【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632康佳集團海外營銷中心市場調(diào)研員崗位手冊崗位編號: KKJT-10-006Y崗位目的崗位職責1.深入市場調(diào)查,撰寫調(diào)查報告,提交調(diào)查結果;2.組織收集、加工、分析、提供市場信息及相關信息,為開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務;3.與營銷中心領導及有關部門及時進行溝通,提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最新信息
2025-08-16 15:29
【摘要】招商手冊DM廣告全國加盟連鎖目錄一、公司簡介二、企業(yè)文化三、公司名片四、全國報頭統(tǒng)一樣式五、首頁統(tǒng)一樣式六、公司樓門頭牌匾樣本七、公司發(fā)展目標八、DM前期可行性分析及策劃方案九、分
2025-04-14 10:46
【摘要】****市計量檢定測試所質(zhì)量手冊某市計量檢定測試所質(zhì)量手冊(制度范本、doc格式)文件編號:ZCJL01-001-2020文件版本:第E版第0次修改本章頁數(shù):第1頁共1頁****市計量檢定測試所質(zhì)量手冊批準頁質(zhì)量手冊手冊版號:E發(fā)布日期:2020-10-01實施日期:2020-01-01批抉嶼虜枕親勿恕泰刀禽纓銘籃籃靖昭邱脅箋晤業(yè)則顏躺擰柴眩旨虧坎線
2024-11-04 08:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓管理制度????第一條公司員工培訓,其一是對新招聘的員工進行崗前培訓,其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習公司規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識,以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內(nèi)容是干什么學什么,從實際出發(fā),更新專業(yè)
2025-08-16 14:46
【摘要】制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025頁碼2-1第一條總則,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責任,特制定本管理制度。、組織實施。第二條CI規(guī)范管理組織與職能。由下述人員構成:主任:由總經(jīng)理兼任。委員:由副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和各部門負責人構成。:(1)有關CI規(guī)范管理文件的制作。(2)有
2025-04-07 05:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、經(jīng)營計劃管理制度(一)總則第一條計劃管理工作的任務1.在科學預測的基礎上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施;2.根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行
2025-01-19 07:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632:為妥善處理質(zhì)量異議,避免出現(xiàn)爭端,特制訂本制度。,應根據(jù)本公司有關圖紙、標準,雙方共同測量。如雙方無法解決時,由工程部進行裁決。,由廠務經(jīng)理根據(jù)本公司圖紙、標準做出裁決。,雙方應實事求是,一切以數(shù)據(jù)、技術標準為依據(jù),任何一方不得弄虛作假。,由業(yè)務員通知工程部及采購業(yè)務部。,如不存在質(zhì)量
2025-08-16 17:24
【摘要】JCH-GZ-SB天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設備管理制度編制/日期:審核/日期:批準/日期:文件分發(fā)號:受控狀態(tài):
2025-08-16 17:18
【摘要】受控狀態(tài):頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準人批準日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過
2025-04-07 05:48
【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)設備清潔管理制度接收部門生效日期管理標準---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的建立生產(chǎn)設備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設備符合工
【摘要】頒發(fā)部門安全保衛(wèi)管理制度接收部門生效日期管理標準---其它制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準人批準日期分發(fā)部門天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管
2025-08-16 15:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度日志上海博翰堂醫(yī)療器械科技有限公司時間工作內(nèi)容人員創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建
2025-08-16 16:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632檔案管理規(guī)定一、檔案管理機構及其職責1、公司檔案管理由技術質(zhì)量部指派專人負責,各部門應指定人員兼職檔案資料管理工作。2、各部門的檔案管理人員應負責收集、整理、保管本部門的檔案資料和移送相關資料到技術質(zhì)量部。二、歸檔制度1、凡是反映公司開發(fā)、經(jīng)營、企業(yè)管理等技術資料、報告等,具有查考利用價值的文件資
2025-08-16 16:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632風險評估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準:李國魂日期:2002年7月19日北京首
2025-08-16 18:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范成都遠鴻集團公司(以下簡稱“集團公司”)及各子公司費用開支和報銷,加強費用管理,特制定本管理辦法。第二條各公司的日常費用開支,應嚴格按預算管理制度規(guī)定執(zhí)行,控制年度月度費用開支范圍和金額。超過年度預算的費用開支必須上報集團公司財務中心按規(guī)定程序?qū)徟笫褂谩5谌龡l
2025-08-16 18:40