erp是實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理的基礎(chǔ)-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)這些數(shù)據(jù)，也為協(xié)調(diào)各部門的管理工作提供了一個(gè)依據(jù)，各部門可通過分析這些綜合數(shù)據(jù)來(lái)確認(rèn)自己本部門的管理工作是否到位，而這樣將有利于提升管理。假如某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想知道某套設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行情況、維修耗料等信息，那么設(shè)備管理人員可能就得因需到各個(gè)相關(guān)部門收集數(shù)據(jù)而準(zhǔn)備很長(zhǎng)的時(shí)間，甚至有可能找不全，這樣不利于該設(shè)備的綜合評(píng)價(jià)，運(yùn)用EAM對(duì)設(shè)備數(shù)字化管理則能很好地解決此問題。3）設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)備的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)包括設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備折舊、原值變更和設(shè)備維修記錄等。圖2：ERP系統(tǒng)設(shè)備信息匯聚圖 設(shè)備數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按照信息采集的時(shí)間和方式，設(shè)備數(shù)據(jù)可分為三個(gè)層次：采購(gòu)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。 設(shè)備生命周期管理 中油測(cè)井公司實(shí)行了ERP系統(tǒng)里的七個(gè)模塊（FI、CO、PS、PP、SD、EAM、MM、BW），各模塊之間的集成性以及相關(guān)數(shù)據(jù)的共享，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，能夠高質(zhì)量和高效率完成工作任務(wù)的前提條件?！秶?guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料而只有選擇好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作的切入點(diǎn)和突破口，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)。2 基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)字化管理 ERP系統(tǒng)中的EAM理念EAM是英文Enterprise asset management 的英文簡(jiǎn)稱，中文含義是企業(yè)資產(chǎn)管理。 設(shè)備數(shù)據(jù)的匯聚設(shè)備數(shù)據(jù)涉及不同業(yè)務(wù)部門，信息是比較分散的，而只有將這些信息集成起來(lái)，對(duì)于設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)才有一定的參考和分析價(jià)值。采購(gòu)過程中的數(shù)據(jù)將作為歷史數(shù)據(jù)保存，這些數(shù)據(jù)是改變不了的，以后設(shè)備在運(yùn)作的過程中需要?jiǎng)?chuàng)建新的數(shù)據(jù)的時(shí)候，也都不會(huì)影響到這些數(shù)據(jù)。這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都是圍繞并參照需維修的設(shè)備主數(shù)據(jù)創(chuàng)建的，該設(shè)備的主數(shù)據(jù)就是樹干，這些維修業(yè)務(wù)就是樹枝，而其衍生的其他更細(xì)的業(yè)務(wù)就是更深層的樹杈。設(shè)備信息的匯聚不是一時(shí)的，它是在長(zhǎng)期使用過程中日積月累的，設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、維修記錄數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越多，積累到一定量之后，我們可以將這些條目化的數(shù)字信息，依據(jù)自己的需求分別的加以綜合，做成相應(yīng)的業(yè)務(wù)報(bào)表
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