【正文】 乙方應(yīng)按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對其在場工作人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。要求分項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)100%合格，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量其返工費(fèi)用自負(fù)且其結(jié)算單價(jià)按合同單價(jià)下浮10%計(jì)算。進(jìn)場施工人員應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，確保自身的施工安全，由于自身安全措施不力或自身原因造成事故的責(zé)任由乙方承擔(dān)且因此發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。 　乙方必須向甲方提供進(jìn)場人員名單、個(gè)人照片、身份證復(fù)印件、從業(yè)人員資質(zhì)證書、技術(shù)人員證書，并應(yīng)確保進(jìn)場人員思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)能滿足所承擔(dān)工程的需要。外腳手架拆除后30日內(nèi)支付該單位工程價(jià)款的10%。以上三條作為支付工程款的依據(jù)，缺一不可。此單價(jià)為綜合不含稅包干價(jià)格，包含完成本工程后所需的乙方管理費(fèi)（含勞務(wù)公司管理費(fèi)），工人進(jìn)退場費(fèi)、勞保（安全帽、雨衣、雨鞋等）、保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)，人工費(fèi)、輔材費(fèi)（墊塊、扎絲、粉筆、焊條等），機(jī)械費(fèi)，文明施工費(fèi)，趕工費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、利潤等，且本單價(jià)不受材料價(jià)格及國家政策影響，綜合單價(jià)不再做任何調(diào)整。廣西易建嘉業(yè)建筑勞務(wù)有限公司2017年12月20日合同參考樣本一、鋼筋施工班組勞務(wù)分包合同甲方： 廣西易建嘉業(yè)建筑勞務(wù)有限公司 乙 方： 甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，以便雙方共同遵守。第二條 認(rèn)真聽講，不講話，不看報(bào)，不做其他事情。第五條 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；損害企業(yè)形象，給社會(huì)、給公司及他人造成不良影響或損害的；擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)的；玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；無故曠工，經(jīng)教育不改的；經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；有意損害公共財(cái)物的；觸犯國家刑事法律的；無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；1工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；1泄露或出賣商務(wù)機(jī)密，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。第二條 對以下員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)： 維護(hù)本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟(jì)或財(cái)產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 提出并實(shí)施重大管理革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 對公司管理人員不稱職行業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí)，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 見義勇為，對國家、社會(huì)做出貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予“先進(jìn)個(gè)人稱號”等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于50元，最高無限額。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。第二條 員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評定。第六條 同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。第四條 新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。第二節(jié) 員工的權(quán)利和義務(wù)第一條 員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以上條例未盡事宜，由項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)章、法規(guī)酢情獎(jiǎng)勵(lì)或做違約處理。建筑垃圾按指定的地方堆放，并及時(shí)清理外運(yùn)。嚴(yán)禁以各種方式進(jìn)行賭博，違者按情節(jié)做違約處理或送交公安機(jī)關(guān)處理。應(yīng)自覺遵守貴州省 “七不規(guī)范”，不得打赤背或穿三角褲在生活區(qū)游蕩，講文明禮貌，主動(dòng)搞好與周邊居民之關(guān)系。1“三寶”不合格（無證、無廠家、無生產(chǎn)日期），扣件、鋼管不符合上級主管部門規(guī)定達(dá)標(biāo)的，被檢測出不合格的。易燃易爆物品未按規(guī)定地點(diǎn)存放或使用中不按規(guī)定隔離分開放置，處200~500元的違約金。無證亂拉亂接電源、電器、私用電爐等違章用電，沒收器具并處100~200元的違約金。施工人員工作中必須思想集中，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上班。材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。8 、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的損失費(fèi)在1000 元以下的，由責(zé)任人一次性付清。做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄。嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。服從項(xiàng)目部的指揮和安排,相互配合、協(xié)作,按業(yè)主和監(jiān)理方的要求,做好職工作。嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求組織施工。采用砼泵輸送砼時(shí),泵與震搗點(diǎn)之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號,以防砼噴出傷人。配合其他工種,作好工序交接。全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙,掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底。熟悉有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)度需要,及時(shí)準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計(jì)劃。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。施工中不違章指揮,隨時(shí)制止違章作業(yè)的野蠻施工。施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備,提前提出料具使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制進(jìn)場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號,做好材料設(shè)備的合理收發(fā)。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定,隱患驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。木工工長崗位職責(zé)熟悉并審核施工圖紙,做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品,負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗(yàn)與審核,做出合格或不合格分項(xiàng)工程的結(jié)論。依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實(shí)事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場,督促各分部分項(xiàng)工長對材料的合理使用,減少材料浪費(fèi)。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅(jiān)決不能入庫,并督促材料員更換或退貨。搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。做好資料的保密工作。按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。預(yù)算員崗位職責(zé)在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中,協(xié)助公司到省、市定額造價(jià)管理部門咨詢、解答,所遇到的問題。根據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。、范圍及重點(diǎn)場所的巡邏任務(wù)。，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。，努力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝征買施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎(jiǎng)罰條例工作。負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。對會(huì)議形成的文件下發(fā)后,及時(shí)組織檢查,了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。6. 做好職工、勞務(wù)隊(duì)伍人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)教育，貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想，防止和減少不安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。、外宣傳工作，作好政治思想工作。、來電以及本單位所擬的各種文件，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好各種文、電精神的落實(shí)和檢查。，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。，要有兩人以上做安全保護(hù)，并安排應(yīng)急措施。，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。，與分包單位簽訂承包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用范圍，投入比例及支付形式。，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4．深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。6．分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級報(bào)告。，積極開展各種形式的安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)。13．在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。5．按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。7．負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受董事會(huì)對安全生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)。3．重視和加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，逐步改善職工勞動(dòng)條件，監(jiān)督下屬部門和單位對職工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放和使用，保證以上各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。(八) 負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。，獎(jiǎng)罰分明，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，保障員工的安全和健康。，同時(shí)落實(shí)全方位的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的投入并有效實(shí)施。決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案；召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司增資、減資等重大事項(xiàng)；，決策公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)；8.(五) 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與本公司簽訂的經(jīng)營承包合同。10．搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。3．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙?？偣こ處煱踩a(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。 安全總監(jiān)崗位職責(zé)、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。9. 搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。，并要求各成本責(zé)任部協(xié)助配合，每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。，確?，F(xiàn)金安全存放。，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，承辦上一級辦公部門交辦的事項(xiàng)，同級領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)同志個(gè)人交辦事項(xiàng)，承辦同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。、用品的采購和管理工作，并對其使用登記入冊。3. 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織簽定全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。11. 協(xié)同公安機(jī)關(guān)做好治安保衛(wèi)工作，保證職工、群眾思想穩(wěn)定，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。人力資源部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。對各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。1負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。、監(jiān)督、指導(dǎo)施工人員按照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。，保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉庫、料場物資規(guī)格不亂，材料不混，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失。，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。施工員崗位職責(zé)施工員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。參與配合部門其它工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。資料管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續(xù)。及時(shí)對試件、試塊進(jìn)行送檢,獲得檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。匯報(bào)市場材料信息,以利控制工程成本。杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患,有權(quán)先采取措施,再報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。配合相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度,堅(jiān)持按施工工序施工,做到每道工序開工前有技術(shù)交底?！　?、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。編制腳手架搭設(shè)方案,制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實(shí)施。參加腳手架和安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗(yàn)收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患,及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。制定并落實(shí)成品保護(hù)措施,達(dá)到降低成本的要求。協(xié)助安全員落實(shí)分項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評比,及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查情況。服從施工員指揮,及時(shí)完成施工員交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時(shí)間等。配合鋼筋、模