freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(全套)-免費(fèi)閱讀

2025-05-09 22:05 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 設(shè)備履歷生技部應(yīng)對(duì)每一臺(tái)設(shè)備分別建立設(shè)備履歷,記錄設(shè)備使用、管理之重大事項(xiàng)。設(shè)備損耗在允許范圍內(nèi),但技術(shù)陳舊落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備?!对O(shè)備操作使用說明書》應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、操作步驟、日53 / 143常檢查項(xiàng)目、安全事項(xiàng)及其他注意事項(xiàng)。 填制規(guī)定 填制單位:生技部人員負(fù)責(zé)設(shè)備卡之填制工作。設(shè)備卡內(nèi)容一般包括:設(shè)備卡號(hào)、財(cái)產(chǎn)編號(hào)。 自制設(shè)備規(guī)定 :如設(shè)備系由本公司自制的,由使用部門提出申請(qǐng),經(jīng)副總核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)生技部處理。其他日常使用、保養(yǎng)所需工作。設(shè)備移動(dòng)、出售、租借、廢棄的業(yè)務(wù)處理。設(shè)備卡與設(shè)備檔案的建立。 設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及檢維修人員的人身安全時(shí),生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。 應(yīng)將檢維修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。 清冼置換的設(shè)備必須進(jìn)行分析實(shí)驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗置換標(biāo)準(zhǔn)的可靠性和分析實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性,并將分析檢驗(yàn)結(jié)果記錄存檔。凡具有二人以上的檢維修任務(wù),必須指定一人負(fù)責(zé)安全。十五、設(shè)備檢維修安全制度:建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全,電氣焊和電氣安全,拆除、完工驗(yàn)收等工作程序。 企業(yè)重點(diǎn)要害容器,設(shè)備封閉前,應(yīng)由安全、治保、設(shè)備部門檢查后,放可封閉。 機(jī)密、要害崗位要建立外來人員進(jìn)出登記制度。44 / 143十四、要害部位管理制度:建立要害崗位操作程序:要害崗位:安全科、治保、要害崗位及所在部門程序: 要害崗位的劃分: 生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、監(jiān)控室。 各部門要制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案,至少每年進(jìn)行一次演練。43 / 143 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理 公司的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制。 生產(chǎn)設(shè)施管理 各部門要對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺(tái)帳?!丁叭瑫r(shí) ”審批表》一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人都不得任意更改,若確實(shí)需要更改,必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案,報(bào)原審批部門同意。 公司車間新上的技措項(xiàng)目,都必須執(zhí)行三同時(shí)規(guī)定。十一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度1 目的: 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目要確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審:需要增加使用特種作業(yè)人員時(shí),以書面報(bào)告經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按排相關(guān)部門組織培訓(xùn)和考核。 特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等違章行為。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理:對(duì)需要進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)的人員,由各部門上報(bào)分公司辦公室,統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試取得特種作業(yè)證后,方可從事作業(yè),禁止無證上崗;安全科必須建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳,全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證培訓(xùn)情況,并及時(shí)更新。班組安全活動(dòng)情況要認(rèn)真記錄,做到真實(shí)、齊全、清楚、實(shí)用。 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求,參加政府組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。 工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備等發(fā)生變更時(shí)。 辦公室保存安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求原件,當(dāng)上述外來安全生產(chǎn)文件更新或增加時(shí),及時(shí)修正《相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求清單》 ,將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)至相關(guān)部門,并對(duì)舊的原件做相應(yīng)標(biāo)識(shí)。規(guī)定了法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)的指責(zé)、依據(jù)、頻次、程序和要求;適用于公司各部門對(duì)法律法規(guī)的符合性的評(píng)價(jià);3 職責(zé) 辦公室( 安全科)負(fù)責(zé)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集。 值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,不得串崗、脫崗、睡崗。 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控技能的學(xué)習(xí)。 對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源,必須制定整改方案,落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人,立即整改,并采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故的發(fā)生。 操作人員必須每 4 小時(shí)對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。 建立健全物質(zhì)安全技術(shù)說明書 MSDS,根據(jù) MSDS 要求配置應(yīng)急器材。3 責(zé)任人:安全科 生技部,倉庫 生產(chǎn)車間人員4 程序4.1 公司主管副總必須組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評(píng)估;4.1.1 每兩年對(duì)本公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,將安全評(píng)估報(bào)告報(bào)送縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。極不可能發(fā)生事故或事件。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度:識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)無證物件要拒絕出廠;對(duì)可疑情況有權(quán)進(jìn)行檢查。 定期組織崗位安全檢查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告,對(duì)因帶故障或安全附件不全引發(fā)事故的負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。 編制實(shí)施年度設(shè)備的大、中小修計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)編制安全技術(shù)防護(hù)措施,監(jiān)督、落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)無章可循負(fù)失職責(zé)任。不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任; 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。13.6 建立、建全車間安全、防火應(yīng)急救援組織,領(lǐng)導(dǎo)車間各副職及班組安全員的工作。18 / 14311 倉庫負(fù)責(zé)人及危險(xiǎn)物品保管員的安全職責(zé) 倉庫負(fù)責(zé)人是庫房安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 組織對(duì)外來施工作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底工作 ,組織開展現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。 負(fù)責(zé)職業(yè)病防治工作,定期對(duì)生產(chǎn)場所的塵毒、噪聲監(jiān)測與控制。 參加重大傷亡事故的調(diào)查與分析,從技術(shù)方面提出事故的原因與防范措施。5 分管生產(chǎn)副經(jīng)理的安全職責(zé) 分管生產(chǎn)副總對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé). 堅(jiān)持‘安全第一,預(yù)防為主,綜合治理’的安全生產(chǎn)方針, 當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的需要. 執(zhí)行并督促各部門落實(shí)國家企業(yè)的安全管理規(guī)定. 落實(shí)新新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的“ 三同時(shí)”制度。 綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)監(jiān)督人事、部門、班組三級(jí)安全教育的質(zhì)量對(duì)末經(jīng)教育上崗而導(dǎo)致事故,負(fù)監(jiān)督不力責(zé)任。3 總工程師安全職責(zé) 在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。 堅(jiān)持“ 五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 嚴(yán)禁人貨混載行車。 必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。 不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。 安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。 生產(chǎn)員工按規(guī)定穿工作服和防護(hù)用品。 注意節(jié)約 員工必須在不影響工作效率和質(zhì)量的前提下,節(jié)約物料,杜絕浪費(fèi),不損壞。 辦公制度: 提前五分鐘到達(dá)工作崗位,清潔辦公桌面和場所環(huán)境,做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備,按時(shí)開始工作。 遲到:遲到 10 分鐘,按5 元/次扣發(fā)工資;每月累計(jì)遲到三次,除按遲到三次扣發(fā)工資以外,可根據(jù)具體情況按曠工一天辦理。5.3 注重調(diào)查研究、收集信息,積極為公司的發(fā)展出謀劃策,向公司提有參考價(jià)值的意見和建議,加快公司的發(fā)展步伐。4.3 主動(dòng)了解客戶要求,盡力滿足客戶要求,不能解決的問題認(rèn)真做出解釋。3.3 積極參加公司建設(shè),行使自己權(quán)利并對(duì)公司的發(fā)展提出自己無保留的意見。1.5 未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫及其他禁入重地。未經(jīng)許可不得向外界提供公司管理資料和其他非公開的內(nèi)部資料。3.關(guān)心企業(yè) 團(tuán)結(jié)同事 榮辱與共3.1 以公司利益為重,個(gè)人服從公司。4.禮貌待客 舉止文明4.1 對(duì)客戶要禮貌、熱情、耐心、周到。5.注重學(xué)習(xí) 進(jìn)取向上 提高綜合素質(zhì)5.1 加強(qiáng)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。且扣發(fā)請(qǐng)假當(dāng)天工資,不足一天照每天八小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。 調(diào)研訪客:因工作外出必須事先請(qǐng)假,說明去向,以便領(lǐng)導(dǎo)合理安排,并在限期內(nèi)返回。 召集會(huì)議應(yīng)提前通知,說明開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議議題和結(jié)束時(shí)間,并確保通知到參加者。 員工出入車間不得帶包裹,包裹必須存放在公司規(guī)定的屬于自己的物品存放箱里。 在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。 石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。10 / 143 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 必須進(jìn)行安全隔絕。 嚴(yán)禁酒后開車。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理 /安委會(huì)主任)職責(zé): 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。 定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)組織公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)自評(píng)。 組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。 副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé).4 安全科安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織推動(dòng)安全管理工作,研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。 協(xié)助辦公室處做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。15 / 143 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查與考核工作。 負(fù)責(zé)制定或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。8 辦公室(人事、工會(huì)、基建) 組織新進(jìn)職工的入廠安全教育,組織轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗以及全員的經(jīng)常性安全教育,并對(duì)其教育質(zhì)量負(fù)責(zé),核發(fā)職工上崗證。對(duì)有違反法規(guī),侵犯員工權(quán)益的行為,有權(quán)要求糾正,發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),有權(quán)提出解決建議,發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的情況時(shí)有權(quán)向單位建議,組織員工撤離危險(xiǎn)場所。10 供銷部 實(shí)行定點(diǎn)采購制度,對(duì)購買的設(shè)備、原材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。13 車間主任 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。 組織班組的安全教育活動(dòng),定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,做好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告 監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞防用品。 不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 負(fù)責(zé)大中修后的安全技術(shù)性能鑒定,對(duì)因設(shè)備的安全技術(shù)性能不符合要求而導(dǎo)致事故的,負(fù)失職責(zé)任。 設(shè)備檢修完畢,其安全防護(hù)裝置必須齊全可靠,對(duì)檢修后的設(shè)備,安全防護(hù)裝置不齊全可靠而導(dǎo)致事故的,負(fù)直接責(zé)任。對(duì)來廠聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員要熱情、文明、禮貌接待,介紹給接洽部門,并進(jìn)行登記,使來客滿意。嚴(yán)防偷、盜等違法行為,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。 工作危害分析法:從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。3沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等) ,或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)) ,或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由各部門組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。4.2 安全科部對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。 維修及動(dòng)火作業(yè)必須有書面報(bào)告,經(jīng)現(xiàn)場查看、驗(yàn)收合格,方可由安全科下達(dá)動(dòng)火許可 證,在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無證動(dòng)火。 車間安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé),采取定期檢查和抽查相結(jié)合,保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。六、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度:通過對(duì)重大危險(xiǎn)全方位的監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn)問題和預(yù)防事故的發(fā)生。 當(dāng)監(jiān)控儀器出現(xiàn)預(yù)警和報(bào)警時(shí),監(jiān)控員要馬上前往報(bào)警所在部位,查明原因。 若值班人員不遵守本規(guī)定,將按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 獲取的方法安全科應(yīng)經(jīng)常與省級(jí)、地市級(jí)安全生產(chǎn)主管部門保持聯(lián)系,獲取相關(guān)的國家及地方最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,轉(zhuǎn)交辦公室。 報(bào)告內(nèi)容 公司適用的主要安全生產(chǎn)法規(guī)及主要安全標(biāo)準(zhǔn);33 / 143 相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況; 公司安全管理行為與法律法規(guī)的符合性; 公司相關(guān)安全生產(chǎn)義務(wù)的執(zhí)行情況; 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況; 沒有達(dá)到法律法規(guī)要求的原因分析及改進(jìn)措施; 管理者代表在管理評(píng)審會(huì)議上就公司法律法規(guī)符合情況向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告。 新修訂的管理:制度修訂后,應(yīng)將原制度回收作廢,并將新修訂的管理制度及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位和人員,各單位要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓員工熟知,并嚴(yán)格遵守新制度。 凡承擔(dān)廠內(nèi)施工任務(wù)的外來施工單位,由安全科對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),考核合格后方可入廠施工。講話內(nèi)容要記錄在,每次活動(dòng)時(shí)間不少于 30 分鐘,并做好活動(dòng)記錄,要嚴(yán)格保證安全活動(dòng)時(shí)間,不準(zhǔn)挪作它用。 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》 、 《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。 特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。 特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,安環(huán)科應(yīng)當(dāng)至少提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給公司辦公室。十二、新建、改建、擴(kuò)建工程“ 三同時(shí)”
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1