作風整頓講話稿-免費閱讀
【正文】 思想上更加統(tǒng)一，愛崗敬業(yè)，做一個有責任心的人。要從市委班子做起，從我做起，知責于心，擔責于身，履責于行，帶頭實干，務求實效。我們的一線不在辦公室、會議室，不在文件柜、資料堆，也不在傳真機、微信群，我們的一線在基層，在群眾中。在2020年新冠肺炎疫情防控一級響應期間和今年的秸稈禁燒、護林防火工作中，四大班子領導白天現(xiàn)場督查指導，晚上集中調(diào)度。振興范亭中學的問題，廣大干部群眾和社會各界廣為關注，議論紛紛，究竟是體制問題還是資金問題，究竟是管理問題還是教學問題，究竟是校長問題還是教師問題，究竟是師資力量問題還是生源素質(zhì)問題?我們不能光坐在會議室聽匯報，光在校園里走一走，要采取不打招呼、不下通知的方式，直接到教師、家長、學生家中坐一坐，問一問，直接到課堂、操場、食堂看一看，聽一聽。必須創(chuàng)新追求、創(chuàng)新氛圍、創(chuàng)新導向，真正建立起良好的創(chuàng)新生態(tài)?！ “艘耸孪嘁恕５诙?，要有深刻性?！ ∷囊プ￡P鍵。要立足當?shù)氐膮^(qū)域位置、當?shù)氐陌l(fā)展基礎、立足當?shù)氐男姓蛹墶⒘⒆惝數(shù)氐淖陨砼?。比如，停車難的問題，城區(qū)范圍內(nèi)還有沒有空閑地段，能不能合理規(guī)劃，新建一些立體的停車設施?比如，小區(qū)物業(yè)管理亂的問題，究竟誰在管理，業(yè)主委員會的作用發(fā)揮得如何，職能部門的監(jiān)管是否有力?比如，交通堵的問題，我們的管理是否科學、是否合理，可不可以學習外地先進經(jīng)驗修建幾座過街天橋，對重點街口路段實行智能管控?比如，我們的食品藥品是否安全，一些小作坊、小攤點、小食品店、批發(fā)市場和集貿(mào)市場的管理是否到位，對食品藥品違法行為的懲處是否有力?比如，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療服務為什么不能滿足群眾診療就醫(yī)需求，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源未能向基層傾斜的原因究竟是什么，有沒有辦法讓優(yōu)秀醫(yī)務人才安心服務基層?廣大市民的衣食住行，廣大群眾的菜籃子、米袋子，這些事關民生福祉的事情，各級領導務必要高度重視，躬身入局，拿出實招，把這些事情辦好，辦在廣大市民群眾的心坎上。講真話實話，是需要勇氣的。在這次專項行動中，要樹立這方面的典型，不僅要重視老實人，而且要重用老實人，不僅要讓老實人不吃虧，而且要讓老實人吃得開，不僅要廣為宣傳，而且要激勵獎勵，以此鼓勵更多的干部“當老實人、說老實話、干老實事”，在全社會營造當老實人吃香、做老實人光榮的良好氛圍。由此想到，我們的干部是不是存在吊兒郎當，自由散漫，規(guī)矩意識淡薄的問題?是不是存在執(zhí)行上級安排部署不嚴肅、不嚴格、不到位的問題?是不是存在對干部的監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟的問題?是不是存在法治意識淡薄，未能依法行政、依法辦事的問題?凡此種種，每個黨員干部都要認真地想一想，認真地查一查，認真地問一問，我們解放思想的自覺有沒有?改革開放的意識強不強?開拓進取的精神足不足?擔責認事的態(tài)度正不正?干事創(chuàng)業(yè)的能力夠不夠?謀劃決策的水平高不高?調(diào)查研究的作風實不實?廉潔從政的自律硬不硬?等等。上級安排我們執(zhí)行的事情，要馬上辦、按規(guī)矩辦、不折不扣辦、創(chuàng)造條件辦、克服困難辦、雷厲風行辦。原平這些年風光不再，“忻州老大”位次后移，其原因很多，但我感到，主要問題還是人的問題。舉幾個“兩辦”發(fā)生的事例(略)?！ ∷氖墙鉀Q干部作風問題所迫。穩(wěn)步實施“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，扎實開展“六大行動”，全面建設“產(chǎn)業(yè)強、人才興、生態(tài)美、百姓富”的新原平，工作千頭萬緒，任務艱巨繁重。只有做實人、說實話，才能真正為民辦好實事。下面，我再強調(diào)三個方面的意見。只有抓落實、求實效，才能真正為民辦成實事。一個人的學識、能力、才華，固然很重要，但沒有責任心，遇事不負責任，就不堪大用。但是，我們的個別干部，精神懈怠，思想懶惰，態(tài)度消極，甚至連上級的文件也不能及時貫徹，認真執(zhí)行。(事例略)作為涉農(nóng)部門主要領導，這是不是一種不負責任的行為?這是不是一種愛民之心缺失的行為?由此想
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