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正文內(nèi)容

最新華為內(nèi)部硬件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程免費(fèi)下載-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 但是由于超出了器件的允許的工作范圍,異常的情況特別多,原因也復(fù)雜。HALT(Highly accelerated life test)高加速壽命試驗(yàn)。不可思議的小米5%雷軍說(shuō):首先華為工程師的平均收入應(yīng)該是低于小米的,器件采購(gòu)的成本也應(yīng)該是低于小米的,制造的產(chǎn)線也應(yīng)該是低于小米的,因?yàn)橛凶约旱漠a(chǎn)線。測(cè)試部對(duì)剛轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的測(cè)試版本進(jìn)行預(yù)測(cè)試,如果軟件未實(shí)現(xiàn)CheckList清單上的10%,測(cè)試部會(huì)把該版本打回。測(cè)試用例是根據(jù)《測(cè)試方案》來(lái)編寫(xiě)的,通過(guò)《測(cè)試方案》階段,測(cè)試人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)需求有了詳細(xì)的理解。V流程系統(tǒng)集成與驗(yàn)證流程:IPDRDIamp。這個(gè)活動(dòng)就稱為SIT或發(fā)布測(cè)試。MST和BBIT可以歸到“模塊級(jí)” 的測(cè)試,一個(gè)驗(yàn)證模塊,一個(gè)驗(yàn)證模塊間的接口。CMM定義的系統(tǒng)測(cè)試:系統(tǒng)測(cè)試是針對(duì)軟件項(xiàng)目組所承擔(dān)開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)進(jìn)行的整體測(cè)試,將軟件系統(tǒng)作為整體運(yùn)行或?qū)嵤┟鞔_定義的軟件行為子集的測(cè)試。UT的目的,是通過(guò)函數(shù)運(yùn)行來(lái)檢查模塊代碼對(duì)于LLD文檔的順從性,驗(yàn)證每個(gè)函數(shù)的輸入輸出響應(yīng),與它在詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔中預(yù)先定義的是否一致。疑惑點(diǎn)在于:內(nèi)測(cè)是指開(kāi)發(fā)人員自測(cè)試,還是測(cè)試人員的測(cè)試?如果是指開(kāi)發(fā)人員自測(cè)試,那么測(cè)試人員在哪里測(cè)試?如果是測(cè)試人員測(cè)試,那么開(kāi)發(fā)人員的自測(cè)試呢?開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)測(cè)試的點(diǎn)在哪里?華為背景的朋友一定會(huì)問(wèn):測(cè)試人員怎么可能用一天的時(shí)間完成測(cè)試?也許有人說(shuō),小米的效率就是高。CCB是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的所有者權(quán)益代表,負(fù)載裁定接受那些變更。當(dāng)然,如果返現(xiàn)任務(wù)安排有問(wèn)題,根據(jù)評(píng)估也會(huì)進(jìn)行問(wèn)題的關(guān)閉和掛起。會(huì)議紀(jì)要是很重要的一件事情,也需要很高的技巧,即需要有效參與會(huì)議討論,有需要記錄下關(guān)鍵要點(diǎn),不記流水賬。然后氣憤憤就走了。華為提倡狼文化,所有的主管能夠被提拔上去,一般都是狼性十足,能講會(huì)說(shuō),精力旺盛,在開(kāi)會(huì)時(shí)balabala一頓,與員工溝通時(shí)也是balabala一頓自己說(shuō)得爽。所以大家都是為了搞定客戶,當(dāng)大家在原則性的問(wèn)題上不會(huì)有大的分歧。會(huì)議就沒(méi)法子開(kāi)了。而且老人家特別愛(ài)擺掌故,一開(kāi)頭,我給你們講個(gè)故事,這一講,就講到中飯了。1915 愣頭青羅伯特成了將軍,他修訂了這規(guī)則。否則吵個(gè)幾天幾夜都不會(huì)有結(jié)果。結(jié)果呢——搞砸 了。否則就是三個(gè)和尚沒(méi)水喝。就是這個(gè)原因,運(yùn)營(yíng)商都喜歡用華為的設(shè)備。 開(kāi)會(huì)開(kāi)會(huì)第一部分 “華為的會(huì)議”首先大公司就是“會(huì)多”,因?yàn)楣敬?,部門多,人的職責(zé)劃分的細(xì),所以一件事情,需要很多人參與。4.環(huán)保:由于華為大量的產(chǎn)品是發(fā)往歐洲的,所以環(huán)保的要求也比較嚴(yán)格。不要選擇玻璃封裝的器件。對(duì)于特殊的器件如:射頻器件,抗ESD能力至少100V,并要求設(shè)計(jì)做防靜電措施。那么器件的優(yōu)選等級(jí),是考慮了哪些因素呢?1.可供應(yīng)性:特別是華為這樣廠家,有大量發(fā)貨的產(chǎn)品。規(guī)范確實(shí)能帶來(lái)好處。所以當(dāng)時(shí),按照器件種類,很多人寫(xiě)了各種器件選型規(guī)范。其次、問(wèn)題分優(yōu)先級(jí),任何項(xiàng)目都是帶著風(fēng)險(xiǎn)前進(jìn)的,那么識(shí)別出高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,優(yōu)先解決高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,帶著低風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題繼續(xù)走。曾經(jīng)開(kāi)發(fā)AMD的時(shí)候,datasheet、Demo、checklist,三個(gè)文檔對(duì)不上的情況。我覺(jué)得很多硬件工程師有個(gè)誤區(qū),覺(jué)得自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在于會(huì)使用幾個(gè)軟件(cadence、Protel),畫(huà)畫(huà)原理圖,畫(huà)畫(huà)PCB。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)歸一化這個(gè)說(shuō)法是我自己想的,早在08年的時(shí)候,華為就在討論“云管端戰(zhàn)略”了,當(dāng)時(shí)不是很理解。第三、單板歸一化時(shí),雖然電路部分兼容了,但是結(jié)構(gòu)件不兼容。第一、單板歸一化的先決條件首先是處理器歸一化。例如,逐步去除了5%精度的電阻,歸一化到1%。但是系統(tǒng)過(guò)于龐雜,其實(shí)比較難使用,跟服務(wù)器歸檔、SVN歸檔、也容易搞混淆。如果華為僵硬的套用IBM的這套流程,也必定不會(huì)這么成功。硬件的人是對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,端到端負(fù)責(zé)的。這也是華為最了不起的地方,把復(fù)雜的項(xiàng)目拆得非常細(xì)碎,這樣不需要特別牛的人來(lái)交付項(xiàng)目。后來(lái)我去了華為,我把能想到的華為硬件開(kāi)發(fā)的幾個(gè)不一樣的點(diǎn),跟大家分享一下。但當(dāng)時(shí)他說(shuō):“我需要招一個(gè),在大公司待過(guò)的,最好知道硬件開(kāi)發(fā)流程和規(guī)范的。我以為我的導(dǎo)師兼主管會(huì)表?yè)P(yáng)一下,結(jié)果沒(méi)有,他說(shuō):“你為什么沒(méi)有召集大家討論?然后再寫(xiě)方案,評(píng)審?然后再動(dòng)手寫(xiě)代碼?”我當(dāng)時(shí)是不理解的,覺(jué)得我一個(gè)人就搞定的事情,為啥要這樣勞師動(dòng)眾?后來(lái)反思過(guò)后發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題:第一、 從主管的角度,不知道新員工的個(gè)人能力,你能把做的事情講清楚了,他才放心。就是因?yàn)槿A為把一項(xiàng)工作拆散了,所以溝通,文檔,評(píng)審,討論,變得非常重要。正如原來(lái)華為內(nèi)部論壇上有一個(gè)人比喻的,硬件工程師更像是處理器里面的“Cache”,是所有環(huán)節(jié)的中轉(zhuǎn)站。華為支撐IPD流程的系統(tǒng)是PDM(又名爬的慢)PDM的中文名稱為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product DataManagement)。但是這個(gè)也需要按照每年的器件直接成本收益*器件發(fā)貨數(shù)量,與編碼成本+加工成本差異,進(jìn)行對(duì)比的。單板歸一化除了器件歸一化,更高一個(gè)層次的歸一化,就是單板歸一化。反過(guò)來(lái),再修改第一個(gè)版本的電路板,來(lái)適應(yīng)新版本。只需要制作不同的電路功能模塊,就可以實(shí)現(xiàn)不同的功能需求。這時(shí)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備,和服務(wù)器就顯得尤為重要。但是如果是其他公司,直接按照推薦電路設(shè)計(jì)就完事了。這個(gè)表的原理很簡(jiǎn)單,就是記錄,問(wèn)題內(nèi)容,責(zé)任人,完成狀態(tài),完成時(shí)間。多快好省,是不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)的,那么硬件工程師有責(zé)任做很好的折衷和權(quán)衡。的確在有的時(shí)候提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,但是工具也發(fā)達(dá),人也就越退化,這是必然。例如:規(guī)定選用鋁電解電容的時(shí)候,需要考慮穩(wěn)態(tài)的工作電壓低于額定耐壓90%;而鉭電容,穩(wěn)態(tài)的降額要求在50%;而陶瓷電容,穩(wěn)態(tài)的降額要求在85%;因?yàn)檫@里考慮了一些器件的實(shí)效模式、最惡劣環(huán)境(高溫、低溫、最大功耗),穩(wěn)態(tài)功率和瞬態(tài)功率的差異……等等因素。2.可靠性:散熱:功率器件優(yōu)先選用RjA熱阻小,Tj結(jié)溫更大的封裝型號(hào);處理器選型,在性能滿足的情況下,盡量選擇功耗更小的器件。安全:使用的材料要求滿足抗靜電、阻燃、防銹蝕、抗氧化以及安規(guī)等要求。盡量選擇表貼器件,只做一次回流焊,就完成焊接,不需要進(jìn)行波峰焊。他們會(huì)參與到新器件的選型上來(lái)。產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理的能量還是很大的,能夠跟研發(fā)的部長(zhǎng)直接進(jìn)行對(duì)話,推動(dòng)研發(fā)干這干那。所以推、拖、賴的事情自然總是有發(fā)生。當(dāng)然有時(shí)也會(huì)流于形式,各位朋友可以看下一篇案例《華為內(nèi)部討論如何給孫楊漲姿勢(shì)》,會(huì)議中不斷有人提醒聚焦,但是大家還是比較發(fā)散。說(shuō)我要研究一下,弄個(gè)規(guī)則,否則我就再也不開(kāi)會(huì)了。最后這個(gè)小伙子打贏了。開(kāi)會(huì)經(jīng)常有三個(gè)問(wèn)題。三,野蠻爭(zhēng)論:一討論問(wèn)題,就說(shuō)你上次多報(bào)了五元錢,你不是好孩子,懷疑別人的品德。但是一些會(huì)議也做不到,比如:領(lǐng)導(dǎo)比較強(qiáng)勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)自己是主持人,主持人是個(gè)馬屁精,一些政治敏感問(wèn)題,就不能去破壞和諧。當(dāng)某個(gè)同事提出跟領(lǐng)導(dǎo)不同的意見(jiàn)時(shí),并有價(jià)值時(shí),會(huì)從績(jī)效結(jié)果上去認(rèn)可這個(gè)兄弟。
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