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中小餐廳服務(wù)員廚師管理制度-免費閱讀

2025-05-09 04:53 上一頁面

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【正文】 4)客人離開后,服務(wù)員要迅速撤臺,并重新擺臺以備再用。13)上湯或主食前,服務(wù)員要為客人提供分湯(飯)服務(wù)。6)客人訂單后,服務(wù)員迅速將菜單送至廚房,并將客人的特殊要求告訴廚師長,盡可能滿足客人要求。(4)了解自己的分工服務(wù)區(qū)域,以及服務(wù)工作中的注意事項。指甲短而干凈,不涂指甲油。 (一)個人的儀表儀容1)上崗時工作制服必須穿戴整齊,不能有灰塵、污跡、破洞,扣好鈕扣,不得挽袖,領(lǐng)口與袖口要保持干凈,廚師必需佩戴廚師帽;3)皮鞋要保持清潔、光亮、無污跡?! 〔坏貌少彑o衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品?! ∠此⒉惋嬀叩乃貙S茫坏迷谙床惋嬀叱貎?nèi)清洗食品原料,不得在洗餐飲具池內(nèi)沖洗拖布。 餐具、用具清洗消毒制度 設(shè)立獨立的餐飲具洗刷消毒室,消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷、保潔設(shè)備。4、新參加工作的人員包括實習(xí)工、實習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗?! ?、半成品、生食的衛(wèi)生要求存放,不可混放和交叉疊放。 烹調(diào)加工管理制度,變質(zhì)食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤?! ?、蛋、水產(chǎn)品、蔬菜等原料要按照粗加工衛(wèi)生制度的要求加工?! ?、用具、容器必須專用,用前消毒,用后洗凈,保持清潔。   1不按操作規(guī)程生產(chǎn) ,損壞廚房設(shè)備和用具者,按價賠償并罰5一10分。    不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有抵觸性者處罰1518分。嚴禁人為浪費。 十三、紀律    廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應(yīng)準備充分時間要換制服,以便準時到達工作崗位。    班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。 包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生與儀容儀表等環(huán)節(jié)。    不按時清理原料,造成變質(zhì)變味者。    節(jié)約用料,綜合利用成績突出者。凡設(shè)備損壞后,須經(jīng)維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應(yīng)向總經(jīng)理報告審查批準。    廚房內(nèi)一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。    煉油時應(yīng)專人看管,烤食物時不能著火?! ?與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。    除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。    值班、接班人員應(yīng)保證值班、接班期間的菜點正常出品。    對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內(nèi)改進而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。 1以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規(guī)定者,按餐館處罰制度執(zhí)行。處理變質(zhì)原料,需經(jīng)批準。 四 食品原料管理與驗收制度   根據(jù)酒店廚政生產(chǎn)程序標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。 調(diào)味品應(yīng)以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸?! ?違反上述規(guī)定者,按酒店處罰條例執(zhí)行。    二、著裝制度    上班時需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。    根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。4. 上罷衛(wèi)生間要及時充分洗手。3. 廚師炒菜要注意順序、速度、進度等情況。8. 能準確無誤的進行上菜,出現(xiàn)上菜錯誤的情況,后果自負。就說這些吧。真正好的適合自己的制度是在生產(chǎn)經(jīng)營逐步發(fā)展中自己一點一滴總結(jié)出來歸納出來沉淀下來的精髓或者精華。掙大錢也不難,難的是做一件驚天動地的大事,塑造一塊金骨錚錚閃閃發(fā)光的金字招牌,并且在消費市場形成強有力的競爭力和影響力,從而日漸壯大自己忠實的消費群體。企業(yè)文化的建設(shè)是一個比較系統(tǒng)化的過程。要做出名堂,做出招牌,一句話:做出財富和身價,真的不容易。 王君營銷策劃有限公司總經(jīng)理王君 給老同學(xué)尤老板的信尤XX老同學(xué):那天你電話里讓幫忙弄個廚師服務(wù)員管理制度。其實你不妨把格局放大,多加考察和研究論證,榆林餐飲特色文化元素再結(jié)合中國餐飲成功經(jīng)營理念,用三五年或者再用十年把你的招牌做大,把你的市場格局做大,從而在榆林乃至陜西和西北樹立起你的商業(yè)金字招牌和商業(yè)雄心。小企業(yè)、小規(guī)模商業(yè),也應(yīng)該慢慢培養(yǎng)自己的生意氛圍,培養(yǎng)老顧客,培養(yǎng)每一個員工。時代發(fā)展很快,互聯(lián)網(wǎng)時代一不小心就要落伍了,不論做什么,最好都有點兒互聯(lián)網(wǎng)思維,以及推廣和發(fā)展新客戶的渠道或者模式。所有的功勞都該得到獎賞,所有的錯誤、失誤、過錯都改在三次以后得到懲罰。祝你生意興隆鈔票滾滾來神仙也擋不住!下次見面聊。9. 客人退菜要及時核查后廚是否已經(jīng)開始配菜制作,及時與客人溝通解決。炒錯菜由炒菜師負責。5. 保證客人用餐環(huán)境衛(wèi)生、整潔、舒適。    上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、長時間打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調(diào)。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。 三、衛(wèi)生管理制度      廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。 應(yīng)備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應(yīng)用桶蓋隔離,潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。    高檔原料派專人保管,嚴格按量使用。    嚴格履行原料進入,原料烹制和菜品供應(yīng)程序,確保酒店菜品操作流程正常運轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜的原則。 五、日常工作檢查制度    對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚 、廚師長、組長、廚房員工。    檢查人員應(yīng)認真負責,一視同仁,公正辦事?! ?值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生工作。    與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點,提前準備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。    會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費時討論,不可糾纏不休。    煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。    廚房內(nèi)共用器具,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅自改變,同時加強保養(yǎng)和正常使用。 十、獎懲制度   根據(jù)餐廳規(guī)定,結(jié)合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內(nèi)部獎懲:   (一) 符合下列條件之一者,給予獎勵:    參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優(yōu)異者。  ?。ǘ?、出現(xiàn)下列情況之一者,給予懲處:     違反廚房紀律,不聽勸阻者。  ?。ㄈ?、以上獎懲條例的實施,以事實為依據(jù),根據(jù)具體情況,由廚師長提議,總廚審定具體獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節(jié)嚴重者,則報餐廳
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