【正文】 參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時研究整改或解決，對各作業(yè)班組的安全生產(chǎn)情況及時在生產(chǎn)會議上給予表揚或批評。2對本單位工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治環(huán)保隱患提出治理方案和計劃。1負責建立健全安全管理網(wǎng)絡，督促檢查指導基層安全管理工作。負責對各種作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督、檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。組織制定、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并督促檢查執(zhí)行。二、質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責協(xié)助工廠領導貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，及時轉發(fā)上級工廠安全生產(chǎn)法規(guī)文件。批準重大安全衛(wèi)生和環(huán)境保護技術措施項目投資計劃，保證隱患治理資金足額投入。 、分析和處理，積極與顧客溝通，收集有關信息，并形成必要的記錄；《顧客滿意程度調(diào)查表》，要求顧客填寫對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度，并及時回收，回收率應超過50%；，并做相應的記錄；，并對上述調(diào)查表進行統(tǒng)計分析，確定顧客的需求和希望及本廠改進的方面，得出定性或定量的結果，當定量數(shù)據(jù)接近或低于控制下線時，應由管理部采取相應的糾正、預防措施，并監(jiān)督相關部門的實施結果；，總經(jīng)理應對相關部門或人員通報表揚。，生產(chǎn)過程中，應進行自檢、互檢，塑窗和鋁合金窗生產(chǎn)完畢后進行專檢。生產(chǎn)用電和照明用電，由生產(chǎn)部指定專人管理，定期檢查。 對突擊性檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象則加倍處罰。4 工藝紀律考核辦法 工藝紀律檢查，考核由管理部組織進行 工藝紀律進行每月進行一次，主要檢查生產(chǎn)工藝，設備使用，人員及環(huán)境的實施情況，應做好檢查記錄。 工藝衛(wèi)生管理 員工工藝衛(wèi)生a) 生產(chǎn)員工進入現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿工作服，保持整潔。1 質(zhì)量管理制度考核領導小組由管理部部長任組長，各部部長為小組成員；2 對各類人員質(zhì)量考核的考核周期為每年一次；3 檔考核本部門時，該部門的負責人（小組成員）應回避；4 管理人員考核滿分為100分，80分以上合格，60～79分為一般不合格，“60分以下為嚴重不合格；5 凡考核合格者應對考核中出現(xiàn)的不符合作出整改，在下一次考核中不能出現(xiàn)相同的不符合，否則將重新進行培訓，合格后方可上崗；6 凡考核為一般不合格者應參加培訓，培訓合格方可上崗，凡考核為嚴重不合格者，視情況作換崗或不錄用處理。 塑窗和鋁合金窗產(chǎn)品出廠檢驗一次合格率不低于95%（30分）。庫內(nèi)產(chǎn)品應做到帳，卡，物三相符（20分）。 對合格供方實行質(zhì)量動態(tài)管理建立供方檔案，根據(jù)供方產(chǎn)品質(zhì)量的情況，及時職責有關部門進行評估，調(diào)整合格供方（10分）。按出廠檢驗規(guī)范對塑窗和鋁合金窗進行出廠檢驗（10分）。：按時向相關部門提供工廠采購的產(chǎn)品和采購產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量要求（30分）。（六）不遵守勞動紀律，遲到、早退、脫崗、礦工；工作時間干私活、做個人買賣；打架斗毆、酗酒、賭博等，給予批評教育和罰款處罰，情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣或?qū)医滩桓恼叱?。（五）在?jīng)營活動中，為工廠創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益或挽回巨大經(jīng)濟損失的部門或個人，視具體數(shù)額由工廠發(fā)給一次性重獎，并酌情給予升職或加薪。十三、搞好增收節(jié)支，杜絕任何形式的鋪張浪費。五、不得在工作時間打鬧、酗酒和賭博。 辦公場所辦公桌、椅、柜等辦公用品按定置圖有條不紊地放置。 獎懲辦法 按百分制計分。 對粉塵采取有效措施，在揚塵點均有吸塵口，集中過濾除塵。D 檔案的保管要在干燥，通風的區(qū)域要有防潮防住，防火，防腐蝕措施。 由于違反操作過程，使用不當或保管不妥造成監(jiān)視和測量設備損壞應成價賠償。 用于產(chǎn)品質(zhì)量檢查的所有設備應定有專人使用。 各部門領用監(jiān)視和測量設備應向質(zhì)檢部提出，領用后，計量管理員應在臺帳上注明領用部門。5 標識 周檢完畢的監(jiān)視和測量設備，質(zhì)檢部應根據(jù)檢定情況予以標識管理。三、設備潤滑制度潤滑工作要做到五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時；按設備潤滑的要求，操作者按時、按質(zhì)、按量對設備進行潤滑；操作者發(fā)現(xiàn)設備有漏油情況，應及時通知維修人員進行修理；設備管理員對潤滑情況進行監(jiān)督檢查，并填寫“設備維護保養(yǎng)檢查記錄”。：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。、老化電線及電器設備。使用電子設備時，應事先了解其性能，確保安全無誤后，再按操作規(guī)程操作。4 產(chǎn)品賬務 按規(guī)定憑證，正確記賬。 發(fā)料應執(zhí)行“先進先出，專料專用“ 的原則。 如驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符，數(shù)量短缺等情況， 應口頭或書面及時返歸給主管部門和采購經(jīng)辦人員，按“不合格品管理制度”處理，在未處理前，不得入庫存放。七、庫管員對庫存產(chǎn)品要分類存放，在保證供應的前提下最大限度的減少庫存。產(chǎn)品采購管理制度 一、采購產(chǎn)品前須填寫采購清單，經(jīng)營銷部負責人批準簽字，報總經(jīng)理審批后方可采購。 當合格供方無法供應所需的產(chǎn)品時，需到其它單位臨時采購時，由營銷部門提出書面申請，申請中應說明原因及選擇單位的質(zhì)量保證能力，質(zhì)量情況，總經(jīng)理批準后方可采購。營銷部負責編制采購計劃，在合格供方處進行采購。《產(chǎn)品檢驗報告》或顧客認可文件，繼續(xù)填寫《供方評價和績效評價表》，經(jīng)工廠總經(jīng)理批準后，納入《合格供方名單》。，證實合格供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量，以作為評價的依據(jù)。對計算機系統(tǒng)進行使用和管理。三、任何人不得使用本廠計算機系統(tǒng)從事于本廠業(yè)務無關的事情，如確實需要，須經(jīng)總經(jīng)理授權后方可操作。第三十七條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務人員應予解聘。會計審核有關部憑證。第二十四條 財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金領用單》，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準后提取。第十九條 工廠財務人員支付（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。財務工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理、營銷部主任監(jiān)交。會計報表每月由會計編制并上報一次，會計報表必須會計簽名或蓋章。（五）積極配合銀行做好對賬、報帳工作。第五條 會計的主要工作職責是：（一）按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。（五）合理分配工廠收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。，協(xié)助營銷部長作好業(yè)務談判、投標、簽約工作；及時催要貨款。，要杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品，或三無產(chǎn)品，確保員工的身體健康。以工廠利益出發(fā)，作好每項采購業(yè)務的摸底調(diào)查和談判簽約工作，以顧客身份要求供方。，掌握加工工藝，不斷提高駕馭市場的能力。、技術文件、圖紙、工藝規(guī)程進行生產(chǎn)。4熟悉法律法規(guī)及行業(yè)相關規(guī)定。3． 共性要求：身份合法 年齡在法定聘用年齡 品德良好 責任心強 工作態(tài)度積極、穩(wěn)健 具有團隊精神、合作能力 具有高度組織性、服從分配 身體健康 4． 個性要求：職 級學 歷專 業(yè)經(jīng) 驗職 稱其 它 要 求總經(jīng)理本科以上企管或相關專業(yè)或從事相關工作八年以上五年以上中級以上1熟悉企業(yè)經(jīng)營運作。技術工人高中以上三年以上技術等級中級以上各類人員質(zhì)量崗位責任制度 1 目的為明確本廠各類人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承擔的職責、任務和權限以及相應關系，特制定本制度。 技術部負責人、技術文件、圖紙、工藝規(guī)程以及產(chǎn)品的外購件、外協(xié)件、零部件、元器件進行檢查、驗收、試驗的規(guī)程；；、檢驗制度、文明生產(chǎn)等工藝檢查； 組織新產(chǎn)品的方案論證、技術鑒定、各種試驗和產(chǎn)品定型鑒定工作，參與外購件、外協(xié)件、零部件、元器件的合格供方定點單位的審查；，并對處理結論的正確性負責；； ，對經(jīng)理負責。，對經(jīng)理負責，協(xié)助經(jīng)理抓好工廠的產(chǎn)品銷售和原材料采購工作。，要舉止文明、談吐大方、不某私利，樹立工廠良好形象。，要貨比三家，以最低廉的價格購取最優(yōu)的商品，確保工廠利益不得損害。，熟知本廠的產(chǎn)品性能、使用范圍、操作方法，當好用戶的參謀。（二）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。（二）進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本廠有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。（二）嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。第九條 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。第十三條 財務工作應當建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納員統(tǒng)一編制憑證號碼，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷。第二十二條 工廠固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式，不得使用現(xiàn)金。第二十八條 工資由財務人員依據(jù)總經(jīng)理營銷部及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交總經(jīng)理審核、簽字，財務人員按時提款，當月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進行賬務處理。第三十四條 會計報表應分月、季、年報、按照歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。下半年（年終）職工大會，主要是總結全年工作，全面表彰先進，提出下一年度工廠的發(fā)展規(guī)劃及確定各部門的管理及效益指標。八、計算機系統(tǒng)的使用和管理要確定專人負責，未經(jīng)工廠領導批準，工廠內(nèi)部其他人員不得隨意進行操作。合同管理規(guī)定，必須符合黨和國家的經(jīng)貿(mào)政策，不得利用合同進行非法活動，損害國家和工廠利益，牟取非法收入.1. 所有合同，必須按合同審核程序和審批權限并經(jīng)工廠總經(jīng)理或總經(jīng)理直接簽約，簽約單位蓋章后方能生效；重大經(jīng)濟合同需辦理公證手續(xù).2. 合同及審批一式四份，使用工廠統(tǒng)一提供的合同文本及審批表，、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量必須一致，確定交貨、付款的時間、方式要注意維護工廠的自身利益.，未經(jīng)工廠批準，不得使用空白蓋章合同。，通過對產(chǎn)品驗證方式，確定供方的能力，只進行定期評價。 、產(chǎn)品、人員、設備等發(fā)生變化，工廠要注意收集相關信息，必要時進行重新評價，確定是否繼續(xù)成為合格供方。 營銷部根據(jù)月度生產(chǎn)交貨及倉庫數(shù)量，采購交貨。b)必要時企業(yè)可派出檢驗人員對所購產(chǎn)品在供方處驗證，并對驗證合格的產(chǎn)品做好標識，記錄。五、凡購產(chǎn)品、材料一律憑經(jīng)手人、驗收人簽字的正式發(fā)票，經(jīng)財務部審核后，由總經(jīng)理簽字報銷。3 管理要求 庫房管理 二齊“庫容整齊， 堆放整齊” 三清“ 規(guī)格清、品種清、數(shù)量清” 三定位“區(qū)域、料架、貨位” 十防“ 防銹，防震，防腐，防蛀，防潮，防凍，防熱，防爆燃，防漏，防混” 產(chǎn)品入庫 倉庫根據(jù)入庫單，外購外協(xié)件檢驗合格記錄辦理入庫手續(xù)。如質(zhì)量發(fā)生變化或超過有效期，應通知營銷部。 退庫產(chǎn)品，須經(jīng)驗證后，登記入庫。不許私拉亂接電線，更換保險絲、保險片等，不得超過額定電流。如遇電線走火，切勿用滅火器滅火，應快速切斷電源，用沙土或二氧化碳滅火器滅火。操作工人要嚴格遵守操作規(guī)程和我廠制定的設備管理制度，并做到“三懂四會”，“四項要求”和“潤滑五定”。二、設備保養(yǎng)制度：操作者每班作業(yè)前應對設備進行保養(yǎng)和檢查，設備正常方可進行操作；班后由操作者認真檢查和擦拭設備各部位并注油，使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全。 監(jiān)視和測量設備的檢定質(zhì)檢部依據(jù)檢測器具的使用頻率和技術精度，質(zhì)檢部負責全工廠監(jiān)視和測量設備的檢定工作制訂本企業(yè)計量周期檢定計劃，并由計量管理員負責對外聯(lián)系送檢具體工作。 計量管理人員根據(jù)監(jiān)視和測量設備檢驗定日期，編制下次周檢計劃表。 使用時應注意使用方法，不得硬卡或在動態(tài)狀態(tài)下測量，以防損壞和磨損測量表面。 監(jiān)視和測量設備在檢查保養(yǎng)中，發(fā)現(xiàn)銹蝕，機械件失靈或其他故障， 應及時管理部匯報，統(tǒng)一采取措施否則發(fā)生意外，由拆卸者承擔一切責任。 歸檔要求A 凡屬歸檔范圍的技術資料由計量管理人員存放，檔案管理應簡便，宜于查閱。 各類設備的操作人員嚴格按操作規(guī)程進行，其他人員未經(jīng)允許不得私自操作。 車間操作工上崗前必須檢查機器設備是否正常，未經(jīng)檢查加強操作工作12分，扣負責人35分。清潔工須每日將公共場所清掃一遍，保證綠化植物的泥土水分充足，定時修剪枝葉，及時清除雜草、枯葉、垃圾等。二、積極參加工廠組織的各種培訓，認真學習和掌握本職工作所需