【正文】 車輛在工地停駛時，嚴(yán)禁開空調(diào)，以避免發(fā)生嚴(yán)重故障，如因此而發(fā)生車輛故障，屬責(zé)任性事故，則駕駛員要負(fù)一定的經(jīng)濟責(zé)任。不違規(guī)操作，不帶病出車，不開私車，不搞不正當(dāng)?shù)膮f(xié)作關(guān)系。駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。搬儀器時要遵守測量有關(guān)規(guī)定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。夜間監(jiān)理作業(yè)時，應(yīng)及時提醒施工單位在工作區(qū)域備有足夠的照明設(shè)備，以防發(fā)生不測。嚴(yán)禁在有易燃易爆和可燃性物品的區(qū)域內(nèi)使用明火。發(fā)現(xiàn)火情，及時報警，及時撲救。如果發(fā)生被盜情況，應(yīng)立即主動報警，同時保護(hù)好現(xiàn)場，等待公安人員的調(diào)查和處理。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須及安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁易燃、易爆品和有毒試劑亂放，如試驗確實需要，必須采取嚴(yán)格防護(hù)措施。七、以上條款如有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解除合同關(guān)系，觸犯法律的將移交司法機關(guān)懲處。廉政建設(shè)規(guī)章制度為貫徹好江總書記的“三個代表”我們監(jiān)理組全體同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，要不斷提高自己的政治覺悟。2在監(jiān)理組工作的技術(shù)人員有義務(wù)自帶筆、計算器﹙試驗室、辦公室和計量工程師可由監(jiān)理配經(jīng)監(jiān)理組長同意的一定數(shù)量的計算器﹚，一般情況下，有關(guān)人員可到辦公室里用筆芯、監(jiān)理日記等。以上會議由監(jiān)理組長或指定的代理人主持；特殊情況下，由監(jiān)理組長或其指定代理人召集相關(guān)人員召開緊急會議。監(jiān)理人員必須主動、積極地定期或不定期向直接上級監(jiān)理人員匯報自己的現(xiàn)場工作情況，無條件地接受上級監(jiān)理人員指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)指示﹝個人認(rèn)為指示不正確或不妥時，有義務(wù)及時提醒和事后向再上級監(jiān)理人員匯報，請其裁定﹞。經(jīng)請假同意離開工地后，如遇工地有急事需緊急召回的，請假人必須立即來工地，不得以任何理由拒絕，否則，按曠工論處?！吨贫取返倪m應(yīng)對象為公司駐地監(jiān)理組工作的全體人員。所監(jiān)路段在上級主管部門以及監(jiān)理組內(nèi)部組織歷次的大檢查中，從未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題，工程進(jìn)度處于各標(biāo)段領(lǐng)先地位，計量工作從未發(fā)現(xiàn)一次錯誤的，監(jiān)理組一次性獎勵標(biāo)段負(fù)責(zé)人1000元人民幣，并通報公司總部。不認(rèn)真熟悉和掌握試驗規(guī)范或監(jiān)理內(nèi)部編制的各監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或造成一定影響的，罰款人民幣50元200元不等，相關(guān)人員負(fù)一定的連帶責(zé)任；影響極壞，或經(jīng)證實確實不能勝任工作又無法另行安排的，請其主動離開本工地。本考核辦法自二OO七年十月十六日正式實行。項目組對監(jiān)理人員的考評人為監(jiān)理組長，考核總分為考評分值崗位系數(shù)出勤等級系數(shù)。四、考核辦法：監(jiān)理組員工考核每月進(jìn)行一次，考評結(jié)果與考評分值、崗位系數(shù)、出勤等級系數(shù)相結(jié)合。會議應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持，承包人或代表出席，有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加。四、工地會議（例會）（一）會議的組織工地會議（例會）應(yīng)在開工后的整個施工活動期內(nèi)定期舉行，宜每月召開兩次，其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由駐地監(jiān)理工程師決定。第一次工地會議應(yīng)由業(yè)主主持，業(yè)主、駐地監(jiān)理組、承包人的授權(quán)代表必須出席會議，各方將要在工程項目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門﹙項目﹚負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會議?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的，在于監(jiān)理工程師對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。監(jiān)理要正確評價各種設(shè)計變更的要求，正確做好設(shè)計變更，處理好設(shè)計與施工的關(guān)系，也是保證施工正常、順利進(jìn)行的重要工作。一、組織協(xié)調(diào)主要任務(wù)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理十分重要的工作之一，目的在于調(diào)整參與項目實施的有關(guān)各方的工作關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識，共同努力實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)任務(wù)。工地復(fù)印機使用應(yīng)嚴(yán)格按說明書進(jìn)行操作，在使用中如發(fā)現(xiàn)機器有異常情況，應(yīng)及時關(guān)機，故障不能排除時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。工地建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地監(jiān)理組長任安保領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副駐地監(jiān)理組長和工地總務(wù)為副組長，各監(jiān)理專業(yè)組長為安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員。工程結(jié)束時，應(yīng)組織寫好監(jiān)理執(zhí)行報告，并報監(jiān)理公司。目 錄一、駐地監(jiān)理工作管理制度二、駐地監(jiān)理工地辦公室管理制度三、駐地監(jiān)理組工地會議制度四、駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核制度五、駐地監(jiān)理組內(nèi)部獎罰制度六、駐地監(jiān)理組內(nèi)部請假制度七、關(guān)于駐地監(jiān)理組內(nèi)部管理的若干補充規(guī)定八、駐地監(jiān)理組廉政建設(shè)規(guī)章制度九、駐地監(jiān)理組試驗室安全、衛(wèi)生管理制度十、駐地監(jiān)理組安全監(jiān)理保證制度十一、駐地監(jiān)理組工地車輛管理制度駐地監(jiān)理工作管理制度１、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派，旁站組長及其他專業(yè)組長由駐地工程師（駐地監(jiān)理組長）提名，并報公司審批同意。工程監(jiān)理工作的竣工資料，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，整理好后應(yīng)交公司檔案室歸檔。安保工作的主要任務(wù)是防火、防盜竊、防交通和治安事故、防失、防泄密，維護(hù)工地正常秩序，預(yù)防治安案件的發(fā)生。嚴(yán)禁將異物夾帶入復(fù)印機中，嚴(yán)禁外來人員復(fù)印資料和使用復(fù)印機。具體分析，組織協(xié)調(diào)的任務(wù)有以下幾個方面：（一） 承包人隊伍內(nèi)部人員的關(guān)系項目實施的好壞，首先取決于承包人工作，承包人作為一個整體，應(yīng)當(dāng)有完善的施工管理和很高的工作效率，一旦承包人內(nèi)部人員之間產(chǎn)生矛盾，將影響工程施工，尤其是個別人員不稱職的情況，對工程影響尤其大。所有的組織協(xié)調(diào)工作，都必須在合同規(guī)定的前提下進(jìn)行，監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理合同的一部分，必須以合同條款為依據(jù)，把各方面的認(rèn)識統(tǒng)一到合同條款上來，才能保證工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行，達(dá)到預(yù)想的效果。﹙三﹚工地會議記錄第一次工地會議及工地會議，應(yīng)由監(jiān)理工程師的助理人員作出記錄，會后整理出會議記錄。﹙二﹚會議的內(nèi)容介紹人員及組織結(jié)構(gòu)﹙1﹚業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)就其施工程項目期間的職能機構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單提出書面文件，就有關(guān)細(xì)節(jié)作出說明﹙2﹚業(yè)主代表應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師授權(quán)，并聲明自己仍保留哪些權(quán)利；書面將授權(quán)書、組織機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包人并報備業(yè)主。工地會議年應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持。（二）會議的內(nèi)容承包人報告近期的施工活動，提出近期的施工計劃安排，簡要陳述發(fā)生或存在的問題；監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡要評述，并根據(jù)承包人提出的施工安排，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。考評分值含綜合素質(zhì)和工作業(yè)績兩個部分。駐地監(jiān)理組長由公司人力技術(shù)部進(jìn)行考核。附件一：監(jiān)理組人員綜合素質(zhì)考評表（監(jiān)理人員）被考評人： 所在部門： 職務(wù)： 考評時間：考評類別評價指標(biāo)及內(nèi)容分值標(biāo)準(zhǔn)自評得分上級評分備注職業(yè)道德30分熱愛監(jiān)理組集體，無不利于團(tuán)結(jié)的言行，有主人翁意識和團(tuán)隊精神6尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從上一級監(jiān)理工程師的工作安排9對業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度謙虛，服務(wù)熱情周到8廉潔自律，誠實可信，與施工單位無經(jīng)濟往來7協(xié)調(diào)能力20分能主動與相關(guān)單位進(jìn)行積極有效的溝通，并注意維護(hù)公司的聲譽10在監(jiān)理組內(nèi)部，正確處理好各專業(yè)組的相互配合和專業(yè)組內(nèi)的協(xié)調(diào)10專業(yè)技能20分能勝任崗位的工作要求，熟悉監(jiān)理工作程序6通過學(xué)習(xí)，滿足本職工作需要，并能正確處理自身的監(jiān)理業(yè)務(wù)8能積極參加由公司組織各類培訓(xùn)6創(chuàng)新能力10分能持續(xù)改進(jìn)工作方法，提高監(jiān)理工作效率6向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議4其他20分愛護(hù)公司財產(chǎn)，維護(hù)保養(yǎng)好固定資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的損壞情況及時上報監(jiān)理組長7按計劃領(lǐng)用物資、節(jié)約、杜絕浪費7配合公司職能部門的工作6特殊評分1~5分個人受到行業(yè)表彰或處分（可加減，沒有涉及的為0分）合計100季度個人總結(jié)：考評者評語和改進(jìn)意見： 被考評人簽名：