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銷售人員月計(jì)劃書(shū)20xx-免費(fèi)閱讀

  

【正文】   7,配合:配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)?! ∥?、增長(zhǎng)點(diǎn):  銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施?! 《?、本月份銷售業(yè)績(jī)分解:  本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策。通過(guò)北京總公司葉海杰董事長(zhǎng)的知名度和人脈,針對(duì)行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)等進(jìn)行推介和宣傳,提高雙心品牌的知名度。為加強(qiáng)對(duì)銷售隊(duì)伍的管理,統(tǒng)一規(guī)劃浙江的銷售市場(chǎng),積極拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù),有必要成立浙江的公司,業(yè)務(wù)上接受北京奧斯維德的指導(dǎo)和管理,經(jīng)營(yíng)上相對(duì)獨(dú)立。要借鑒安利紐崔萊的一些有效方法,積極推動(dòng)原有消費(fèi)者針對(duì)我們產(chǎn)品的有效性進(jìn)行宣傳。既然致力于中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)這部分人群,便要有更多的投入和耐心。而作為德國(guó)知名品牌的雙心牌保健食品在中國(guó)幾乎還是一個(gè)空白。不管你的態(tài)度如何,在某個(gè)人生拐點(diǎn),保健品勢(shì)必會(huì)進(jìn)入你疲勞的生活中。在保健品營(yíng)銷上有一個(gè)*:意思是在做銷售推廣時(shí)一定要把人們忽悠得由理性變得不理性,這樣消費(fèi)者在沖動(dòng)之下,才會(huì)迫切地從口袋里掏錢購(gòu)買?! ?十)致力于中產(chǎn)階級(jí)人群。每周定期在一些大型終端開(kāi)展系列促銷活動(dòng),加強(qiáng)與終端的溝通促進(jìn)銷售。這幾種銷售方面在浙江的市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行,快速提高市場(chǎng)占有率?! ?)在政府部門、企事業(yè)單位、各醫(yī)院展開(kāi)宣傳公關(guān)。在產(chǎn)品的包裝說(shuō)明上注明德國(guó)廠方統(tǒng)一零售價(jià)。通過(guò)區(qū)域主管對(duì)專職和兼職導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行管理。第一個(gè)月建立510家大中型終端,每家終端配備一名導(dǎo)購(gòu)員,在終端硬件上一定要配齊,第二個(gè)月建立815家,第三個(gè)月建立15家,合計(jì)100家大型終端、100名專職導(dǎo)購(gòu)員?! ?三)雙心牌天然保健食品的銷售策略:  銷售原則:通過(guò)專業(yè)的招商和商務(wù)團(tuán)隊(duì),獨(dú)特醒目的專賣店柜,科學(xué)合理的鋪貨,擴(kuò)大市場(chǎng)占有面,深度溝通營(yíng)業(yè)員、導(dǎo)購(gòu)員,指導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買、使用,贏得他們的信賴,促成他們二次消費(fèi)直至成為我們品種的長(zhǎng)期消費(fèi)者。根據(jù)使用功效,可以以套餐形式進(jìn)行組合包裝,如心臟強(qiáng)健組合、老年保健組合、三高組合、更年期組合、孕產(chǎn)婦組合、眼保健組合等等。安利紐崔萊在各地級(jí)市都有其專賣店,裝修獨(dú)特統(tǒng)一,管理規(guī)范,宣傳到位,人員素質(zhì)較高,品種較為齊全,值得借鑒。以杭州、寧波、溫州以及各地級(jí)市為主,力爭(zhēng)在12年內(nèi)全省所有縣級(jí)城市全面鋪開(kāi)?! ?)在同類保健品系列產(chǎn)品中,除了安利紐崔萊以外目前尚無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌。雖然在歐美,尤其是德國(guó),雙心牌天然保健食品有較高的品牌知曉率,但在中國(guó)知道該品牌的人還是為數(shù)不多?! ?)服用周期長(zhǎng),適合長(zhǎng)線消費(fèi)。絕大部分草本精華來(lái)自野生采集。  五、雙心牌天然保健食品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)  雙心牌天然保健食品優(yōu)勢(shì):  1)品牌認(rèn)知度高?! V告宣傳不到位。偉哥風(fēng)靡中國(guó)就在于其立竿見(jiàn)影的功效?! 氖袌?chǎng)調(diào)查幾年來(lái)消費(fèi)者的購(gòu)買行為分析,購(gòu)買雙心產(chǎn)品的消費(fèi)群體主要為中老年人,其中中產(chǎn)階級(jí)上班族占多數(shù)?! 《?、雙心牌天然保健食品營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)分析  根據(jù)整個(gè)補(bǔ)充維生素調(diào)脂保健食品市場(chǎng)的基本情況,可以將雙心牌保健食品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃分為1類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和2類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中1類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為補(bǔ)充維生素調(diào)脂保健食品類的其他品牌,如:美國(guó)深海魚(yú)油等保健品。以優(yōu)價(jià)供應(yīng)**產(chǎn)品,鼓勵(lì)員工在親朋好友中直銷,擴(kuò)大試用、消費(fèi)人群?! )在日常工作中,運(yùn)用工作周報(bào)表、月報(bào)表、贈(zèng)品核銷表等手段加強(qiáng)終端管理,建立各賣場(chǎng)員工**產(chǎn)品日常銷售流水帳,密切掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)與*部門聯(lián)合開(kāi)展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng)、與福利機(jī)構(gòu)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“**”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,迅速傳播**品牌知名度。**上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的**架頭牌設(shè)置為主,同時(shí)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)對(duì)存包處進(jìn)行廣告包裝?! ?七)戶外活動(dòng)推廣  **上市初期,在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣場(chǎng)外,盡可能爭(zhēng)取舉辦一次中型戶外推廣秀?! ∮行褂脗鲉巍⑶诎l(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無(wú)破損。(請(qǐng)參照公司統(tǒng)一模式)  有效使用**貨架卡?! )詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案?! )備齊《**香薰系列化妝品銷售手冊(cè)》以及相關(guān)傳單、海報(bào)資料?! ∪?、終端市場(chǎng)啟動(dòng)流程  (一)組織構(gòu)架建設(shè)  組織構(gòu)架是市場(chǎng)拓展的保障,為確保**香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(chǎng)(以地市級(jí)為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時(shí)成立“**”品牌小組,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。因而目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì),極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的**香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時(shí)尚品牌形象的樹(shù)立?! 〗陙?lái),隨著香薰?fàn)t、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢(shì)所趨?! V告:在全國(guó)性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。  公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調(diào)研  積極走訪現(xiàn)有市場(chǎng)體系中各分銷商、零售商,進(jìn)行同類產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,順便完成**新品即將入市的信息通報(bào)工作,進(jìn)行前期接洽,為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境,并初步擬定**市場(chǎng)拓展規(guī)劃?! )概括介紹**系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍(lán)順序排列。  (六)場(chǎng)內(nèi)貼柜促銷  產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉。  確保賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷,盡可能為**產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對(duì)班(早、晚倒班各1人)?! )活動(dòng)主題:活在“**”里*輕松永相隨(八)市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)  終端建設(shè)。)、內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會(huì)議  C)工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì)  D)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓  競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系協(xié)調(diào)。  (十)銷售業(yè)績(jī)提升  員工激勵(lì)。  B)和當(dāng)?shù)孛廊菝腊l(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦香薰化妝品應(yīng)用與流行趨勢(shì)論壇?! ⊥惍a(chǎn)品眾多,在功能上互為交叉,每個(gè)產(chǎn)品既有主打功效,又兼具其他功能,承諾重,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。而目前雙心品牌在廣告、促銷、終端建設(shè)、維護(hù)上與之相比還有非常大一段距離。冬蟲(chóng)夏草就是由于浙江的消費(fèi)者炒作而價(jià)格一路飆升,一直居高不下?! ∷?、雙心牌天然保健品在浙江營(yíng)銷的現(xiàn)狀  北京奧斯維德生物科技有限公司在北京近幾年來(lái)一直注重以關(guān)系直銷為主,在同類產(chǎn)品強(qiáng)大的廣告和營(yíng)銷攻勢(shì)以及眾多如出一轍的科普講座直銷攻勢(shì)下,雙心牌保健食品的知曉率不高,浙江的市場(chǎng)一直沒(méi)有發(fā)展壯大?! 【W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷混亂。針對(duì)不同的人群、不同的健康要求有不同的品種,并不斷研制成功新的品種,致力于從純天然原料中開(kāi)發(fā)和研制高品質(zhì)的老百姓容易接受的保健食品,  3)質(zhì)量保證的高科技產(chǎn)品。營(yíng)養(yǎng)素的生物利用度也因此而大大提高?! ?)價(jià)格合理,易于消費(fèi)者接受?! ?)任何藥品、保健品都有自己的生命周期,美國(guó)的深海魚(yú)油運(yùn)作市場(chǎng)多年而一直沒(méi)有大的發(fā)展,這對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣也是一種壓力?! 」δ芏ㄎ唬阂詮?qiáng)健心臟、促進(jìn)血循環(huán)為主的保健食品?! ≈苯訙贤ㄇ溃骸 ?)建立在各城市的專賣店  2)藥店、商場(chǎng)、超市的零售店員、柜組長(zhǎng)、經(jīng)理  3)各政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的管理人員,尤以政協(xié)、工商聯(lián)、婦聯(lián)為
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