【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標(biāo),調(diào)整自已;4、做好時(shí)間管理;5、不做不值得的事情;二、關(guān)愛1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點(diǎn)
2025-02-14 12:43
【摘要】做一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人??學(xué)習(xí)的三種境界第一種為苦學(xué)???提起學(xué)習(xí)就講“頭懸梁、錐刺股”,“刻苦、刻苦、再刻苦”。處于這種層次的同學(xué),覺得學(xué)習(xí)枯燥無味,對(duì)他們來說學(xué)習(xí)是一種被迫行為,體會(huì)不到學(xué)習(xí)中的樂趣。長(zhǎng)期下去,對(duì)學(xué)習(xí)必然產(chǎn)生了一種恐懼感,從而滋生了厭學(xué)的情緒,結(jié)果,在他們那里,學(xué)習(xí)變成了一種苦差事。用王國(guó)維《人間詞話》中對(duì)古今之
2025-08-05 01:49
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能大綱1.主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色3.主管的任務(wù)與基
2024-12-31 13:06
【摘要】做一個(gè)思考型的教師所屬欄目:教育學(xué)習(xí)??教學(xué)方法??教育方法思考,就像給平靜地湖水投入了一塊石子,不管多小的石子,都能給平靜的湖水帶來一圈一圈的漣漪,無論我們的思考有多么局限,都能給我們的工作和生活帶來一種生機(jī)和活力。一、理論學(xué)習(xí)中,用思考來充實(shí)自己教育的發(fā)展需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟貏?chuàng)新,而教師自身素質(zhì)的增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平的提高
2025-04-24 22:09
【摘要】初中上學(xué)做一個(gè)精彩的自我介紹 新學(xué)期開始,如何才能使自己被大家牢牢記住并有一個(gè)好的印象呢?那就是精彩的自我介紹。在下 面為大家?guī)沓踔猩蠈W(xué)做一個(gè)精彩的自我介紹,供大家參考! 初中上學(xué)做一個(gè)精彩的...
2024-09-16 01:17
【摘要】1做一名成功業(yè)務(wù)主任主講人:liuzukun2向已經(jīng)和正在走向成功的主任們問候一聲:辛苦了!3業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色業(yè)務(wù)主任的“法定”職責(zé)業(yè)務(wù)主任的工作內(nèi)容介紹成功主管的特質(zhì)成功主管應(yīng)具備的條件4業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色?營(yíng)業(yè)組是營(yíng)業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營(yíng)
2025-03-10 21:42
【摘要】造就經(jīng)理人的夢(mèng)之隊(duì)(做一個(gè)出色的經(jīng)理)太平人壽管理干部培訓(xùn)課程時(shí)間:2023年2月0、引言:經(jīng)理層對(duì)公司發(fā)展的決定性作用(一)幾個(gè)普遍性結(jié)論?要選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)好經(jīng)理并不難,但要組織成一個(gè)精明強(qiáng)悍的、高效率、高水準(zhǔn)的經(jīng)理集團(tuán)卻不容易;要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團(tuán)也不難,但要
2025-01-15 12:55
【摘要】怎樣做一個(gè)好干部怎樣做一個(gè)好干部目錄一、好干部必須堅(jiān)定一個(gè)信仰二、好干部要牢牢記住“嚴(yán)”和“實(shí)”兩個(gè)字三、好的領(lǐng)導(dǎo)干部要達(dá)到三句話標(biāo)準(zhǔn)四、好干部要做到“四有”五、怎樣達(dá)到好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”一、好干部必須堅(jiān)定一個(gè)信仰一、好干部必須堅(jiān)定一個(gè)信仰習(xí)近平總書記:“
2025-01-26 23:20
【摘要】怎樣做一個(gè)好員工濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部丁洋135891266002023年10月1濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部制培訓(xùn)寄語(yǔ)??????在企業(yè)中,脫穎而出的好員工就像夜幕中的一顆顆熠熠生輝的星星,那么光彩奪目,他們是一道靚麗的風(fēng)景,他們是同事們羨慕的對(duì)象,他
2025-01-01 04:45
【摘要】做一個(gè)的教師——教師壓力與心理健康維護(hù)一、了解壓力二、誰(shuí)動(dòng)了我們的奶酪?——我們的壓力源三、壓力的調(diào)整——尋找壓力下的幸福之路教師壓力調(diào)查結(jié)果1、香港曾將教師職業(yè)壓力列為第二位,僅次于警察職業(yè)。2、在美國(guó),至少有6-8%的教師有不同程度的不良適應(yīng)。在我國(guó),教師心理健康的現(xiàn)狀也不容
2025-08-05 02:33
【摘要】做一個(gè)成功商人標(biāo)準(zhǔn)商人的22條準(zhǔn)則!―1新聞聯(lián)播。要想把握經(jīng)濟(jì)局,必須關(guān)注政局,新聞聯(lián)播圖文并茂,有聲有色,著實(shí)為中國(guó)商人的最佳晴雨表;你可以不看財(cái)經(jīng)報(bào)道,也可以不看焦點(diǎn)訪談,如果你不是做石油和外匯的,。 ,公證處公證了都不要輕易相信,甚至當(dāng)你客戶把錢已經(jīng)匯入你指定的帳戶以后你都必須確認(rèn),這筆錢你能不能拿出來,能不能動(dòng),而和約以外的涉及到利益沖突的任何口頭承諾與解
2025-07-14 17:42
【摘要】做一個(gè)專家型教師汪明深度高度寬度(文化素養(yǎng))專家型教師“成長(zhǎng)模型”◆高度——不斷追求卓越◆寬度——提升學(xué)識(shí)素養(yǎng)教師專業(yè)成長(zhǎng)追求◆深度——學(xué)會(huì)智慧思考學(xué)科知識(shí)的形態(tài)(顯性知識(shí))學(xué)術(shù)形態(tài)(緘默知識(shí))教育形態(tài)【冰山模型】
2025-08-23 12:53
【摘要】做一個(gè)完整的英語(yǔ)自我介紹5篇 當(dāng)碰到不熟悉的人時(shí),通常需要用到自我介紹,通過自我介紹可以得到他人的欣賞。今天小編在這給 大家整理了一些做一個(gè)完整的英語(yǔ)自我介紹,我們一起來看看吧! 做一個(gè)完整的英...
2024-09-16 04:53
【摘要】做一個(gè)稱職的老師根據(jù)少年兒童的心理和行為特點(diǎn),結(jié)合本人的課堂教學(xué)實(shí)際,我打算從以下幾點(diǎn)談?wù)勅绾巫龊眯W(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作:一,激發(fā)和保持小學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。小學(xué)生有著好學(xué)、好問、好奇的天性,這一點(diǎn)尤其可在他們剛剛接觸數(shù)學(xué)時(shí)表現(xiàn)出來的強(qiáng)烈的好奇心和濃厚的學(xué)習(xí)興趣中看出來。因此,往往在學(xué)生
2024-11-26 17:22
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能