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人力資源管理制度匯編[002]-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 。以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。第六條 本協(xié)議如與雙方以前的口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本協(xié)議為準(zhǔn)?!陡?jìng)業(yè)禁止協(xié)議》 競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議甲方(企業(yè)):福建子西設(shè)備租賃股份有限公司 乙方(員工):鑒于乙方在甲方任職(包括試用期),并將獲得甲方支付的相應(yīng)報(bào)酬,雙方當(dāng)事人就乙方在離職以后保守甲方技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),訂定下列條款共同遵守:第一條 甲、乙雙方在解除或終止勞動(dòng)關(guān)系之日起,乙方仍對(duì)其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不得擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù),而無(wú)論乙方因何種原因離職。 公司員工在對(duì)外交往和合作中,必須注意不泄漏公司機(jī)密,更不準(zhǔn)出賣公司機(jī)密。 針對(duì)嚴(yán)重不合格的員工,公司立即予以辭退,并嚴(yán)肅追究其責(zé)任。 嚴(yán)重不合格:為一己私利而出賣公司利益,不管該員工平時(shí)表現(xiàn)多優(yōu)秀、對(duì)公司的貢獻(xiàn)有多大,一律視為嚴(yán)重不合格。 考核范圍本規(guī)定的適用于除高管外的所有人員。,必須穿戴勞勞保用品,并不得私自挪做他用。:企業(yè)員工,給付結(jié)婚賀禮500元。 工作餐,由人力資源部統(tǒng)一安排。原則上公司每年6月份進(jìn)行一次績(jī)效調(diào)薪,由人力資源部復(fù)核并依據(jù)上一年度年終績(jī)效考核結(jié)果,績(jī)效成績(jī)達(dá)到90分(含90)以上優(yōu)異者,統(tǒng)一報(bào)批公司高層領(lǐng)導(dǎo),適當(dāng)對(duì)原薪資增長(zhǎng)10%幅度,審批通過(guò)后由次月開(kāi)始按照新的薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。 薪資支付員工工資實(shí)行月薪制。著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。(2)移交手續(xù)(或清單),應(yīng)由直屬主管審查單、物是否相符。 離職移交項(xiàng)目:(1)文件、帳本報(bào)表、資料等。(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法執(zhí)行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。《離職申請(qǐng)表》、《離職(崗)交接表》,送人力資源部核查,手續(xù)齊全的予以辦理薪資結(jié)算(離職人員薪資于次月與其他員工薪資共同發(fā)放),并出具解除(或終止)勞動(dòng)合同證明;離職人移交或離職手續(xù)未辦理完整時(shí),暫不予發(fā)放其當(dāng)月薪資。 離職管理(含試用期員工)與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,包括辭職、辭退、自動(dòng)離職三類。 異動(dòng)手續(xù)辦理,除外部招聘外還可考慮內(nèi)部提升或平級(jí)調(diào)崗,公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。簽字: 日 期: 新員工入職確認(rèn)表新員工姓名上崗時(shí)間錄用部門錄用崗位勞動(dòng)合同起止時(shí)間試用期起止時(shí)間試用期工資轉(zhuǎn)正后工資以上信息由人力資源部填寫,填寫人簽字:公司領(lǐng)導(dǎo)審核:以下信息由新入職員工填寫本人身份證號(hào): 交通銀行卡號(hào):開(kāi)戶行: 以上薪資及崗位內(nèi)容本人已經(jīng)知曉并且接受,身份證號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開(kāi)戶行信息由本人自己填寫,并確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤;因自己填寫錯(cuò)誤造成的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。 簽名: 日期:?jiǎn)T工入職聲明 本人 ,就受聘于 公司事宜作如下聲明: 一、本人在此聲明:本人向公司出示的、陳述的任何有關(guān)本人自身情況的說(shuō)明都是真實(shí)的。同意員工轉(zhuǎn)正的,為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),公司提供正式員工的福利和待遇。 (2)乙方在 7 日內(nèi)未能按規(guī)定提交完畢入職所需證件資料的。,擔(dān)任企業(yè)文化價(jià)值觀的第一宣導(dǎo)者和新員工日常行為規(guī)范的教導(dǎo)員。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前三十天書面通知人力資源部。公司秉著人性化管理,為此所產(chǎn)生的路費(fèi)做以下管理規(guī)定:省內(nèi)應(yīng)聘人員均無(wú)路費(fèi)補(bǔ)貼,省外應(yīng)聘人員費(fèi)用報(bào)銷按照公司財(cái)務(wù)管理部的差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。 初試主要是針對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、基本專業(yè)技能、價(jià)值取向、求職動(dòng)機(jī)等方面做出一個(gè)基本判斷。 招聘渠道和流程 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。 未滿18周歲的員工和正在懷孕期或哺乳期的女工不能安排從事重體力、有毒有害、危險(xiǎn)工種。 申請(qǐng)假期時(shí),員工須填寫請(qǐng)假相關(guān)申請(qǐng)單,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),普通員工請(qǐng)假三天以上需董事長(zhǎng)審批并報(bào)公司人力資源部備案;未經(jīng)公司規(guī)定流程報(bào)批且未經(jīng)人力資源部備案的,以曠工處理。 其他假期 員工參加子女家長(zhǎng)會(huì)(須持有學(xué)?;蛴變簣@出具的家長(zhǎng)會(huì)通知書),每次可享受半日公假。產(chǎn)假、陪產(chǎn)假均含法定節(jié)假日和周末,期間薪資均按基本工資發(fā)放。 婚假須在辦理婚假手續(xù)后一年內(nèi)休完,未休完的視為放棄。 年休假最小單位為半天,2 個(gè)半天年休假計(jì)為 1 天年休假。 假期規(guī)定 事假 經(jīng)批準(zhǔn),員工因私事不能到崗工作,計(jì)事假。公司可根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,在與員工溝通的基礎(chǔ)上合理安排加班員工的調(diào)休。 月連續(xù)曠工3天(含)以上者或年度累計(jì)曠工達(dá)6天者,屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為,公司可以解除其勞動(dòng)關(guān)系,并取消當(dāng)月各項(xiàng)福利及年度獎(jiǎng)金等,不計(jì)發(fā)其它補(bǔ)貼。 員工因公需要出差的,須事先填報(bào)《出差申請(qǐng)單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核定簽字后報(bào)人力資源部,作為考勤依據(jù)。 適用范圍公司員工(除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員之外)都要參加考勤。 考勤規(guī)定 工作時(shí)間:公司實(shí)行每周 5 天工作制,并執(zhí)行法定假日及休假制度。 每周所有異常數(shù)據(jù)(,)務(wù)必在當(dāng)周時(shí)間內(nèi)提交人力資源部(注意如OA卡在哪個(gè)環(huán)節(jié)需要本人自己去提醒),以便統(tǒng)計(jì)核算,未能提交者,均按缺勤處理。 員工在試用期間發(fā)生曠工,屬于嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,立即停止試用。,填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部。除特殊情況(如突發(fā)事件)外,所有請(qǐng)假都必須提前辦理,未辦理完請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者,以曠工計(jì)。員工需在滿一個(gè)服務(wù)年度后方可享受年假,當(dāng)年年假于次年正月15(農(nóng)歷)清算。 申請(qǐng)婚假須同時(shí)向人力資源部提供結(jié)婚證復(fù)印件備案。,并提交醫(yī)院證明,列明預(yù)產(chǎn)期。 員工參加高等自學(xué)考試或與公司相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱考試,憑相關(guān)證明,在征得所在部門負(fù)責(zé)人同意后,可給予適當(dāng)?shù)目荚嚰佟?各部門總監(jiān)請(qǐng)假,須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)并報(bào)公司人力資源部備案;未經(jīng)公司規(guī)定流程報(bào)批且未經(jīng)人力資源部備案的,以曠工處理。 二、招聘與錄用管理制度 目的為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,保證公司各部門、各崗位及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才,促進(jìn)公司得以更快發(fā)展,特制定本制度。 不得因民族、宗教、地域、性別、長(zhǎng)相等與崗位任職要求無(wú)關(guān)的因素而歧視而區(qū)別對(duì)待。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后,按規(guī)定程序前來(lái)應(yīng)聘,公司對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔并對(duì)合適的員工予以錄用過(guò)程。,用人部門參與對(duì)符合職位要求的應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試,主要是對(duì)應(yīng)聘者與崗位的契合度進(jìn)行考察,如應(yīng)聘者對(duì)崗位所需技能的掌握程度、勝任該崗位所需具備的綜合能力等。招聘流程圖如下:用人部門提出需求人力資源審 核公司領(lǐng)導(dǎo)審 批人力資源部初試用人部門復(fù) 試 人力資源通知報(bào)到結(jié) 束公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)人力資源錄用決定公司領(lǐng)導(dǎo)面 試 員工報(bào)到與試用 被錄用員工在接到錄用通知后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到。 人力資源部應(yīng)單獨(dú)告知新員工的試用期和轉(zhuǎn)正期的薪資福利待遇、公司概況介紹、公司規(guī)章制度、五險(xiǎn)一金繳費(fèi)扣款、發(fā)薪日等介紹,并接受新員工的入職咨詢。 (3)乙方不能達(dá)到所擔(dān)任崗位的績(jī)效指標(biāo)或者相應(yīng)要求的。 附則。本人自身情況包括本人的學(xué)歷、學(xué)位、技能,工作經(jīng)歷、家庭情況、婚姻狀況、身體狀況等等。同時(shí)本人承諾對(duì)自己的薪資福利絕對(duì)保密,如自己泄露愿接受公司的一切處理,直至解除勞動(dòng)合同給予開(kāi)除。,由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),與當(dāng)事人溝通,取得調(diào)入與調(diào)出部門負(fù)責(zé)人的同意后,填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》交總經(jīng)辦批準(zhǔn)。,與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人事活動(dòng)。 《離職申請(qǐng)表》、《《離職(崗)交接表,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后由公司人力資源部備存。 辭退處理程序(1)公司辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)辦公設(shè)備、儀器、工具等。(3)離職人員于正式離職后,若發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν鈽I(yè)務(wù)款項(xiàng)有未清者,應(yīng)由該直屬主管負(fù)責(zé)追究。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果。每月10日支付上月工資,依法定貨幣(人民幣)支付,薪資計(jì)算以人民幣“元”為單位(“元”以下單位予以四舍五入到“元”)。 工齡調(diào)薪原則上公司每年12月份進(jìn)行一次工齡調(diào)薪,對(duì)服務(wù)滿1年以上員工在原有工資基礎(chǔ)上增加100元。(已審批)方可享有餐補(bǔ)30元/天/人; 日常人員公出如因特殊原因沒(méi)能回公司用餐,需提前告知行政部不備午餐,并向上級(jí)說(shuō)明情況得到同意,事后需提交公出單,寫明原因并由上級(jí)簽字,人力資源部方能予以餐補(bǔ); 以上單據(jù)和考勤制度規(guī)定一樣,次月月初2號(hào)前需提交,人力資源部會(huì)獨(dú)立核算統(tǒng)計(jì)各部門各人員餐補(bǔ)情況。:企業(yè)員工符合國(guó)家生育政策的 ,生育當(dāng)月付賀禮500元。員工辭職或退休離開(kāi)企業(yè)時(shí),須到行政部交還勞保用品。 考核內(nèi)容本制度的考核實(shí)行百分制,各部門圍繞德、能、勤、績(jī)四方面設(shè)計(jì)出切合本部門實(shí)際的考核方案。 考核時(shí)間及方法每年年底實(shí)行年度考核的方式,即每年新年元月10日前各部門負(fù)責(zé)人完成對(duì)本部門員工的考核,人力資源部督辦,并于15日前匯總審核各部門考核結(jié)果,20日前公司組織全面評(píng)價(jià),得出最終評(píng)定分和等級(jí)???jī)
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