【正文】 國(guó)防科技系統(tǒng)計(jì)量管理負(fù)責(zé)河北省國(guó)防科技系統(tǒng)量值傳遞、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)考核；委托的計(jì)量管理工作計(jì)量中心管理工作和技術(shù)工作依據(jù)公司對(duì)計(jì)量工作的要求，審核批準(zhǔn)修訂后的公司有關(guān)計(jì)量管理制度和技術(shù)文件、理化計(jì)量中心內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度、設(shè)備使用、維修保養(yǎng)制度及各專業(yè)（室）工作考核制度、測(cè)量設(shè)備效準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)量不準(zhǔn)確度評(píng)定方法等技術(shù)文件，以保證計(jì)量工作的有序進(jìn)行。屬員管理根據(jù)公司人力資源管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的內(nèi)部交流和調(diào)配，通過(guò)考核、獎(jiǎng)懲及實(shí)施教育培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。工作職責(zé)工作內(nèi)容制度建立 依據(jù)物資采購(gòu)管理體系的要求及公司發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合部門職能活動(dòng)的需要，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)歸口管理制度建設(shè)，保障物資采購(gòu)管理有章可循，有序運(yùn)行。并對(duì)公司各部門進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)部門內(nèi)部質(zhì)量管理審核。監(jiān)督檢查指導(dǎo)考核工作依據(jù)公司及本部門各項(xiàng)管理制度要求，組織本部門有關(guān)人員定期到公司各有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按期綜合講評(píng)以確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：中級(jí)職稱經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 3 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)金融、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍 國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、兵器工業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、科研、工程建設(shè)基本情況；同行業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況及發(fā)展趨勢(shì)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1. 制度制訂：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，協(xié)助部長(zhǎng)組織編寫企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、審計(jì)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作有章可循，有法可依。工作職責(zé)工作內(nèi)容1. 制度制訂：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，組織編寫企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、審計(jì)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作有章可循，有法可依。薪酬管理依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制和勞動(dòng)定額管理，組織編制公司的年度薪酬計(jì)劃并組織實(shí)施考核，定期會(huì)同有關(guān)部門對(duì)管理部門和經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行了解、分析、評(píng)價(jià)、考核，并根據(jù)考核結(jié)果確定薪酬數(shù)額，保證考核機(jī)制有效運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)兵器集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助部長(zhǎng)組織編制年度現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃和組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施定置管理，并實(shí)施計(jì)劃跟蹤、過(guò)程考核、驗(yàn)收升級(jí)達(dá)標(biāo)和持續(xù)整頓改進(jìn)，以創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證高效率的生產(chǎn)運(yùn)行。內(nèi)部管理根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理需要，組織編制和審核相應(yīng)的生產(chǎn)管理、安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量文件、現(xiàn)場(chǎng)管理制度；根據(jù)公司人力資源管理的規(guī)定，履行部門的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置，人員配置、聘用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；并實(shí)施運(yùn)行質(zhì)量的監(jiān)控、跟蹤，建立和完善生產(chǎn)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)有序、高效地運(yùn)作。非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)信息化相關(guān)專業(yè)，掌握信息化相關(guān)知識(shí)，熟悉信息化建設(shè)有關(guān)技術(shù)，了解行業(yè)內(nèi)主流信息化建設(shè)及企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 3 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)/營(yíng)銷管理相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍了解國(guó)家法律法規(guī)，公司發(fā)展規(guī)劃、公司改制，公司內(nèi)部管理狀況與工作流程，產(chǎn)品工藝流程，產(chǎn)品科研與開發(fā)狀況，資產(chǎn)管理。制定計(jì)劃根據(jù)兵器集團(tuán)公司總體規(guī)劃及本企業(yè)產(chǎn)品訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)組織編制公司年度對(duì)外投資計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、科研開發(fā)計(jì)劃、技改技措計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃，季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等，并組織實(shí)施和評(píng)價(jià)，確保公司計(jì)劃管理工作有序合理進(jìn)行。技術(shù)狀態(tài)管理協(xié)助所長(zhǎng)落實(shí)工藝項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批，完成項(xiàng)目編制；依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完成設(shè)計(jì)文件和編制相關(guān)制度規(guī)范，處理解決過(guò)程發(fā)生的技術(shù)問題，參與產(chǎn)品工藝評(píng)審、生產(chǎn)條件確認(rèn)及新產(chǎn)品試制工藝技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查、首件鑒定、不合格品審理，并提出處理意見。技術(shù)文件設(shè)計(jì)依據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求和工藝技術(shù)水平，按照分工，組織并審定相關(guān)產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件、非標(biāo)設(shè)備、專用設(shè)備圖樣和復(fù)雜工裝方案，組織審定主輔材料消耗定額、質(zhì)量控制文件等，并不斷運(yùn)用新工藝、新方法進(jìn)行工藝改進(jìn)。并對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé)。組織技術(shù)支持工作組織支持軍品生產(chǎn)部門的工作，解決軍品生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大產(chǎn)品技術(shù)問題。積極完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他職能和交辦的臨時(shí)性工作。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)機(jī)電一體化、自動(dòng)控制、機(jī)械制造、火箭炮等相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)了解范圍精通機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，通曉機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，并具備相應(yīng)的技術(shù)管理知識(shí)。負(fù)責(zé)組織本部門人員實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，定期了解技術(shù)發(fā)展最新情況，并向上級(jí)匯報(bào)。組織協(xié)調(diào)就公司重點(diǎn)工作，與副總經(jīng)理、部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，保證公司人力資源管理流程的順暢，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。組織協(xié)調(diào)就公司質(zhì)量管理方面的工作，與副總經(jīng)理、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，保證公司質(zhì)量管理流程的順暢。動(dòng)力設(shè)施運(yùn)行管理組織動(dòng)能的生產(chǎn)和管理，保證生產(chǎn)需要，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。群眾性技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織職工開展群眾性技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)，協(xié)助各部門開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)練兵活動(dòng)，激發(fā)職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司的后勤保障及職工健康根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)主管部門的政策法規(guī)，制定公司所屬物業(yè)公司、實(shí)業(yè)公司、職工醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和具體工作計(jì)劃；落實(shí)公司物業(yè)管理的決定，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；貫徹國(guó)家衛(wèi)生部門有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生、疾病預(yù)防工作的方針政策，做好防病治病工作，提高企業(yè)職工的健康水平，提升社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及經(jīng)營(yíng)水平。組織物資供應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司物資的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)、配送和管理工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)外物資的經(jīng)營(yíng)管理；負(fù)責(zé)物資的庫(kù)存管理。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷： 本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)從事生產(chǎn)管理工作中層以上崗位 8 年以上崗位技能要求專業(yè)知識(shí)生產(chǎn)管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)業(yè)務(wù)了解范圍熟悉公司主要產(chǎn)品、技術(shù)要求和工藝流程，熟悉國(guó)家企業(yè)質(zhì)量安全法規(guī)、政策，了解國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，了解配套廠的產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況，以及同行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件級(jí) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號(hào)THGSB005所在部門公司辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)總助、生產(chǎn)安全部、機(jī)動(dòng)能源部及各分廠負(fù)責(zé)人工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備管理和能源保障工作，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、按時(shí)為軍方提供合格產(chǎn)品，提升企業(yè)的綜合制造能力，保障公司各生產(chǎn)單位的正常生產(chǎn)秩序和滿足新品試驗(yàn)需求工作職責(zé)工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)理，參與經(jīng)營(yíng)決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)；參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案；參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策；掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展認(rèn)證依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織相關(guān)部門進(jìn)行前期調(diào)研，開展技術(shù)可行性研究及技術(shù)經(jīng)濟(jì)性研究，審核技術(shù)認(rèn)證報(bào)告，并提交評(píng)審，保持公司持續(xù)發(fā)展。預(yù)算與控制，財(cái)務(wù)報(bào)告依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)，并實(shí)施費(fèi)用控制、組織監(jiān)督、檢查、考核，降低成本，提高效益；制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督財(cái)務(wù)規(guī)劃的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任；依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)制度，組織財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作對(duì)副總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理和主管部門第一負(fù)責(zé)任人提供直接的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、能力指導(dǎo)、資源支持和面對(duì)面的溝通；領(lǐng)導(dǎo)完成軍品的銷售任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)健全總公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；組織總經(jīng)理級(jí)辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。做好公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和溝通工作領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和新聞媒體間順暢的溝通渠道；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事、公關(guān)等重大活動(dòng)。干部管理工作根據(jù)黨的干部管理政策，組織建立/完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)施黨群組織中層以上干部的考察、選拔、任命；并組織參與中層行政干部的考察、聘用，協(xié)助上級(jí)黨組對(duì)公司干部的考核和管理，保證干部隊(duì)伍素質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。資金籌集依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)制度，組織財(cái)務(wù)分析，提出資金平衡建議，籌集資金來(lái)源，保證經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的需要。產(chǎn)品開發(fā)依據(jù)國(guó)防事業(yè)和市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)審訂技術(shù)集成方案，組織產(chǎn)品研發(fā)，監(jiān)查產(chǎn)品試制過(guò)程，組織行業(yè)團(tuán)體評(píng)審，以滿足國(guó)家和用戶的需要。產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量依據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂進(jìn)度計(jì)劃，擬定質(zhì)量、安全措施，檢查落實(shí)考核要求，保證企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的全面完成。計(jì)算機(jī)應(yīng)用文字處理 計(jì)劃副總經(jīng)理 崗位說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃副總經(jīng)理崗位編號(hào)THGSB006所在部門公司辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)發(fā)展計(jì)劃部、物資公司經(jīng)理工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系建設(shè)和良好運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作。組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決所轄部門與其他機(jī)構(gòu)之間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司經(jīng)營(yíng)秩序的有效運(yùn)行。組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決所轄部門與其他機(jī)構(gòu)之間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司經(jīng)營(yíng)秩序的有效運(yùn)行。文體活動(dòng)組織職工開展有益身心健康的文化、體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)精神、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和凝聚力。二級(jí)產(chǎn)品開發(fā)協(xié)調(diào)公司二級(jí)單位民品研制開發(fā)工作中的相關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司新產(chǎn)品開發(fā)工作。質(zhì)量管理根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》協(xié)助總經(jīng)理承擔(dān)7項(xiàng)主要質(zhì)量職責(zé)，協(xié)助管理者代表承擔(dān)9項(xiàng)主要質(zhì)量職責(zé)；分管質(zhì)量管理部門工作及承擔(dān)《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)定的11項(xiàng)主要質(zhì)量職責(zé)和其它工作。完善人力資源管理體系結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的人力資源配置和整合工作，完善人力資源機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置；推進(jìn)人力資源部建立科學(xué)、合理、公平的薪酬與考核體系。制定和組織執(zhí)行部門年度研發(fā)計(jì)劃根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略制定公司年度技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，下達(dá)工作任務(wù)，及時(shí)了解和調(diào)控開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件輔助設(shè)計(jì)級(jí) 技術(shù)開發(fā)中心副主任 崗位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)中心副主任崗位編號(hào)THJKZ002所在部門技術(shù)開發(fā)中心崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)開發(fā)中心主任直接下級(jí)技術(shù)開發(fā)人員工資級(jí)別崗位目的協(xié)助技術(shù)開發(fā)中心主任組織技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改良和技術(shù)支持工作。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)機(jī)電一體化、自動(dòng)控制、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)了解范圍精通機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，通曉機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，并具備相應(yīng)的技術(shù)管理知識(shí)。組織產(chǎn)品創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國(guó)內(nèi)外軍品研發(fā)技術(shù)動(dòng)態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議，研究新近的軍品開發(fā)技術(shù)，形成技術(shù)積累。組織產(chǎn)品創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國(guó)內(nèi)外軍品研發(fā)技術(shù)動(dòng)態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議，研究新近的軍品開發(fā)技術(shù)，形成技術(shù)積累。標(biāo)準(zhǔn)化管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法、上級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和項(xiàng)目計(jì)劃，組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、軍民品原材料和企業(yè)管理、工作相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集、整理、使用，組織貫徹落實(shí)國(guó)標(biāo)、國(guó)軍標(biāo)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)文件設(shè)計(jì)依據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求和工藝技術(shù)水平，按照分工，審定相關(guān)產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件、非標(biāo)設(shè)備、專用設(shè)備圖樣和復(fù)雜工裝方案，審定主輔材料消耗定額、質(zhì)量控制文件等，并不斷運(yùn)用新工藝、新方法進(jìn)行工藝改進(jìn)。目標(biāo)分解根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)年度投資及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到各二級(jí)單位，落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門，并定期組織檢查和評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，保證公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用級(jí)，熟悉計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)基本原理 發(fā)展計(jì)劃部副部長(zhǎng) 崗位說(shuō)明書崗位名稱發(fā)展計(jì)劃部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)THFJB002所在部門發(fā)展計(jì)劃部崗位定員1人直接上級(jí)發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)發(fā)展計(jì)劃部信息中心工資級(jí)別崗位目的根據(jù)兵器集團(tuán)公司總體規(guī)劃、公司發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織公司信息化建設(shè)工作，通過(guò)信息化發(fā)展的規(guī)劃和信息化管理，確保對(duì)公司主要職能提供決策信息支撐。業(yè)務(wù)了解范圍了解公司發(fā)展規(guī)劃、公司改制，公司工作流程，產(chǎn)品科研與開發(fā)狀況，內(nèi)部管理狀況，信息化相關(guān)知識(shí)；良好的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力。能源降耗管理根據(jù)機(jī)動(dòng)能源部的要求，落實(shí)部門內(nèi)部水、電、氣等各類能源消耗計(jì)劃，合理配置使用、管理，保證部門目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。安全環(huán)保管理根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、交通管理等工作，布置相關(guān)工作；定期開展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等考核工作。勞動(dòng)定額管理負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額管理，組織公司軍品定額工時(shí)的制定，修訂，并做好定額工時(shí)