【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的一般性方法:階段-任務(wù)框架階段一:構(gòu)思設(shè)想S1-為企業(yè)流程重組的項(xiàng)目立項(xiàng)做準(zhǔn)備,獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,確定需要改善的企業(yè)關(guān)鍵流程。代表性技術(shù)有:研討會(huì)、IT/流程分析技術(shù)。階段二:項(xiàng)目啟動(dòng)S2-建立流程重組小組;制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算;確定流程重組的績效目標(biāo)。代表性技術(shù)有:質(zhì)量屋(QFD)。階段三:分析診斷S
2025-03-05 04:02
【摘要】第五章代數(shù)系統(tǒng)的一般性質(zhì)二元運(yùn)算及其性質(zhì)代數(shù)系統(tǒng)及其子代數(shù)和積代數(shù)代數(shù)系統(tǒng)的同態(tài)和同構(gòu)半群與群環(huán)與域格與布爾代數(shù)集合上的運(yùn)算,其運(yùn)算結(jié)果都是在原來的集合R中,具有這種特征的運(yùn)算是封閉的,簡稱閉運(yùn)算。對(duì)于集合A,一個(gè)從An到B的映射,稱為集合A上的一個(gè)n元運(yùn)算。如果B?A
2025-07-20 21:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性123456
2025-08-16 18:42
【摘要】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實(shí)務(wù)本章內(nèi)容要點(diǎn)控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計(jì)劃標(biāo)難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個(gè)企業(yè)
2025-03-04 21:53
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性1234561.存貨入庫經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):入庫存貨質(zhì)量不合格、數(shù)量不正確,
2025-04-12 00:07
【摘要】第一章自動(dòng)控制系統(tǒng)的一般概念電子科技大學(xué)機(jī)械電子工程學(xué)院第一章自動(dòng)控制系統(tǒng)的一般概念控制系統(tǒng)工作原理和組成自動(dòng)控制系統(tǒng)的分類和基本要求本章主要內(nèi)容控制系統(tǒng)工作原理和組成一、控制系統(tǒng)工作原理[例]:電爐恒溫箱的控制1、人工控制恒溫箱2、自動(dòng)控制恒
2025-04-30 08:27
【摘要】一般貨物進(jìn)口合同格式全文合同號(hào)碼:簽約日期:買方:賣方:本合同由買賣雙方締結(jié),用中、英文字寫成,兩種文體具有同等效力,按照下述條款,賣方同意售出買方同意購進(jìn)以下商品:
2025-05-14 13:02
【摘要】一般貨物出口合同格式全文合同號(hào):日期:訂單號(hào):買方:賣方:買賣雙方簽訂本合同并同意按下列條款進(jìn)行交易:(1)品名及規(guī)格(2)數(shù)量
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性1234561.IT整體層面管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):信息化管理體系不完善,信
2025-04-14 09:59
【摘要】第二章煤的一般性質(zhì)煤的物理性質(zhì)煤的化學(xué)性質(zhì)煤的固態(tài)膠體性質(zhì)第一節(jié)煤的宏觀特征和微觀特征一、煤巖學(xué)概念1、什么是煤巖學(xué)?用巖石學(xué)的觀點(diǎn)和方法研究煤的組成和性質(zhì)。2、煤巖學(xué)研究方法
2025-05-04 05:27
【摘要】化藥仿制藥研究一般性指導(dǎo)原則前言仿制藥的研究目標(biāo)就是要達(dá)到和已上市產(chǎn)品的質(zhì)量一致、臨床可替代。質(zhì)量一致表現(xiàn)為:1、規(guī)格:相同,最好主藥與輔料比相同2、性狀:一致3、溶出行為:多種溶出介質(zhì)中溶出曲線相似(并非單點(diǎn)溶出度比較)4、雜質(zhì)模式:雜質(zhì)類型(包括雜質(zhì)種類、雜質(zhì)數(shù)量及各雜質(zhì)含量)一致5、含量及含量均勻性:一致6、穩(wěn)定性:穩(wěn)定性不低于已上市
2025-07-15 03:47
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度范本一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)人員職責(zé)(一)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。(二)其他部門和人員應(yīng)當(dāng)積極配合財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)人員開展工作。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中做到:1、嚴(yán)格遵守國家及上級(jí)的有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制
2024-10-22 16:00
【摘要】廣州宏奇電子股份有限公司內(nèi)部控制制度目錄一、管理控制 3(一)戰(zhàn)略規(guī)劃控制 3(二)各管理部門制定年度計(jì)劃的控制 5(三)年度財(cái)務(wù)預(yù)算控制 7二、會(huì)計(jì)控制 9(一)一般會(huì)計(jì)控制 9(二)憑證訂立及審批控制 11三、采購控制 13(一)原材料與半成品采購計(jì)劃控制 13(二)采購訂單及采購合同控制 15(三)發(fā)票及收貨單控
2025-04-12 12:04
【摘要】安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬(年度)單位:目錄一、企業(yè)基本情況登記表二、廠區(qū)平面圖三、企業(yè)
2024-09-14 09:10
【摘要】第一篇:“五步三查”——高效課堂一般性教學(xué)模式解讀 “五步三查”——高效課堂一般性教學(xué)模式解讀 一、“五步三查”基本模式結(jié)構(gòu)說明 (一)“五步”:課堂環(huán)節(jié)五個(gè)基本步驟 1.第一步:獨(dú)學(xué); 2...
2024-10-15 14:32