【摘要】Q/HSFTG·01·004-2010企業(yè)管理標準編寫規(guī)則1 范圍本標準規(guī)定了編寫企業(yè)管理標準的基本要求、編排格式、結(jié)構(gòu)要素及其編寫規(guī)則。并給出了有關(guān)表述樣式。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T
2025-07-15 22:11
【摘要】Q/HSFTG·01·004-20201企業(yè)管理標準編寫規(guī)則1范圍本標準規(guī)定了編寫企業(yè)管理標準的基本要求、編排格式、結(jié)構(gòu)要素及其編寫規(guī)則。并給出了有關(guān)表述樣式。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(
2025-08-29 16:11
【摘要】 第1頁共7頁 三基工作是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的一項經(jīng)常性 經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作是部隊建設(shè)一項固根本、管長遠的工作, 關(guān)系到部隊全面建設(shè)和戰(zhàn)斗力生成提高。胡錦濤主席指出,軍隊 基層黨組織是黨在軍隊中...
2025-09-02 17:32
【摘要】移動業(yè)務(wù)營業(yè)受理規(guī)則培訓(xùn)組目錄?移動業(yè)務(wù)分類匯總?營業(yè)業(yè)務(wù)受理基本規(guī)則?重點業(yè)務(wù)受理規(guī)則介紹移動業(yè)務(wù)分類匯總主要包括:換(補)卡、過戶、更改產(chǎn)品、停機、拆機、開機、特服功能變更、國際長途、國際漫游業(yè)務(wù)、充值、繳費、解鎖......。營業(yè)業(yè)務(wù)受理基本要求(1/2)?用戶有效證件包括:身份證、
2025-05-13 22:00
【摘要】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計劃生產(chǎn)?補充庫
2025-01-24 09:06
【摘要】第七節(jié)客戶資料
2025-04-08 12:21
【摘要】營業(yè)目標管理表(預(yù)定及交貨動態(tài))客戶編號:客戶名稱:營業(yè)人員月份品名(大類)單位營業(yè)目標本月被取消本月底未交量主管核閱預(yù)計受訂量實際受訂量達成率差異原因數(shù)量金額30日內(nèi)約定交
2025-06-30 17:49
【摘要】2022年9月16日總第4期股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部-1-他山之石——精益管理思想與實踐摘要為吸收國內(nèi)外一流企業(yè)的先進經(jīng)驗,延伸集團精益管理工作在借鑒外部管理技術(shù)和創(chuàng)新方面的內(nèi)涵,我們根據(jù)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特點有針對性地加強了與外部的
2025-01-15 21:13
【摘要】關(guān)于頒發(fā)《建筑企業(yè)營業(yè)管理條例》的通知【有效性】有效【法規(guī)名稱】關(guān)于頒發(fā)《建筑企業(yè)營業(yè)管理條例》的通知【文件號】(84)城建字第84號【頒布部門】中國人民建設(shè)銀行【頒布日期】1984年03月10日【實施日期】1984年03月10日【正 文】關(guān)于頒發(fā)《建筑企業(yè)營業(yè)管理條例》的通知各省、市、自治區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)
2025-04-12 12:37
【摘要】競賽規(guī)則1、基本規(guī)則參照“ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬軟件”設(shè)定的沙盤角色職責與規(guī)則。2、特別規(guī)則(1)每一團隊中的4名參賽學(xué)生共同使用一臺電腦參加比賽,與其他團隊進行沙盤對抗;(2)企業(yè)經(jīng)營過程中不得追加股東投資;(3)企業(yè)經(jīng)營過程中不得發(fā)生轉(zhuǎn)讓訂單、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品、轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)等在企業(yè)之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或負債的行為;(4)比賽過程中廣告投放時間限定為10分鐘,超時將失去廣
2025-04-12 11:49
【摘要】目錄企業(yè)精神及服務(wù)宗旨…………………………………………………………….3文明企業(yè)管理八項注意………………………………………………………….3長客修配廠簡介………………………………………………………………….3一、員工崗位職責1、修配廠廠長崗位職責…………………………………………………………42、修配廠副廠長崗位職責………………………………………………
2025-04-08 11:32
【摘要】勞動關(guān)系管理一、勞動關(guān)系主管崗位職責職責1協(xié)助部門經(jīng)理健全勞動關(guān)系相關(guān)制度職責3幫助公司建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系職責4根據(jù)企業(yè)實際情況分析勞動關(guān)系風險職責5制定員工關(guān)系管理的風險控制策略職責6處理和解決勞動關(guān)系專員難以處理的勞動糾紛職責7處理員工沖突,解決員工投訴職責8負責處理員工關(guān)系方面突發(fā)性事件職責9
2025-04-12 11:40
【摘要】5/6第五章成功企業(yè)財務(wù)管理制度典范一、財務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃
2025-04-07 21:34
【摘要】員工關(guān)系管理2011年02月28日星期一11:27一、現(xiàn)代員工關(guān)系管理的主要目的?1.員工的參與和投入是企業(yè)制勝的保證員工的參與和投入是企業(yè)制勝的保證,而現(xiàn)代員工關(guān)系管理的主要目的就是使企業(yè)在競爭中贏取勝利。良好的員工關(guān)系管理能夠極大增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。當新員工進入企業(yè)的時候,首先要對其進行能力素質(zhì)評估,然后將其放在合適的崗位上,用一個高效的管理者對其實施管
2025-04-08 11:16
【摘要】序言各位同仁:衷心歡迎你們加入寧波太平洋大酒店商廈!我們編定此“員工手冊”,是為了向每一位員工介紹公司概況、政策和規(guī)定,員工福利,員工的雇傭條件,并讓大家認識本身之職責,進而發(fā)揮高度的工作效率。我們深信,籍著現(xiàn)代化的管理、健全的知識、充裕的資金和先進的設(shè)備,太平洋商廈可使各員工的潛能獲得充分的發(fā)揮,繼而直接創(chuàng)造本公司的利潤,并間接促進余姚地區(qū)的經(jīng)濟
2025-04-09 01:33