)把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè),提高合格率,杜絕事故發(fā)生,如發(fā)生事故,負(fù)責(zé)組織搶救,并向調(diào)度匯報。 持證上崗帶全工具。 負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。工作前必須認(rèn)真檢查絞車的完好情況、信號情況、軌道情況及絞車房的支護情況,有隱患時必須先處理,后拉車,用好安全設(shè)施。 熟悉掌握掘進機的構(gòu)造、性能和操作使用方法。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制對本班組的生產(chǎn)、安全全面負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全班人員按時按量完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性任務(wù)。驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行井巷施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。 協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作,堅持現(xiàn)場交接班和隊干部輪流跟值班制度,認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況、措施落實情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,對重大安全問題必須邊處理邊匯報。 加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 負(fù)責(zé)組織安排本隊機電設(shè)備檢修,確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。綜掘二隊管理制度匯編二○一五年??/?/?目 錄各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................................................3各工種崗位責(zé)任制 ..........................................................10安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度 ......................................................17隱患排查治理制度 ..........................................................19安全檢查與獎懲制度 ........................................................21安全培訓(xùn)教育制度 ..........................................................23安全聯(lián)?;ケV贫?..........................................................25安全承諾制度 ..............................................................26安全狀況班評估制度 ........................................................28安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ....................................................29事故報告和處理程序 ........................................................32事故分析處理制度 ..........................................................33班前、班后會制度 ..........................................................34交接班制度 ................................................................36班組長隨班工作制度 ........................................................37安全活動日制度 ............................................................38現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 ......................................................40安全舉報制度 ..............................................................41“三違”人員管理制度 ......................................................41安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹制度 ..................................................42崗位練兵、技能競賽制度 ....................................................43員工安全權(quán)益維護制度 ......................................................45安全績效考核制度 ..........................................................47推行手指口述安全確認(rèn)法? ............................................................50??/?/?各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章,在生產(chǎn)礦長和掘進副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)及時編制掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,根據(jù)工作面地質(zhì)變化情況及時編制針對性的安全補充措施指導(dǎo)施工,并組織職工貫徹學(xué)習(xí),考核落實執(zhí)行情況。 深入現(xiàn)場抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作,了解各種設(shè)備的使用、維修、檢修情況,對危及安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時組織維修,設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),杜絕違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,加強現(xiàn)場安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 按時參加礦安全大檢查和礦安全例會,定期參加隊領(lǐng)導(dǎo)班子會、??/?/?生產(chǎn)平衡會等日常會議,定期組織召開本隊安全會議,對一般三違人員,要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追查處理,嚴(yán)重“三違”人員提交礦領(lǐng)導(dǎo)處理。認(rèn)真進行工作面工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)每個掘進班組所掘巷道的工程驗收工作。以身作則,帶領(lǐng)全班組搞好安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié),保持生產(chǎn)正常進行,帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程” 。 停機時要對掘進機進行檢查和維護保養(yǎng),確保掘進機始終處于完好狀態(tài)。操作時,注意力集中,發(fā)現(xiàn)異常,立即停車處理,嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。 認(rèn)真填寫設(shè)備運行日志和各種記錄。 開車前,認(rèn)真檢查設(shè)備,試運完好,方可啟動。認(rèn)真執(zhí)行職工考勤獎懲制度,對違反勞動紀(jì)律,無故曠工人員有權(quán)扣除其獎金及計件中的部分工資,屢教不改者向公司提出處理意見。教育班組成員,上標(biāo)
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