副總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(精選多篇)-免費閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進行通報表彰、獎勵?！ ? 定期召開生產(chǎn)、機動系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題?！ 〖追胶炞郑阂曳胶炞郑骸 『炗喨掌冢汉炗喨掌冢骸 ″\泰公司常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為加強我公司安全生產(chǎn)管理，落實安全管理責(zé)任，強化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責(zé)責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，按照分級管理，分級負責(zé)的安全管理原則，公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書?！ ∷?、目標(biāo)考評： 甲方定期監(jiān)控、審計、檢查河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的開展情況、工作成果和質(zhì)量。 成本目標(biāo) 管理目標(biāo) 建立健全生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的規(guī)章制度、考核辦法、分配制度； 服從總經(jīng)理的管理和監(jiān)督； 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度，抓好員工紀(jì)律管理和精神文明建設(shè)。 甲方應(yīng)充分支持乙方行使雙方約定的各項權(quán)限。 河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 年度目標(biāo)責(zé)任書 甲方：河南志成金鉛股份有限公司代表人： 乙方： 為確保河南志成金鉛股份有限公司年度生產(chǎn)目標(biāo)得以實現(xiàn)，甲方聘用任甲方公司常務(wù)副總經(jīng)理，帶領(lǐng)下屬員工開展年度的生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作。 五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。 ，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃； ，并及時向總經(jīng)理報告； ，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項目不實施，批準(zhǔn)的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中； ； 、月/季/年度財務(wù)報告； ，成本核算、會計核算和分析工作； 、資產(chǎn)的管理工作； 、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來； 。二、管理目標(biāo) 1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系； 2．服從董事長、總經(jīng)理的管理， 3．全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零； 4．顧客投訴次數(shù)為零。 三、安全目標(biāo) 1．杜絕一切中大型安全事故； 2．送貨駕駛員違章操作事故為零?！ ⌒姓芾怼 ?食堂日常工作及廚房設(shè)備的管理； 6s管理的統(tǒng)籌管理和推進實施； 對總務(wù)后勤工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理； 各項行政費用的審核與控制； 推行企業(yè)文化建設(shè)，跟進企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動的開展； 處理對外重要事務(wù)，建立與外界良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境?！ 」ぷ髂繕?biāo)： 員工培訓(xùn)合格率100%； 人員滿編率不低于95%；員工流失率不高于50% 提升6s管理水平,年度集團綜合排名提升5名； 后勤、餐飲保障滿意率不低于90%； 員工有效投訴，全年不得超過10宗； 嚴(yán)格遵守保密制度，不得出現(xiàn)任何泄密事件； 物資采購次品率不得超過1%； 制度完善率100%； 全員制度考核合格率100%。 四、成本目標(biāo) 1．全年的銷售業(yè)務(wù)費控制在 萬元； 2．全年的運輸費控制在 萬元； 3．全年的差旅費用控制在 萬元。 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 直屬上級：總經(jīng)理 置屬下級；會計 出納 ，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。 二、權(quán)責(zé)范圍： 一）、權(quán)力： ，對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán)； ； ； 、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付； 二）、責(zé)任： ； 、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責(zé)任； ，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。 六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時，要負責(zé)提供資料和反映情況。經(jīng)甲乙雙方共同商討，已確定河南志成金鉛股份有限公司年度生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理責(zé)任目標(biāo)，并簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下： 一、乙方責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利： 乙方的主要工作職責(zé)和義務(wù)： 合理地組織下屬部門做好生產(chǎn)
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