公司后備干部管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十六條 分支機(jī)構(gòu)中層副職等各類人才的選拔任用，兩廠黨委參照本規(guī)定執(zhí)行。（一）后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限，由公司黨委、兩廠黨委及政工部、人力資源部負(fù)責(zé)。要按照干部管理權(quán)限，對(duì)后備干部檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。（四） 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第十條 對(duì)后備干部要加強(qiáng)管理，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，改進(jìn)管理方法，做到動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范化管理。第九條 堅(jiān)持多形式、多渠道培養(yǎng)后備干部，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。第八條 后備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，擴(kuò)大黨員和群眾對(duì)后備干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選拔機(jī)制，把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才及時(shí)選拔到后備干部隊(duì)伍中來。第六條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：（一）公司中層后備干部，一般應(yīng)是分支機(jī)構(gòu)中層正職。第三條 本規(guī)定適用于選拔任用公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)專家等各類人才。（三）后備干部隊(duì)伍中，比較成熟，近期可提拔使用的人選，一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。要全面考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Γ⒁饬私馄涫煜ゎI(lǐng)域和主要專長(zhǎng)。（三）應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的特點(diǎn)和本人的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)；可以讓他們列席參加經(jīng)理辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、調(diào)度會(huì)等會(huì)議；組織他們對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討等。要特別注意考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α９菊げ浚ㄈ肆Y源部）要及時(shí)考察認(rèn)定。（二） 各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。第十三條 后備干部工作的綜合管理和督促檢查由政工部、人力資源部具體負(fù)責(zé)。附件： 公司后備干部推薦表 公司后備干部簡(jiǎn)要情況表 公司后備干部簡(jiǎn)明登記表公司后備干部推薦表姓 名性別出生年月( 歲)( 歲)民族所在單位職務(wù)（職稱）學(xué) 歷學(xué) 位參加工作時(shí)
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