【摘要】/四面刨車間主任崗位說(shuō)明書崗位名稱四面刨車間主任崗位編號(hào)QK-07-04-01所在部門四面刨車間崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)四面刨組長(zhǎng)薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織完成原材料成型任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行
2025-04-08 22:57
【摘要】3/3資產(chǎn)保全部副經(jīng)理崗位名稱資產(chǎn)保全部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)資產(chǎn)保全部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)清收員工資等級(jí)所轄人員3崗位分析日期本職:協(xié)助制定資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃;組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作;并指導(dǎo)清收員對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;協(xié)助本部門經(jīng)理統(tǒng)籌管理資
2025-04-12 08:48
【摘要】 公路行政管理部門報(bào)告 各位代表、 同志們: 段公路水毀發(fā)生較多,進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。2008年降雨量大。但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公...
2025-09-19 19:53
【摘要】客戶服務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書客戶服務(wù)部受理服務(wù)組主管職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱:受理服務(wù)組主管職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):客戶服務(wù)部經(jīng)理所屬部門:客戶服務(wù)部崗位目的:負(fù)責(zé)線上客戶的咨詢以及投訴管理工作,并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及時(shí)解決客戶的問(wèn)題,提高客戶滿意度。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)受理服務(wù)管理ü負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理在線的咨詢、投訴問(wèn)題,解決客戶對(duì)
2025-07-18 02:24
【摘要】總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息采集者信息采集點(diǎn)信息采集時(shí)間信息采集方法信息采集結(jié)果必備條件所需資源說(shuō)明1制度建設(shè):按照年度計(jì)劃完成有關(guān)管理制度的制訂與修訂工作,完成率100%×%管理制度的制訂與修訂完成率達(dá)到100%,得滿分
2025-04-18 02:10
【摘要】3/3崗位名稱管理副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃監(jiān)督部、項(xiàng)目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行
2025-04-09 01:51
【摘要】序號(hào)12總經(jīng)理辦公室的績(jī)效量化考核指標(biāo)(供選擇的考核指標(biāo))考評(píng)項(xiàng)目及指標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)信息信息信息采信息采信息采必備條件考評(píng)指標(biāo)權(quán)重采集者采集點(diǎn)集時(shí)間集方法
【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)分析主管、投資管理主管、融資管理主管職位設(shè)置目的維護(hù)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)(股權(quán))完整,提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部資本運(yùn)營(yíng)管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬
2025-04-12 08:49
【摘要】/營(yíng)銷服務(wù)部車隊(duì)裝卸班長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書崗位名稱裝卸班長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷服務(wù)部崗位定員10直接上級(jí)營(yíng)銷副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:承擔(dān)所轄車輛的裝卸職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)貨物裝卸工作時(shí)間百分比:85%對(duì)所轄車輛進(jìn)行貨物裝卸作業(yè)
2025-04-08 03:12
【摘要】第一篇:行政管理部門經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。 ??(一)觀念...
2025-10-19 19:17
【摘要】人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-13 23:51
【摘要】/離退人員管理職位說(shuō)明書崗位名稱離退人員管理所在部門黨群工作部直接上級(jí)黨群工作部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定離退休工作計(jì)劃,建設(shè)離退休人員活動(dòng)站占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)制定年度離退休工作計(jì)劃和活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施建設(shè)完善離退休人員活動(dòng)站,并
2025-08-01 21:44
【摘要】3/3勞人室主任崗位說(shuō)明書崗位名稱勞人室主任崗位編碼部門**事業(yè)部勞人室崗位編制任職條件最低學(xué)歷:大專相關(guān)資格證書:專業(yè)知識(shí):掌握國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和地方法規(guī)及方針政策;掌握公司人力資源管理的規(guī)章制度;掌握人力資源管理基本知識(shí);熟悉勞動(dòng)工資、定額、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍:了解**產(chǎn)品體系、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-08-01 22:18
【摘要】3/3業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)專員職位說(shuō)明書IDENTITY確立 DATE日期:2002年8月ORGANIZATION UNIT: 機(jī)構(gòu):北京萬(wàn)通實(shí)業(yè) POSITION: PERSON APPROVAL職位:業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)專員 任職者: 接受SUPERVISOR’SPOSITION SUPERVISO
2025-07-23 07:10
【摘要】/黨委副書記職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱黨委副書記(紀(jì)委書記)崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)黨委書記職系直接下級(jí)紀(jì)委副書記、離休管理處處長(zhǎng)、退休辦主任所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助黨委書記處理黨委日常工作和黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)院黨的紀(jì)檢工作,分管院黨務(wù)工作部、離
2025-05-14 03:40