學(xué)習(xí)干部考核條例有感8篇-免費閱讀
【正文】 但是考核并非是最終目標(biāo)，而是要通過考核解決問題、懲治腐敗、激勵先進(jìn)，實現(xiàn)以考核促改革、以考核促發(fā)展?！苯罩泄仓醒朕k公廳印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，對干部隊伍考核的具體內(nèi)容進(jìn)行了明確闡述，為解決干部隊伍存在的問題，激勵廣大干部更好地為人民服務(wù)，促進(jìn)黨政事業(yè)的全面發(fā)展提供了有利保障。澆灌好“責(zé)任田”，激發(fā)干部隊伍“一池活水”。澆灌好“責(zé)任田”，履職盡責(zé)有邊界?！酒摺拷?，中共中央辦公廳印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。然而，在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中政治信念不堅、政治站位不高、政治擔(dān)當(dāng)不夠、政治定力不強、政治紀(jì)律不嚴(yán)，進(jìn)而導(dǎo)致政績觀錯位、宗旨意識淡薄、群眾意識不強，最終在政治風(fēng)浪的考驗中迷失了方向，在利益誘惑中淪陷失守，辜負(fù)了黨和國家的培養(yǎng)與信任，更是在群眾給予的期盼中“墜馬”。對把考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，讓政治立場堅定、有擔(dān)當(dāng)、有作為、做實事、出實效的干部得到褒獎和鼓勵，讓慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，以最大程度調(diào)度各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。條例的頒布實施，激勵廣大領(lǐng)導(dǎo)干部以更好的狀態(tài)、更昂揚的斗志、更實的作風(fēng)貫徹落實中共中央的決策部署，推動各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢記初心使命，帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，把中國特色社會主義推向前進(jìn)，具有重要意義。《干部考核條例》對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、履職能力、工作成效、作風(fēng)表現(xiàn)等進(jìn)行全面考核和評價，考核方式既有平時考核，又有年度考核、專項考核、任期考核。抓好條例的落實貫徹，必須真抓實干，要抓住劃分優(yōu)劣、獎罰分明、激勵擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展這個基本任務(wù)，實現(xiàn)干部考核制度化、經(jīng)?；?、全覆蓋；細(xì)化考核細(xì)則，增強考核的針對性，根據(jù)不同考核對象合理設(shè)置可比較、可衡量、可追責(zé)、能定責(zé)的考核指標(biāo)；改進(jìn)方法手段，近距離、經(jīng)常性、有原則接觸干部，多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部，以事察人，知事識人，防止從抽象到抽象、憑感覺下結(jié)論；形成明確的考核結(jié)果，把真干假干、干多干少、干好干壞辨別出來，區(qū)分出優(yōu)良中差，全面準(zhǔn)確反映考核對象情況。干部作風(fēng)過硬與否關(guān)乎著黨的命運，決定著事業(yè)成敗，是衡量干部優(yōu)秀與否的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，要通過考核全面摸清干部自身作風(fēng)建設(shè)情況，確保干部使用不出“漏洞”，將“帶病”干部擋在門外?！陡刹靠己藯l例》指出要始終將政治建設(shè)貫穿于考核的全過程，從源頭把穩(wěn)考核的方向。要敢于恪守原則，敢于與各種不良風(fēng)氣作斗爭，敢于“得罪”人，板起臉來批評存在問題的干部，不當(dāng)“老好人”。首先，全面梳理完善現(xiàn)有的制度機制。我們要對照《條例》，因地制宜地梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，通過完善和落實好制度規(guī)定，把干部選準(zhǔn)育好用對，防止用人上的不正之風(fēng)。同時加強監(jiān)管力度，建立健全組織、人事、編制部門聯(lián)系工作機制，根治庸懶散奢不良風(fēng)氣等方面從制度上進(jìn)行細(xì)化落實、嚴(yán)格管理，并對領(lǐng)導(dǎo)干部的個人有關(guān)事項進(jìn)行定期的抽查核實。要把“事中判人”與“人中明事”結(jié)合起來，走進(jìn)干部的交際圈、工作圈和生活圈，通過朋友交往、工作成效、言語德行等細(xì)節(jié)，進(jìn)行多角度、多層次、多方面的定性研判分析，并采取平時考核、年終考核并重，專項考核、任期考核結(jié)合的方式，考察其政治定力是否堅定，理想信念是否動搖，忠誠品德是否丟棄，堅持“一票
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