寶清縣全面實施預(yù)算績效管理的實施方案-免費閱讀
【正文】 縣人大辦，縣政協(xié)辦。預(yù)算績效管理工作要自覺接受人大和社會各界監(jiān)督，財政部門向同級人大報送重要績效目標(biāo)、績效評價結(jié)果，并積極向社會公開，回應(yīng)社會關(guān)注。首先要打牢支出領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)，把目標(biāo)申報審核、事中跟蹤問效、事終評價認定和結(jié)果應(yīng)用等各項工作，做實落靠，凸顯成效。財政部門要建立重大政策和項目績效跟蹤機制，按照項目進度和績效情況撥款，對存在嚴重問題的要暫緩或停止預(yù)算撥款，督促及時整改落實。財政部門要加強績效評估，評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件，從源頭上提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。將部門和單位預(yù)算收 支全面納入績效管理，賦予部門和資金使用單位更多的管理自主 權(quán)，圍繞部門和單位職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預(yù)算資金管理為主 線，統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動，從運行成本、管理效率、履職效 能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面，衡量 考核部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實施效果，推動提高部門和單位 整體績效水平。（四）壓實責(zé)任，約束有力。社會各界對評價結(jié)果進行監(jiān)督。力爭到2022年，在預(yù)算績效管理方面，基本建成政府預(yù)算、部門預(yù)算、政策和項目預(yù)算等有機統(tǒng)一的全方位管理格局，基本形成以績效事前評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用為主要內(nèi)容的全過程管理鏈條，基本實現(xiàn)包括一般公共預(yù)算績效管理體系和其他政府預(yù)算績效管理體系在內(nèi)的全覆蓋管理體系，切實打破財政資金分配的固化格局，實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，全面提高預(yù)算管理水平和政策實施效果，切實營造“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效氛圍，著力提高財政資源配置效率和使用效益。寶清縣全面實施預(yù)算績效管理的實施方案三、重點任務(wù)將政府收支預(yù)算全面納入績效管理。（二）全面推進，突出重點。明確各部門（單位）全面實施預(yù)算績效管理的主體責(zé)任，逐步完善預(yù)算績效管理責(zé)任、流程、考核等方面的制度性約束機制。 。縣政府在收入方面要重點關(guān)注收入結(jié)構(gòu)、征收效率，
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