【正文】 2組安全員：孫文龍 區(qū)域：永安社區(qū)310戶，掩的村27戶，趙莊社區(qū)62戶，小梁莊社區(qū)13戶，第四監(jiān)獄宿舍45戶，西阿76戶，大海眼51戶。統(tǒng)計（1）對接收進(jìn)室資料、室藏實際有效卷數(shù)進(jìn)行登記造冊、統(tǒng)計，掌握各種類別檔案的數(shù)量。（2）查閱檔案時、借出資料必須履行登記、注銷簽字手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行檔案進(jìn)出檔案室制度，避免室藏資料的丟失。（4）檔案室管理規(guī)范化，配備防火、防盜安全設(shè)施，做好檔案防潮、防水、防塵、防霉工作。（二）管理要求移交（1）施工單位在市區(qū)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的燃?xì)夤芫€工程檔案應(yīng)在工程竣工驗收后10個工作日內(nèi)，向工程開發(fā)部移交1套完整的燃?xì)夤芫€建設(shè)工程檔案原件。（2）資料交接：工程交接資料經(jīng)工程開發(fā)部簽字確認(rèn)后3個工作日內(nèi)由工程開發(fā)部將資料移交至營業(yè)運行部，并填寫工程資料移交記錄。（11）施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家及本市的規(guī)定做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。在施工路段沿線，應(yīng)設(shè)置夜間警示燈。施工現(xiàn)場管理（1）施工單位應(yīng)當(dāng)配備與施工規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全技術(shù)人員。（10）施工單位必須依法加強對工程施工安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立健全施工安全保障體系，建立職工安全教育培訓(xùn)制度，實行施工安全崗位責(zé)任制。（5）工程開發(fā)部履行監(jiān)督檢查職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：1）要求被檢查單位提供有關(guān)工程施工安全的文件和資料。材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。二、材料管理材料計劃提報及領(lǐng)用施工單位在接到單項工程施工計劃并進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底后，對圖紙上的材料及設(shè)備進(jìn)行核對，并于接到計劃7日內(nèi)提出單項工程材料領(lǐng)用計劃報監(jiān)理單位、工程開發(fā)部、行政綜合部批復(fù)。2）勘查資料不詳盡，導(dǎo)致設(shè)計不準(zhǔn)確甚至存在重大質(zhì)量隱患及安全隱患。2）設(shè)計意圖，設(shè)計文件適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。6）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點是否相符。2）熟圖：領(lǐng)到施工圖紙后相關(guān)人員應(yīng)全面、細(xì)致的對施工圖紙和設(shè)計說明文件進(jìn)行審閱，明確設(shè)計意圖，預(yù)先了解工程情況，掌握工程特點，及早發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中的矛盾和缺陷，必要時進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。（2）室內(nèi)部分1）燃?xì)庖牍艿氖彝獠糠致睹鞴芏蔚纳隙藦澢帒?yīng)加清掃用三通和絲堵。2）地下燃?xì)夤艿缽呐潘埽希?、熱力管溝及其他各種用途溝槽內(nèi)穿過時，應(yīng)將燃?xì)夤艿婪笤O(shè)于套管內(nèi)。在現(xiàn)場踏勘時，地下構(gòu)筑物為化糞池、排水溝的，現(xiàn)場管道定位時需注意避讓，避讓不開的需采取加套管、出地架空等措施；地下其他管道管線為電力電纜、通訊電纜、給排水管道等的，進(jìn)行管道走向定位時需明確標(biāo)注管道的具體位置（相對位置）及尺寸。8）詳細(xì)工程所需設(shè)備、材料、配件表。施工圖設(shè)計（1）設(shè)計目的指導(dǎo)工程施工、安裝、加工的依據(jù)；作為工程施工預(yù)算編制的依據(jù)；做為申報手續(xù)管理的依據(jù)。2）供氣規(guī)模（供氣量、供氣區(qū)域、供氣戶數(shù)、用氣狀況）。（3）培訓(xùn)與溝通將各級人員隱患排查治理培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計劃，不斷增強從業(yè)人員隱患排查治理能力。重大隱患治理工作結(jié)束后，公司應(yīng)組織對治理情況進(jìn)行復(fù)查評估。（1）一般事故隱患治理根據(jù)隱患治理的分級，由企業(yè)各級（公司、部門、中心等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員負(fù)責(zé)組織整改，整改情況要安排專人進(jìn)行確認(rèn)。能立即整改的應(yīng)立即整改，無法立即整改的，治理前應(yīng)研究制定防范措施，落實監(jiān)控責(zé)任。（7）對于不經(jīng)常發(fā)生變化的設(shè)備、管線及設(shè)施區(qū)域及項目，可依據(jù)實際變化情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應(yīng)及時進(jìn)行隱患排查。中心（崗位）級是指由中心負(fù)責(zé)人、中心安全員及中心相關(guān)作業(yè)人員組成的排查小組。（4）日常排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常性檢查。燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)及其附件；各類用戶燃?xì)庠O(shè)施；從業(yè)人員操作行為；特種作業(yè)；消防及應(yīng)急設(shè)施；供配電設(shè)施；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施；特種設(shè)備操作及管理；作業(yè)現(xiàn)場及客戶管理其他方面。具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在10人以上的；崗位人員各基層崗位員工是隱患排查治理工作的主要力量，應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險分布情況、風(fēng)險后果、可能存在的隱患及典型控制措施等相關(guān)知識。（三）職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織建立隱患排查治理體系，確保隱患排查治理的有效性；（2）負(fù)責(zé)組織建立隱患排查治理目標(biāo)責(zé)任考核機制；（3）確?？色@得建立、實施、保持和改善隱患排查治理體系所需的資源；（4）明確涉及各部門、各崗位安全職責(zé)與責(zé)任；（5）確保全員參與隱患排查治理；（6）掌握二級以上風(fēng)險分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；（7）通過公司安全生產(chǎn)委員會專題會議、安全例會等，聽取各基層單位隱患排查治理工作匯報，及時準(zhǔn)確把握情況，根據(jù)公司管理現(xiàn)狀和外部環(huán)境，發(fā)出明確的指令；（8）對重大事故隱患上報進(jìn)行審批，明確整改期限、整改責(zé)任人、整改方案，確保重大隱患整改所需資金的充足。（九）持續(xù)改進(jìn)（1）評審每年至少對風(fēng)險分級管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評審或更新。四級風(fēng)險（藍(lán)色風(fēng)險）：輕度（低）危險，可以接受或可容許的，班組、崗位應(yīng)引起關(guān)注。（2）對于采用“目標(biāo)—方案”方式控制的重大風(fēng)險，在制定控制措施時，按如下順序選擇控制措施：1）工程技術(shù)措施；2）管理措施；3）培訓(xùn)教育措施；4）個體防護(hù)措施；5）應(yīng)急處置措施等。按照確定的辨識范圍、辨識方法針對風(fēng)險點開展危險源辨識。（2）操作及作業(yè)活動應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。（5）負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控。一、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組安全風(fēng)險部營業(yè)運行部工程開發(fā)部行政綜合部計劃財務(wù)部各崗位各崗位各崗位各崗位管線巡檢中心維修搶險中心客戶服務(wù)中心各崗位各崗位各崗位（二）安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控及危險源辨識領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：田孝高 副組長：張 軍、石志儉組 員：馬 楠、劉軍峰、劉紅文、李 越、康成靜、方海東、陳久亮、陳 軍、劉琳琳、李漪瀟、任 強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控及危險源辨識領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全風(fēng)險部，劉軍峰兼主任。證書管理參加培訓(xùn)人員取得相應(yīng)資格證書后應(yīng)將證書原件交由安全風(fēng)險部統(tǒng)一管理，參訓(xùn)人員所在部門需保留證書復(fù)印件并建立相應(yīng)管理臺賬。記錄公司范圍日常安全教育培訓(xùn)記錄和影像資料由安全風(fēng)險部負(fù)責(zé)收集和保管，部門和班組日常安全教育培訓(xùn)記錄和影像資料由部門負(fù)責(zé)收集和保管。（3）班組級安全教育的主要內(nèi)容包括：本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、安全生產(chǎn)職責(zé)和安全規(guī)章制度；本崗位安全操作規(guī)程，講解事故案例及發(fā)生事故時的緊急救災(zāi)措施；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項等。教育培訓(xùn)組織實施部門公司級安全教育培訓(xùn)由安全風(fēng)險部組織實施。（9）有權(quán)拒絕違章指揮或涉險作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)。（4）協(xié)助主管組織分管人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。（4）積極組織分管人員參加安全活動，嚴(yán)格落實安全檢查，及時總結(jié)安全工作經(jīng)驗。（6）負(fù)責(zé)部門安全設(shè)備、消防器材、安全防護(hù)器具的管理。（10）及時組織救援本部門發(fā)生的安全事故，并按規(guī)定上報事故，注意保護(hù)事故現(xiàn)場。（4）負(fù)責(zé)組織開展本部門的安全教育工作，對新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行部門安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；組織開展崗位技術(shù)練兵，定期召開部門安全例會，及時解決本部門安全問題。（7）按規(guī)定對危險作業(yè)進(jìn)行審批，落實作業(yè)安全措施。（7）負(fù)責(zé)組織開展本部門的安全教育，定期組織召開部門安全例會。（9）對部門內(nèi)部出現(xiàn)的事故、險情要及時處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并做好事故上報工作。（2）組織制定和實施本部門安全管理規(guī)定。（10）負(fù)責(zé)有關(guān)燃?xì)鈾z測、應(yīng)急救援設(shè)備及勞動防護(hù)用品配備的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)消防器材的配備工作。（2）組織制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督落實。（6）組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（6）部署各項安全活動，審定安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)獎懲意見，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。（10）負(fù)責(zé)起草安全用氣宣傳計劃，組織開展用戶安全用氣宣傳、培訓(xùn)工作，發(fā)放安全用氣宣傳材料。 （2）負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的安全運行管理，組織制定和實施本部門安全運行管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。（7）保證工程項目的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程的質(zhì)量，使新建項目不留隱患。（4）保證本部門的安全消防及重點部位保衛(wèi)工作的落實。（10）認(rèn)真做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全行駛，做好駕駛員安全管理及各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。（4）重視員工培養(yǎng)，善用精神激勵，營造有利于員工身心健康發(fā)展的平臺和環(huán)境。（7）建立事故應(yīng)急搶險隊伍，保證搶險維修機具、設(shè)備、材料的配置，定期組織應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)演練。（6）審批公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助健全。主 任：總經(jīng)理成 員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、公司專職安全員。（3）研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，包括：監(jiān)督檢查管理方案是否足夠及有效執(zhí)行，研究事故發(fā)展趨勢，研究分析并報告不安全和不規(guī)范的環(huán)境和慣性工作方法，并提出改善措施。（4）組織召開公司安全會議，督促、檢查公司安全會議決定事項的貫徹落實情況。行政綜合部安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司客戶服務(wù)工作的落實，并確保按照GBT288852012《燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則》指導(dǎo)公司服務(wù)工作。（8）嚴(yán)格控制加班加點，做到勞逸結(jié)合。計劃財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在編制公司年度生產(chǎn)、基建、技改、安全等計劃時，應(yīng)將安全技術(shù)措施項目作為重點納入計劃。（4）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》等相關(guān)安全規(guī)定，制定或?qū)彶榘惭b施工的安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（12）與用戶簽訂管道天然氣設(shè)施配套建設(shè)合同時，應(yīng)該明確用戶的安全責(zé)任。（7）負(fù)責(zé)制定用戶燃?xì)庠O(shè)施安全檢查計劃，單位用戶每月至少入戶安全檢查一次，民用戶每年至少入戶安全檢查一次，并做好文本和影像資料的匯總和存檔。（3）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系，定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。（3）協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理部門開展工作，每季度召開安全生產(chǎn)例會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題。（4）及時解決分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)中的重大問題和安全隱患。（7）督促開展安全教育、培訓(xùn)工作，提高員工、用戶的安全素質(zhì)。 （15）組織《安全管理、消防目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂工作。（6）負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育。（4）參與制定事故應(yīng)急預(yù)案，參加安全事故的應(yīng)急救援及調(diào)查、處理。（4）監(jiān)督公司燃?xì)夤こ痰氖掷m(xù)報建及竣工驗收備案情況。營業(yè)運行部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) （1）在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。（9）監(jiān)督入戶安全檢查工作的有效落實，做好文本和影像資料的匯總和存檔。（3）組織本部門員工的安全教育和安全知識考核工作，具體負(fù)責(zé)新進(jìn)和轉(zhuǎn)崗人員的部門安全教育，督促檢查部門、班組安全教育情況。部門主管的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。1部門主辦的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。主動學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù)技能，營造安全從業(yè)氛圍。（6）加強設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)，保持工作環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。部門內(nèi)部調(diào)崗員工必須接受班組（崗位）級安全教育培訓(xùn)且經(jīng)考試合格后方可上崗。（3）班組（崗位）級安全教育培訓(xùn)由班組長或崗位負(fù)責(zé)人采取授課、員工自學(xué)和實操培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，課時不得少于48學(xué)時。時間安全風(fēng)險部每年至少組織一次公司全體員工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)活動，并通過全員安全知識考核進(jìn)行成果檢驗。（2）按照燃?xì)獠僮骷寄芘嘤?xùn)通知的要求，各部門將參加培訓(xùn)人員名單報安全風(fēng)險部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行統(tǒng)一報名。（三）其他宣傳微信宣傳利用公司微信公眾號平臺，不定期向燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷獬ＷR。（1）負(fù)責(zé)調(diào)配建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險分級管控體系所需要的資源；（2）確定體系建設(shè)流程、進(jìn)度、控制及各部門、各崗位職責(zé)與責(zé)任；（3）組織辨識結(jié)果的評審及確保體系變更時，維持體系完整性；（4）定期對體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核；（5）確保全員參與風(fēng)險分級管控體系。崗位人員各基層崗位員工是風(fēng)險管控工作的主要力量，應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患等。危險源辨識的方法（1）對于作業(yè)活動，宜采用工作危害分析（JHA）法。（四）制定風(fēng)險控制措施重大風(fēng)險控制措施的選擇原則（1）重大風(fēng)險控制措施應(yīng)做到：1）需通過工程技術(shù)措施才能控制的風(fēng)險，建議采用“目標(biāo)—方案”方式，制定控制該類風(fēng)險的目標(biāo)并為實現(xiàn)目標(biāo)制定方案。其中：一級風(fēng)險（紅色風(fēng)險）：不可容許的風(fēng)險，極其危險，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。（七）成果風(fēng)險分級管控體系建設(shè)過程中，應(yīng)產(chǎn)生的成果有：風(fēng)險點排查臺賬；崗位與作業(yè)活動、設(shè)備劃分清單；危險點辨識清單及分級管控信息表；重大風(fēng)險及控制措施清單；風(fēng)險告知牌；危險源辨識與控制措施等。重大風(fēng)險信息更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故隱患的排查治理，負(fù)責(zé)組織一般事故隱患、重大事故隱患的評估