【正文】 ③授權委托證書必須明確委托權限和期限，禁止使用“全權代理”一類的文字、④涉及下列合同時，須每次單獨一次性特別授權：a、抵押、租賃、轉讓、出售、收購合同、b、投資合同、股東協(xié)議、出資協(xié)議、c、企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營合同、d、公司認為需要特別授權的其他合同e、物資采購與產(chǎn)品銷售單筆標的在5萬元及以上、f、預算內(nèi)設備采購、技改、修繕標的額在3萬元及以上的、g、單筆支付現(xiàn)金與資產(chǎn)處置在1萬元及以上的、⑤本公司各職能部門不得以自己的名義對外簽訂合同，如因業(yè)務需要，必須簽訂時，應由公司經(jīng)理書面授權。③合同資料的管理。g、財務根據(jù)財務制度和資金情況對合同稿審核并簽者意見，同意則轉綜合事務部，否決則由經(jīng)辦人根據(jù)情況退回，或者要求繼續(xù)流轉同時財務意見予以保留。f、公司經(jīng)理由董事長授權，對合同進行動態(tài)管理，有關合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由經(jīng)理對各部門實行指導。④要認真做好售后服務工作，用戶提貨有困難，應代辦托運或送貨上門。⑥倉庫保管員要盡心盡責管理好倉庫產(chǎn)品，定期盤庫，保證賬物相符。b、退料部門必須對退料物資作出質量鑒定。d、專用物資應遵守專料專用的原則，不應擅自挪用。b、倉庫內(nèi)每項物資均應有標識。②原材料的驗收標準，一律按國家標準、以本廠的技術規(guī)定和簽訂的合同為依據(jù)?！幹菩柰鈪f(xié)加工的物資外協(xié)加工計劃。⑤試劑瓶應注名名稱、規(guī)格、日期等，內(nèi)盛相應的藥品，不得亂盛，以免出現(xiàn)差錯。③一般項目由生產(chǎn)技術部組織驗收。②需要外購、自制的備件或配件要有計劃，備件計劃由生產(chǎn)技術部，根據(jù)合理儲備和維護保養(yǎng)信息編制計劃。⑨做好設備無滲漏管理工作，準確統(tǒng)計密封點。4．6設備管理制度設備管理工作是建立設備技術檔案的先決條件，完善的資料、完整的固定資產(chǎn)臺帳是制定檢修工作計劃，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎，為加強設備管理，特制定本制度：①建立健全設備技術檔案和臺帳，資料必須齊全、準確。③設備進行檢修時應做到嚴格認真，一絲不茍，遵循應修必修，修必修好的工作原則，保質保量按時完成任務。定期：按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時間加油、添油和清洗換油。⑾提高設備的檢修水平，搞好設備的維護和保養(yǎng)工作，減少因設備故障而造成質量下降。⑤生產(chǎn)技術部應在質量管理工作制度下認真開展工作，質檢專職具體負責質量管理的日常工作，召集并主持質量管理質量評估分析例會，有權建議經(jīng)理召開質量管理工作會議。⑤在工作中不斷提高自身業(yè)務能力，努力學習理論知識，自學遵守勞動紀律及相關規(guī)章制度，不斷提高運行操作水平。⑧統(tǒng)計資料及原始資料應收集匯總到生產(chǎn)技術部，并交資料室歸檔。②公司經(jīng)理應在年初下達經(jīng)批準后的年度計劃。對安全工作做出貢獻的集體和個人，應給予獎勵，對安全工作嚴重失職，違章作業(yè)，違章指揮造成后果的部門和個人應給予處罰。⑤安全檢查a、公司應根據(jù)生產(chǎn)情況進行定期和不定期安全檢查，檢查內(nèi)容以查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主，對查出的問題要制定整改計劃并監(jiān)督落實。c、所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方法，所有職工必須掌握消防器材的使用方法。①嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施。d、保證反事故措施和技術措施具體落實。堅持“三個不放過”（即事故原因不清楚不放過，事故責任和應受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過）的原則，在規(guī)定時間內(nèi)完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。e、嚴格控制設備誤操作。c、不發(fā)生重大火災事故。⑩出差人員在出差返回后一周內(nèi)到財務部報帳，交回余款，如不能按時報帳，應及時說明原因，否則財務部將視同挪用公款，在人員工資及獎金中一次扣清，一次扣不清的次月繼續(xù)扣，直至扣完為止。c、到市屬四縣出差的伙食補助費按一般地區(qū)標準計發(fā)。f、經(jīng)批準允許乘坐飛機的出差人員，其乘坐往返機場的專線客車費用，可在出差人員市內(nèi)交通費范圍之外憑據(jù)報銷。 ⒃對外簽訂的經(jīng)濟合同，必須送交財務一份，作為收款或付款的依據(jù)。特殊情況，經(jīng)經(jīng)理批準。多余現(xiàn)金同時交回，不得拖欠或挪用。檢驗出庫的產(chǎn)品質量，銷售部門在辦理運輸中要保證產(chǎn)品的安全，避免造成損失。⑨因機器設備大修，或發(fā)生非常災害，所形成的停工損失應作營業(yè)外支出，不由產(chǎn)品成本負擔。③商品流通費包括購儲銷產(chǎn)品物資過程中的運雜費、廣告費、包裝費、產(chǎn)品損耗、折舊費、保養(yǎng)修理費、租賃費、委托代購、代銷、代運手續(xù)費、工資、福利費教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、貸款利息、辦公費、差旅費、取暖、降溫、消防及勞動保護用品等。⑨ 各項固定資產(chǎn)使用分類折舊率計提折舊，可根據(jù)確定的折舊年限及其價值考慮清理費用及殘值計算每月應提折舊率。④ 固定資產(chǎn)分為房屋建筑物、動力傳導設備、機器設備、工具及儀器，交通運輸工具，管理用具等六類，分類折舊年限。 ⑿商品、產(chǎn)成品及原材料根據(jù)憑證及時辦理入庫手續(xù)。 ⑤ 管理人員每月應與會計核對帳目，保證帳實，帳帳相符，不得脫離會計的約制，自行處理。 ⑤生產(chǎn)工人的工資(計件工資)，為了便于結算，采取按上月實發(fā)工資額發(fā)給，下月結算的辦法。⑥不得簽發(fā)空頭支票，控制不必要的領用空白支票，領用空白支票須經(jīng)總經(jīng)理簽批，出納必須登記。②加強對財務工作的領導，充實財會人員，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《公司法》以及國家方針和政策。1．9門衛(wèi)管理制度①在綜合事務部主任的領導下，認真貫徹執(zhí)行公安部門，廠保衛(wèi)科對治安保衛(wèi)管理的有關規(guī)定，確保本公司的安全。⑤駕駛員應做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作，使車輛處于良好的狀況，保證正常工作用車和緊急用車，完成領導交給的其它工作任務。⑤所有與會人員必須尊重主持人，服從主持會議人員提出的要求，會議期間不準出現(xiàn)爭吵現(xiàn)象?！褂霉竞贤瑢Ｓ谜?，在填寫“印章使用審批表”時應附有相關領導簽字的合同會簽單，并有公司經(jīng)理或相關被授權人員在合同或協(xié)議用章處簽字后方可用章；⑤印章使用的責任及處罰：a、公司各類印章要嚴格按照規(guī)定程序使用，綜合事務部負責對公司及各部門的印章使用情況進行檢查考核。④印章的使用。d、因工作需要需刻制新印章的，新印章啟用后，原印章交綜合事務部注消。⑥員工休假需事先提出申請，填寫假條，逐級審批。⑥傳閱文件由綜合事務部專人負責收回，對領導指示的文件，綜合事務部應及時組織傳達和落實。③文件和原稿，由綜合事務部分類歸檔，保存?zhèn)洳椤＂莘步?jīng)領導批示傳閱的重要文件，必須隨文將領導批示和傳閱人員簽字表格一并歸檔。打字室人員要遵守政治紀律，對有可能造成泄密的行為視而不見，將追究打字員的責任。③加強對打印、復印的管理，對密級文件未經(jīng)發(fā)文部門同意一律不準復印、打印。復印內(nèi)部資料應做好登記工作，不得隨意多印。⑦協(xié)助有限公司保密領導小組做好保密工作檢查和失泄密事件的查處工作。⑥借閱檔案須認真辦理借閱登記手續(xù)，保證按時歸檔。④屬于秘密的文件，核稿人應該注明“秘密”字樣，并確定報送范圍。1. 4職工考勤制度① 為了加企業(yè)管理,規(guī)范勞動行為,實施定員考勤管理辦法，綜合事務部負責職工考勤的歸口管理，各部門負責進行本部門職工的考勤管理。休假1天以內(nèi)由生產(chǎn)技術部主任審批，2天以上由公司經(jīng)理審批（因急診可電話請假，事后補辦手續(xù)）公司管理人員休假一律經(jīng)理批準。e、公司主要印章（行政印章、合同專用章、財務專用章、法人代表印鑒、部門印章等）每樣只刻制一枚，其他印章如因工作需要需刻制二枚及以上的，必須在印章內(nèi)刻制編號。a、印章的使用范圍：※以公司名義對外工作或業(yè)務聯(lián)系，向上級或公司內(nèi)部行文需用章的，全部使用公司行政章。b、印章保管人員應加強公司各類印章的保管，不得發(fā)生丟失、盜蓋等現(xiàn)象。⑥與會人員認真作好會議記錄，會后要貫徹落實好會議精神。⑥上述制度的具體考核辦法參照《新海發(fā)電有限公司機動車輛考核辦法》執(zhí)行。②門衛(wèi)值班人員應配戴相關證件，文明值勤，行為規(guī)范。 ③貫徹勤儉辦事的方針，講究生財、聚財、用財之道，廣辟財源，節(jié)約資金。⑦超限額的庫存現(xiàn)金應于當日及時存入銀行。 ⑥業(yè)務部門要隨時根據(jù)人事的增減變動，按每個職員的工資標準，準確、及時報送財務。 ⑥ 管物人員每季度要清點所管的物品，如有不符，應會同會計查明原因，每年年終進行一次全面實地盤點，調(diào)整帳項。 ⒀ 購回原料和包裝材料等都須實際點數(shù)或計量，不合格的不能入庫，及時與對方聯(lián)系退貨。房屋建筑物租賃，不列為折舊年限。⑩ 提存的折舊費，按月轉入更新改造基金，為購置新固定資產(chǎn)所需，不得作為其他開支。④對原材料、商品按計劃價格核算的，與實際價格的差異，在成本計算期內(nèi)，進行調(diào)整分配，一律以月為成本計算期。 ⑩各部門應按規(guī)定的費用率掌握每月的費用開支，不屬成本的費用不得亂擠成本。 ⑥ 銷售退回的產(chǎn)品，應查明原因，確屬質量不合格或有損壞須返修者，應與庫存的產(chǎn)品分開存放，并及時辦理退庫手續(xù)。④ 凡未經(jīng)經(jīng)理批準乘坐飛機或提高車船等級者的單據(jù)不予報銷，按擅自提高超標準補齊差價。 ⑾借款人出具的借據(jù)，已結算報銷時，會計當面注銷，不予退還。 ⒄凡屬固定資產(chǎn)的購置，按授權規(guī)定不經(jīng)經(jīng)理或董事長同意，不得開支。g、符合乘坐火車臥鋪條件的，而乘坐硬席座位的，按硬席座位票價的40％發(fā)給補貼費。④其他類型的出差補助a、外出學習人員，參加各種專業(yè)、技術培訓，其學習期間一個月以內(nèi)按出差報銷，學習時間在一個月以上的，從第二個月起每人每天按出差標準的40％報銷。三、安全管理制度①為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和消除人身及設備事故發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行,按照新海發(fā)電有限公司及新電實業(yè)集團公司要求，結合本公司工作實際,特制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。d、不發(fā)生產(chǎn)品質量事故。 ②各部門及所屬班組可以根據(jù)本部門的實際情況,在公司總體目標的范圍內(nèi)制定各自的安全生產(chǎn)目標。g、有權對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出表揚和獎勵的建議或意見，對事故責任人，提出批評和處罰的建議或意見。⑤各部門、各崗位應有明確的安全職責，生產(chǎn)班組根據(jù)需要設立兼職安全員。② 各部門應建立健全保障安全生產(chǎn)的各項規(guī)程制度：a、根據(jù)上級頒發(fā)的規(guī)程、制度、反事故技術措施和設備廠商的說明書，編制企業(yè)各類設備的檢修規(guī)程和運行規(guī)程，經(jīng)公司批準后執(zhí)行。③ 公司將安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試成績記入個人教育培訓檔案，考試不及格的應限期補考，合格后方可上崗。b、做好上級安監(jiān)部門布置的春查、冬查和安全月活動。②安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則。并按季度、月度進行分解，每月初下達經(jīng)調(diào)整后的月度生產(chǎn)計劃。⑨基礎資料包括生產(chǎn)日報表、各類臺帳等有關資料由檔案室長期保管。⑥運行操作人員接到危及個人人身安全或危及