建設(shè)工程班組安全建設(shè)管理辦法(試行)-免費(fèi)閱讀
【正文】 6 附則 本辦法編制以公司安全生產(chǎn)管理辦法為依據(jù)，如有沖突，以《安全生產(chǎn)管理辦法》（第五版）文件為準(zhǔn)。班組建設(shè)考核實(shí)行月考核，考核成績每月予以公示。，每周由班組長任命，掌握安全人員安全職責(zé)，佩戴明顯標(biāo)識，培育班組成員人人懂安全氣氛。（1）、每日安全檢查檢查內(nèi)容可分為班前、班中、班后檢查，由班組長組織，填寫檢查記錄，檢查記錄見附錄B《建設(shè)工程班組安全管理檢查表》，作業(yè)人員作業(yè)前做好安全確認(rèn)；（2）、每周安全檢查由班組長、兼職安全人員組織本班組人員對作業(yè)環(huán)境、文明施工責(zé)任區(qū)域、機(jī)具設(shè)備安全狀況、個人安全防護(hù)用品配備和使用、物料擺放等情況進(jìn)行檢查，對檢查出的隱患及問題按“三定”原則進(jìn)行整改，班組長負(fù)責(zé)整改情況的驗(yàn)收；（3）、每月檢查班組長或兼職安全員參加項(xiàng)目經(jīng)理部、車間及分公司組織的月聯(lián)合檢查，并負(fù)責(zé)本區(qū)域范圍內(nèi)存在的隱患和問題進(jìn)行整改，并將整改情況進(jìn)行反饋；（4）、特殊情況檢查包括季節(jié)性施工安全技術(shù)措施、節(jié)假日前后作業(yè)環(huán)境檢查，特別是重大節(jié)日，如春節(jié)、元旦、國慶節(jié)前后防止員工紀(jì)律松散、思想麻痹等進(jìn)行檢查。2） 對完工后，因客觀原因暫時(shí)無法解除的隱患，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，并做好警示標(biāo)識。4） 實(shí)施危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定指派現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員，進(jìn)行全過程監(jiān)控。，班中安全管理及班后安全管理活動。（包括臨時(shí)工、勞務(wù)派遣工、學(xué)徒工、變換工種的人員）在入場后，工作之前，向所在專業(yè)分包單位或分公司項(xiàng)目部進(jìn)行告知，參加入場安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，但不得單獨(dú)進(jìn)行作業(yè)，由班組長安排專人帶領(lǐng)指導(dǎo)下工作，時(shí)間不得少于三個月，安全教育內(nèi)容包括公司級教育、項(xiàng)目教育、班組教育，教育后填寫三級教育記錄卡，并進(jìn)行考試合格后方可上崗。，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。2 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 施工、生產(chǎn)班組設(shè)班組長，配置兼職安全人員，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，班組安全生產(chǎn)職責(zé)如下：、車間、各分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理，督促作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及文明衛(wèi)生要求；、生產(chǎn)作業(yè)范圍劃為若干安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，責(zé)任分解到人，組織開展自查活動；、班中、班后安全活動，進(jìn)行安全教育及檢查講評，提高作業(yè)人員自我防范能力；，做好上下工序的銜接，管理有序順暢；，應(yīng)按要求及時(shí)落實(shí)整改；，如實(shí)反映情況。：進(jìn)行作業(yè)之前，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作階段。建設(shè)工程班組安全建設(shè)管理辦法（試行）1 總則、文明施工管理，提高作業(yè)人員的安全自我防范能力，促進(jìn)班組安全工作制度化、規(guī)范化，控制和減少事故的發(fā)生，特制定本辦法。：班組實(shí)施作業(yè)的階段。，安全生產(chǎn)職責(zé)有： ，模范執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度；、車間及分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，積極組織安全生產(chǎn)活動，如：安全月、安康杯、班前、班中、班后等安全活動；、車間及分公司安全教育及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)管理要求；，不得安排不宜人員上崗作業(yè)；，根據(jù)作業(yè)要求進(jìn)行針對性班前安全交底，不得違章指揮，強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)；，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，制止違章作業(yè)及違反勞動及工序紀(jì)律行為，及時(shí)處置隱患；，掌握作業(yè)人員作業(yè)分布情況，考勤信息應(yīng)每天向上級報(bào)告；，應(yīng)要求作業(yè)人員停止作業(yè)，立即向上級報(bào)告，組織開展自救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，根據(jù)上級要求采取措施，落實(shí)整改；，負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本班組安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)；，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場所，做到“工完、料盡、場地清”；，及時(shí)采納兼職安全員正確意見，發(fā)動
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