【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2025-08-23 05:20
【摘要】第一篇:新員工入廠管理程序 員工手冊(cè) 一、新員工入廠管理程序: 、作息制度、企業(yè)經(jīng)營理念、員工行為準(zhǔn)則宣貫; 、勞動(dòng)紀(jì)律、薪資方案及獎(jiǎng)懲管理制度、入廠/離職管理制度宣貫; 、質(zhì)量、效率管理原...
2024-10-25 00:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)
2025-08-23 05:14
【摘要】4.信息管理程序1目的和范圍:通過對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要求提供信息的職責(zé),并保證信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、統(tǒng)一性。企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一集團(tuán)信息
2025-08-23 05:12
【摘要】文件名稱:采購管理程序文件編號(hào):COP-010版本:A頁號(hào):1/21程序目的選擇合適的供應(yīng)商,及時(shí)采購符合本公司生產(chǎn)質(zhì)量要求和成本要求的原材料,以保證生產(chǎn)部門及時(shí)得到和使用2適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)用主要材料的批量采購、訂貨和外發(fā)加工活動(dòng),不包括零星采購。3文件依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》第4主要職責(zé)
2025-08-08 21:26
【摘要】程序文件編號(hào):QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共5頁1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制〈合格供方名冊(cè)〉,并對(duì)供方的供貨
2025-04-12 04:38
【摘要】13物資采購和管理程序QB/JTGS-CX-131目的通過對(duì)物資采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放過程的管理與控制,確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并滿足環(huán)保與職業(yè)健康安全管理的要求。2適用范圍適用于濟(jì)鐵工程有限公司質(zhì)量體系覆蓋范圍內(nèi),物資采購、搬運(yùn)、儲(chǔ)存與發(fā)放的管理與控制。3職責(zé)濟(jì)鐵工程有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理
2025-04-11 23:57
【摘要】企業(yè)管理程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企管處程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)處工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂、完善、考核及日常協(xié)調(diào)管理工作。2、督查經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)車間目標(biāo)成本核算管理工作。4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“邯鋼’活動(dòng),指導(dǎo)各有關(guān)部門、車間目標(biāo)成本分解、制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,督查落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況,完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事宜
2025-07-14 23:59
【摘要】醫(yī)技科室管理程序XXNY—QP——11版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:
2025-07-13 18:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、
2025-01-16 18:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696324.信息管理程序1目的和范圍:通過對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要
2025-08-23 05:19
【摘要】醫(yī)療會(huì)診管理程序XXNY—QP——10版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-07-13 18:06
【摘要】 工程項(xiàng)目采購管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)
2025-06-25 05:35
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章第九節(jié)采購管理程序1/49目錄1.目的........................................................3422.適用范圍....................................................3423.職責(zé)............
2025-04-14 10:18