【正文】 《晉書(shū)文案它不同于設(shè)計(jì)師用畫(huà)面或其他手段的表現(xiàn)手法，它是一個(gè)與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過(guò)程、發(fā)展的過(guò)程、深化的過(guò)程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等。 － 56－ 溝通與互助 在創(chuàng)作一幅作品時(shí)，常常發(fā)生這種情況 :設(shè)計(jì)人員與文案人員一開(kāi)始沒(méi)有很好的溝通 。到底是點(diǎn)列還是一段長(zhǎng)文章較好，要看你的文字功力。下面是一些能吸引買(mǎi)家的寫(xiě)文案方法 : 折疊九宮格思考法 拿一張白紙，用筆先分割成 9 宮格。而這些智慧的閃光絕對(duì)不是拍一下腦門(mén)子就能出來(lái)的。毋庸置疑，公司很多策劃人員均有很強(qiáng)的策劃水平和豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)，但有時(shí)候手上同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)案子，同時(shí)時(shí)間又比較緊的情況下，文案可以在充分理解策劃意圖的情況下幫助策劃人員完成策劃方案的寫(xiě)作。首先，要以盡可能少的語(yǔ)言和文字表達(dá)出廣告產(chǎn)品的精髓，實(shí)現(xiàn)有效的 廣告信息傳播。廣義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號(hào)的撰寫(xiě)和對(duì)廣告形象的選擇搭配 。不論采用何種 題材式樣，都要抓住主要的信息來(lái)敘述，言簡(jiǎn)易明。它的作用在于吸引人們對(duì)廣告的注目，留下印象，引起人們對(duì)廣告的興趣。 － 49－ 折疊編輯本段分類(lèi)構(gòu)成 從現(xiàn)有的文案分類(lèi)有很多種，按照 4A 標(biāo)準(zhǔn)，一般有四類(lèi) :助理文案 (ACW)， 文案 (CW 策劃文案 策劃文案 )，高級(jí)文案 (ACW)，資深文案 (SCW)，其中稍微要區(qū)別的是高級(jí)文案與資深文案，前者要求的是文案的撰寫(xiě)能力，而后者不僅僅是文案的撰寫(xiě)能力還包括做文案的年資。 撰寫(xiě)活動(dòng)請(qǐng)柬及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳品上的文字 。 為網(wǎng)站欄目命名 。 撰寫(xiě) DM 直郵廣告，包括信封、郵件正文 。這類(lèi)企業(yè)發(fā)展速度很快，大多數(shù)都是從工作室形式轉(zhuǎn)型而來(lái)， 也有從文化傳播機(jī)構(gòu)獨(dú)立出來(lái)的。狹義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號(hào)的撰寫(xiě)。晉孝武帝太元十四年》 :諸曹皆得良吏以掌文按。－ 46－ 在現(xiàn)代，文案的稱(chēng)呼主要用在商業(yè)領(lǐng)域，其意義與中國(guó)古代所說(shuō)的文案是有區(qū)別的。通篇來(lái)看，文案的工作是將市場(chǎng)的調(diào)查分析結(jié)果作為其創(chuàng)作的翔實(shí)論據(jù)、企劃的核心思想作為其創(chuàng)作的指引方向，媒體投放的渠道作為其創(chuàng)作的特定模式，設(shè)計(jì)排版作為其創(chuàng)作的具體表現(xiàn)。的確，再優(yōu)美的文字用在不適宜的場(chǎng)合中都可能導(dǎo)致整個(gè)策劃執(zhí)行的失敗。如果你真的很懶，照抄型錄商品賣(mài)點(diǎn)也可，但文字會(huì)比較沒(méi)有人味，說(shuō)服力道會(huì)稍差。 ，隨時(shí)溝 通。 ，應(yīng)及時(shí)與策劃人員溝通，保證策劃方向的一致性。國(guó)外研究資料表明 :文字、圖像能引起人們注意的百分比分別文字是 35%, 圖像是 65%，文案創(chuàng)作時(shí)采 用生動(dòng)活潑、新穎獨(dú)特的語(yǔ)言的同時(shí)，附助以一定的圖像來(lái)配合。其次，廣告文案中所使用的語(yǔ)言要準(zhǔn)確無(wú)誤，避免產(chǎn)生歧義或誤解。廣告口號(hào)的撰寫(xiě)要注意簡(jiǎn)潔明了、語(yǔ)言明確、獨(dú)創(chuàng)有趣、便于記憶、易讀上口。 廣告副標(biāo)題 :它是廣告方案的補(bǔ)充部分，有一個(gè)點(diǎn)睛的作用。 文案是由標(biāo)題、副標(biāo)題、廣告正文、廣告口號(hào)組成的。 撰寫(xiě)軟文、新聞式、故事式、評(píng)論式 。 撰寫(xiě)廣告口號(hào) 。 撰寫(xiě)廣播廣告 。好的文案往往愿意扎堆，從全國(guó)形式來(lái)看，這股潛規(guī)則正逐漸由華南廣告重鎮(zhèn)廣州向華東中心上海轉(zhuǎn)移。 廣告文案 廣告文案 很多企業(yè)中，都有了的專(zhuān)職的文案人員，只有當(dāng)需要搞一些大型推廣活動(dòng)、做商業(yè)策劃案、寫(xiě)可行性分析報(bào)告等需求量大的項(xiàng)目時(shí)，才需要對(duì)外尋求合作。 文案音 譯 － 35－ 文案英文 :copywriter、 copy、 copywriting 文案拼音 :w233。 《晉書(shū)文案它不同于設(shè)計(jì)師用畫(huà)面或其他手段的表現(xiàn)手法，它是一個(gè)與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過(guò) 程、發(fā)展的過(guò)程、深化的過(guò)程， 多存在于廣告公司，企業(yè)宣傳，新聞策劃等。 溝通與互助 在創(chuàng)作一幅作品時(shí)，常常發(fā)生這種情況 :設(shè)計(jì)人員與文案人員一開(kāi)始沒(méi)有很好的溝通 。到底是點(diǎn)列還是一段長(zhǎng)文章較好，要看你的文字功力。下面是一些能吸引買(mǎi)家的寫(xiě)文案方法 : 折疊九宮格思考法 拿一張白紙，用筆先分割成 9 宮格。而這些智慧的閃光絕對(duì)不是拍一下腦門(mén)子就能出來(lái)的。毋庸置疑，公司很多策劃人員均有很強(qiáng)的策劃水平和豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)，但有時(shí)候手上同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)案子，同時(shí)時(shí)間又比較緊的情況下，文案可以在充分理解策劃意圖的情況下幫助策劃人員完成策劃方案的寫(xiě)作。首先，要以盡可能少的語(yǔ)言和文字表達(dá)出廣告產(chǎn)品的精髓，實(shí)現(xiàn)有效的廣告信息傳播。廣義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號(hào)的撰寫(xiě)和對(duì)廣告形象的選擇搭配 。不論采用何種 題材式樣，都要抓住主要的信息來(lái)敘述，言簡(jiǎn)易明。它的作用在于吸引人們對(duì)廣告的注目，留下印象，引起人們對(duì)廣告的興趣。 折疊編輯本段分類(lèi)構(gòu)成 從現(xiàn)有的文案分類(lèi)有很多種，按照 4A 標(biāo)準(zhǔn)，一般有四類(lèi) :助理文案 (ACW)， 文案 (CW 策劃文案 策劃文案 )，高級(jí)文案 (ACW)，資深文案 (SCW)，其中稍微要區(qū)別的是高級(jí)文案與資深文案，前者要求的是文案的撰寫(xiě)能力，而后者不僅僅是 文案的撰寫(xiě)能力還包括做文案的年資。 撰寫(xiě)活動(dòng)請(qǐng)柬及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳品上的文字 。 為網(wǎng)站欄目命名 。 撰寫(xiě) DM 直郵廣告，包括信封、 郵件正文 。這類(lèi)企業(yè)發(fā)展速度很快，大多數(shù)都是從工作室形式轉(zhuǎn)型而來(lái)，也有從文化傳播機(jī)構(gòu)獨(dú)立出來(lái)的。狹義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號(hào)的撰寫(xiě)。晉孝武帝太元十四年》 :諸曹皆得良吏以掌文按。在現(xiàn)代，文案的稱(chēng)呼主要用在商業(yè)領(lǐng)域，其意義與中國(guó)古代所說(shuō)的文案是有區(qū)別的。 在 2020 年 ， 要 緊密 圍繞 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)提出的 “強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)，開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，提高兩個(gè)能力，－ 21－ 完善三個(gè)體系” 工作思路，落實(shí)公司五屆 三 次職代會(huì)暨工作會(huì)提出的 “ 打造發(fā)電產(chǎn)業(yè)升級(jí)版 ， 努力做到“五個(gè)更加突出”， 加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極消納積累問(wèn)題，著力強(qiáng)化依法治企，全面激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力 ” 工作思路， 繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢(shì) ，抓好安全可靠、抓好檢修質(zhì)量、抓好指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、抓好成本控制、抓 好節(jié)能減排、抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)度、抓好科技創(chuàng)新等 方面的工作。這個(gè)問(wèn)題火電存在，水電也不同程度的存在，要盡快解決。當(dāng)時(shí)，華北局對(duì)國(guó)際上的幾 個(gè)著名的資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)大同小異，都能適應(yīng)我們的管理要求，而后統(tǒng)一招標(biāo)實(shí)施。運(yùn)行人員的壓力要適當(dāng)，不－ 19－ 能過(guò)大，否則將適得其反。氧化皮的產(chǎn)生是必然的，但我們通過(guò)我們做工作使氧化皮的產(chǎn)生慢一點(diǎn)，盡可能少脫落甚至不脫落。不能只對(duì)一個(gè)大指標(biāo)，最終數(shù)據(jù)好看了，但問(wèn)題未得到解決。三是壓力大幅度變化，造成蒸汽帶鹽。 － 17－ 六是 做好科技項(xiàng)目的申報(bào)工作。大家要用好這套組織體系，讓科協(xié)組織技術(shù)交流、講課、比賽，小發(fā)明評(píng)定。2020 年公司將開(kāi)展科評(píng)工作，摸清各單位科技工作的現(xiàn)狀。 去年召開(kāi)的運(yùn)行、水電風(fēng)電、汽機(jī)的三個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì)，效果很好。規(guī)程歸總工程師管，總工程師要負(fù)起這項(xiàng)負(fù)責(zé)來(lái)。三是充分利用輔機(jī)可靠性系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效管理?，F(xiàn)在有些單位規(guī)程是不正確的，例如某廠(chǎng)規(guī)程規(guī)定：發(fā)現(xiàn)油壓低，匯報(bào)值長(zhǎng)，象燒瓦這種事情以秒計(jì)，那來(lái)得及匯報(bào)值長(zhǎng)。 三是 技術(shù)項(xiàng)目管理粗糙。如果技術(shù)管理不到位，安全生產(chǎn)管理就不可能牢固，不出問(wèn)題是運(yùn)氣，出問(wèn)題是必然。水電檢修怎么做請(qǐng)重慶公司研究。 （五）做實(shí)做強(qiáng)檢修維護(hù)隊(duì)伍， 提高設(shè)備檢修質(zhì)量 新廠(chǎng)新制這種模式我們探索實(shí)踐了十幾年，在不斷完善中積累了比較成功的經(jīng)驗(yàn)。必須加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備易損備件儲(chǔ)備，制定具體的環(huán)保指標(biāo)劣化處理預(yù)案，并保證執(zhí)行。我不多講，“貴在真實(shí)、重在整改 ” 是原則，但我認(rèn)為 “雞蛋里面挑骨頭”對(duì)我們提高安全生產(chǎn)管理水平更有利，大家不要太在意那個(gè)分?jǐn)?shù)，但一定要重視整改。新廠(chǎng) 繼電保護(hù)、熱控、化學(xué)、環(huán)保設(shè)備有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員不足。那么就得想辦法解決這些問(wèn)題，可能在座的辦不了這事，但廠(chǎng)里的班子要力所能及解決一部分問(wèn)題，同時(shí)必須積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策，不要怕上級(jí)不高興。 － 7－ 大唐國(guó)際職代會(huì)上 ，有的同志提出：大唐科技承攬改造工期長(zhǎng)、費(fèi)用高、安全和質(zhì)量難以保障。要盯著問(wèn)題抓，對(duì)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)其他單位的事故教訓(xùn)，對(duì)所有問(wèn)題庫(kù)中的記錄條目都要舉一反三，逐個(gè)予以解決。責(zé)任制要真正落實(shí)，必須具備以下條件： 一是監(jiān)督和保證職責(zé)要分開(kāi)，不能既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、又當(dāng)裁判員；二是崗位職責(zé)要明確、清晰，責(zé)任壓力必須傳遞到每一個(gè)人；三是根據(jù)職責(zé)要求選擇體力、技術(shù)、能力可以勝任之人，因才施用；四是要讓保證體系的每個(gè)人 利益相關(guān)，發(fā)揮集體的智慧；五是工作質(zhì)量要有標(biāo)準(zhǔn)并提前明示，獎(jiǎng)罰要分明并嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。 新的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施，我們不能像過(guò)去那樣泛泛地學(xué)習(xí)、貫徹，停留在與安監(jiān)、環(huán)保部門(mén)疏通關(guān)系層面，幻想在關(guān)鍵時(shí)刻打折扣、做變通。要信任同事、容忍不同意見(jiàn)，不能讓忠于職守、仗義執(zhí)言的人蒙冤受屈。 二是相較于集團(tuán) 公司 其他企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)好一些，但優(yōu)勢(shì)并不明顯，絕不能掉以輕心，勐野江、再生資源、高井、石柱、寧德雖有較大進(jìn)步，但仍有提升空間。特別是內(nèi)蒙古分公司，要結(jié)合你們特殊的專(zhuān)業(yè)實(shí)際，布置好非電行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。－ 1－ 按： 2020年 1月 31日至 2月 1日，大唐國(guó)際 2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)議 在北京召開(kāi)。 關(guān)于 2020 年的安全生產(chǎn)工作，在安環(huán)部、生產(chǎn)部的報(bào)告中已經(jīng)做 出了全面部署，希望大家結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際抓好落實(shí)。 三是火電企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造工作量集中，工期要求緊張，施工隊(duì)伍難以選擇，給質(zhì)量安全控制帶來(lái)困難。也要有過(guò)硬的作風(fēng)，不唯上、不唯書(shū)，要求真理、爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)、辨真?zhèn)?、明是非。一定要逐條梳理、領(lǐng)會(huì)法規(guī)文本的要求，審視我們企業(yè)當(dāng)前的做法是否合法，立即糾正存在的偏差。 降缺陷、降煤耗、降非停要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，數(shù)據(jù)失真就沒(méi)了意義，能擺平事的人挨表?yè)P(yáng)就是對(duì)干實(shí)事的人的鞭笞。要下笨功夫抓，安全管理沒(méi)有捷徑，要堅(jiān)持天天進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、時(shí)時(shí)抓防控，不能緊一陣 兒 松一陣 兒 。我們的站位要高一點(diǎn)，多一些主動(dòng)和擔(dān)當(dāng)，新余公司環(huán)保改造施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。 有的廠(chǎng)人不少，就是誰(shuí)都不愿意干生產(chǎn)；有的廠(chǎng)地域不錯(cuò)、設(shè)備也比較先進(jìn)，就是 招不上人。我們對(duì)風(fēng)電、光伏領(lǐng)域?qū)I(yè)人員培養(yǎng)重視不夠，關(guān)鍵小專(zhuān)業(yè)人才缺乏，如金屬、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、絕緣監(jiān)督、熱力試驗(yàn)、大壩安全等。 對(duì)二十五項(xiàng)反措決不能簡(jiǎn)單對(duì)待，各廠(chǎng)必須組織專(zhuān)業(yè)人員討論學(xué)習(xí)，編制符合自己企業(yè)實(shí)際的實(shí)施細(xì)則，不能比上級(jí)措施還粗獷。 （ 四）抓好迎產(chǎn)準(zhǔn)備 － 10－ 及時(shí)充足配備人員，收集設(shè)計(jì)、設(shè)備資料，監(jiān)督安裝過(guò)程，開(kāi)展崗前培訓(xùn)，編制規(guī)程制度。但檢修維護(hù)隊(duì)伍不好找、水平低問(wèn)題也比較普遍，需要我們研究解決。 － 11－ 檢修質(zhì)量這幾年抓得不緊，修后的非計(jì)劃停運(yùn)比較多，檢修工期控制也不嚴(yán)格。這二年我們推行點(diǎn)檢定修、集控運(yùn)行，使我們安全生產(chǎn)的體制更加科學(xué)、 合理，避免了很多問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)也使問(wèn)題不易引起嚴(yán)重的后果，但是，這些科學(xué)的體制的推行，不可能完全取代我們的技術(shù)管理。我們的技改項(xiàng)目完成后，效果與當(dāng)初的可研有很大的差距。類(lèi)似明顯的錯(cuò)誤在規(guī)程中還是不少的。通過(guò)點(diǎn)檢績(jī)效的利用，激勵(lì)點(diǎn)檢人員進(jìn)行趨勢(shì)分析。 － 15－ 二、進(jìn)一步細(xì)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作 培訓(xùn)是分層次的，有公司級(jí)的培訓(xùn)，有廠(chǎng)級(jí)的培訓(xùn)，有車(chē)間級(jí)的培訓(xùn)。公司專(zhuān)業(yè)人員從公司層面介紹，基層企業(yè)從基層單位介紹，將做的好做法，進(jìn)行交流介紹，你有什么問(wèn)題。 做好科技工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一是 要有相應(yīng)的機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)科技人員。同時(shí)科協(xié)稅低，有優(yōu)惠政策，是我們可以利用的方面。當(dāng)前審報(bào)的科技項(xiàng)目申報(bào)，存在以下三個(gè)問(wèn)題：一是材料中參加人員不含合作單位（電科院或廠(chǎng)家），這是一種狹隘的觀念，也對(duì)我們不利。四是機(jī)組負(fù)荷快速大幅度變化引起汽機(jī)溫度變化超標(biāo)，造成壽命的損耗大大加快，五是影響機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，不單主機(jī)的參數(shù)要達(dá)設(shè)計(jì)值，輔機(jī)的性能也要達(dá)設(shè)計(jì)值，大家要有這個(gè)意識(shí)。 六、正確對(duì)待非停，防止異常的擴(kuò)大 降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)，要通過(guò)提高設(shè)備可靠性，通過(guò)提高人員技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在設(shè)備有問(wèn)題時(shí)，我們要及時(shí)處理，不能拼設(shè)備，這樣我們的非停才能越來(lái)越少。大家對(duì)此系統(tǒng)，不要懷疑。我們要跟財(cái)務(wù)協(xié)調(diào) 好，全部入大庫(kù)。在新的一年里， 讓我們堅(jiān)定 信心，狠抓落實(shí)，為全面完成 2020 年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)大唐國(guó)際安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！ 文案 編輯詞條 B 添加義項(xiàng) ? 文案，原指放書(shū)的桌子 ，后來(lái)指在桌子上寫(xiě)字的人。 在中國(guó)古代，文案亦作 文按 。 《花月痕》第五一回 : 荷生 覺(jué)得自己是替他掌文案。 在中國(guó)，由于各個(gè)行 業(yè)發(fā)展都相對(duì)不夠成熟，人員素質(zhì)也參差不齊，這使得 文案 的概念常常被錯(cuò)誤引用和理解。 隨著中國(guó)廣告業(yè)二十余年的迅猛發(fā)展，廣告公司的經(jīng)營(yíng)范圍，操作流程，工作方式都在變化，文案的角色由無(wú)聞轉(zhuǎn)為配角，現(xiàn)正昂首闊步走向臺(tái)面，成為主角，從前一則廣告多是由設(shè)計(jì) 出計(jì)劃，再配圖之后，文案輪為完稿，一則廣告的計(jì)劃多是由文案與美工共同完成，然后各自分工。 撰寫(xiě)電視廣告腳本，包括分鏡頭、旁白、字幕 。 撰寫(xiě)網(wǎng)站內(nèi)部文案 。 為各種禮品命名，并作創(chuàng) 意闡述 。有些 4A 公司設(shè)有文案主－ 26－ 任 (CE)一職，大體上與文案職責(zé)類(lèi)似，有時(shí)候負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)。只有當(dāng)受眾對(duì)標(biāo)語(yǔ)產(chǎn)生興趣時(shí)， 才會(huì)閱讀正文。 － 27－ 廣告口號(hào) :口號(hào)是戰(zhàn)略性的語(yǔ)言，目的是經(jīng)過(guò)反復(fù)和相同的表現(xiàn)，以便