【摘要】□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管--董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管--經(jīng)(副)理、科(副)長。部門職員--承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分爲(wèi)六職等。第四條每一職位均設(shè)置一"職位說明書&q
2025-04-18 07:22
【摘要】國有企業(yè)集團(tuán)的制度體系建設(shè)執(zhí)筆人:夏凌云 制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。體系是指若干有關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)整體,泛指一定范圍內(nèi)或同類的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體。企業(yè)的制度體系是指為了讓企業(yè)正常運(yùn)營發(fā)展而制定的各種辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則的一個(gè)有機(jī)整合體。 在當(dāng)前市場深化改革的形勢下,管理制度體系建設(shè)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視,加強(qiáng)管
2025-08-05 21:37
【摘要】加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)加強(qiáng)經(jīng)營管理切實(shí)推進(jìn)國內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)孵化中心建設(shè)——中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院2005年產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議工作報(bào)告2005年10月20日19加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)加強(qiáng)經(jīng)營管理切實(shí)推進(jìn)國內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)孵化中心建設(shè)——中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院2005年產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議工作報(bào)告同志們:為了深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五
2025-04-19 02:58
【摘要】瑞典企業(yè)制度調(diào)研報(bào)告執(zhí)筆:夏炳軍內(nèi)容提要瑞典中小企業(yè)充滿活力,創(chuàng)新能力強(qiáng),發(fā)展速度快,在國際上具有很強(qiáng)的競爭力。為探究瑞典中小企業(yè)競爭力制度層面的因素,本報(bào)告重點(diǎn)從瑞典中小企業(yè)入手,對(duì)其股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)、董事會(huì)、管理層和主要管理制度進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研,提出在我國企業(yè)制度設(shè)計(jì)中,應(yīng)充分考慮本國的傳統(tǒng)和文化以及企業(yè)自身文化,考慮企業(yè)制度的實(shí)用性和現(xiàn)實(shí)性,并為企業(yè)發(fā)展預(yù)留空間
2025-04-14 04:58
【摘要】第二章一、單項(xiàng)選擇(1)(P31)萬里長城本身就告訴我們,當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)者、建造者、使用者具備且運(yùn)用了()A.用人思想B.經(jīng)濟(jì)管理思想C.樸素的系統(tǒng)管理思想D.原始的組織思想(2)(P31)中國古代樸素的系統(tǒng)管理思想的代表人物是()A.劉邦B.墨子C.李冰D.管仲(3)(P31)《孫子兵法》在闡述用兵策略時(shí)提出:
2025-04-07 23:38
【摘要】制度名職員退休規(guī)則電子文件編碼GLZD076頁碼5-1第一條總則本公司為鼓勵(lì)職員長期服務(wù),并維護(hù)退休職員權(quán)益,特制定本規(guī)則。第二條適用范圍本規(guī)則適用于一般職員,但訂有一年以內(nèi)期間的雇用契約者除外。第三條種類——屬于下列情形之一者:(1)服務(wù)5年以上,年齡滿55歲。(2)服務(wù)滿25年以上?!?wù)20年以上,年齡滿50歲。
2025-04-07 07:34
【摘要】關(guān)于印發(fā)《郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的通知財(cái)政部 本制度“收支差額”概念,是指郵電部所轄郵電通信企業(yè)的財(cái)務(wù)成果。其他通信企業(yè)仍使用“利潤”概念反映企業(yè)的財(cái)務(wù)成果?! ”局贫茸?993年7月1日起執(zhí)行?! 《?、會(huì)計(jì)科目 (第113號(hào)科目應(yīng)收帳款一、本科目核算應(yīng)收記帳用戶的
2025-04-18 01:37
【摘要】一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門登錄、編號(hào)建檔、發(fā)行NO會(huì)審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門說明、訓(xùn)練推行部門追蹤修訂相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-08 11:13
【摘要】1/347規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)營運(yùn)部工作手冊(cè)(2022年7月1日)部門:營運(yùn)部手冊(cè)版次號(hào):第1版批準(zhǔn)人:XXXX航空股份有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)日期:2022年月日1/347《XX航空股份有限公司分公司營運(yùn)部工作手冊(cè)》生效批
2025-04-14 12:26
【摘要】公司各有關(guān)部門:經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,現(xiàn)將《北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法》(試行)正式下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二○○一年七月十三日送:董事會(huì)秘書處、稽核部、總經(jīng)理辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、證券投資部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、國債部、投資銀行總部及所屬業(yè)務(wù)部、公司所屬各營業(yè)部
2025-04-12 00:49
【摘要】制度名職務(wù)工資管理制度電子文件編碼GLZD061頁碼5-1一、總則第一條本制度依據(jù)本公司職員管理制度制定。第二條職員的各項(xiàng)工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規(guī)定者外,均依照本制度辦理。第三條本公司職員的工資待遇項(xiàng)目為:1基本工資;2加班費(fèi);3獎(jiǎng)金;4補(bǔ)助費(fèi)。第四條下列款項(xiàng)須從工資待遇中扣除:1工資收入所
【摘要】制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)技術(shù)管理制
2025-04-07 22:59
【摘要】美國私募發(fā)行制度的規(guī)范與銜接于緒剛美國私募發(fā)行市場是世界上主要的證券市場之一。私募發(fā)行的優(yōu)勢在于發(fā)行人因豁免注冊(cè)而無須支付與注冊(cè)相關(guān)的費(fèi)用、SeetheNationalSecuritiesMarketImprovementActof1999Section404.并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任;SeeActSection11.而且私募發(fā)行
2025-04-07 07:33
【摘要】現(xiàn)代公司制度概論現(xiàn)代公司制度概論現(xiàn)代公司制度概論參考書目?1、徐茂魁.《現(xiàn)代公司制度概論》(第二版),中國人民大學(xué)出版社,2023年5月.?2、劉淼.《現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理》.暨南大學(xué)出版社,2023年9月.?3、陳清泰,《重塑企業(yè)制度:30年企業(yè)制度變遷》.中國發(fā)展出版社,2023年11
2025-01-22 07:22
【摘要】什么是企業(yè)制度建設(shè)[1]企業(yè)制度建設(shè)是指企業(yè)圍繞管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化等所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱,包括制度的建立、執(zhí)行、修改、完善、責(zé)任追究等。[編輯]企業(yè)制度建設(shè)步驟[1]企業(yè)制度建設(shè)一般分為八個(gè)步驟:一是疏理,企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行全面的疏理,通過疏理確定本企業(yè)制度是否缺失、
2024-10-30 09:45