【正文】 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè)的目的和意義v 建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任 v 建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障 v 建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段 安全規(guī)章制度建設(shè)的依據(jù)：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)安全規(guī)章制度建設(shè)的原則：安全第一、系統(tǒng)性原則、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的原則。檢查工作現(xiàn)場的安全情況及整改情況。安委會由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各職能部門的負(fù)責(zé)人、工會代表組成。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。56安全生產(chǎn)資金投入情況1．安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2．安全勞防資金落實(shí)情況；3．安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯，每次扣1—3分，瞞報扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分；相關(guān)檔案，臺帳不健全的扣2—4分。5安全標(biāo)志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清潔，扣2—3分；日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況1．安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2．安全勞防資金落實(shí)情況；3．安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1．將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自抓（聽取匯報或回報），親自部署；2．每季召開一次安全生產(chǎn)例會，部署安全生產(chǎn)工作；3．各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4．獎懲制度落實(shí)。遵守本崗位安全操作規(guī)程，精心操作，有權(quán)拒絕違章指揮，并做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不讓他人受到傷害）。發(fā)生事故時，及時報告并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行對重大危險源和易燃易爆危險點(diǎn)巡回檢查制度。落實(shí)重大危險源和易燃易爆危險點(diǎn)安全管理。編制項(xiàng)目試驗(yàn)安全應(yīng)急預(yù)案，按照項(xiàng)目管理和審批程序組織或接受安全評審。保證安全生產(chǎn)投入，有計劃地解決安全隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。參加主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。組織相關(guān)部門做好設(shè)備設(shè)施、動力管網(wǎng)的安全運(yùn)行工作。貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。組織開展重要安全活動，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。參加主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。主持召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)。 強(qiáng)化食堂餐飲管理，杜絕食物中毒和餐飲機(jī)械事故發(fā)生。負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、存儲、發(fā)放與廢料回收環(huán)節(jié)的安全管理工作，組織指導(dǎo)生產(chǎn)單位物資管理和合理使用。 會同上級有關(guān)部門和公司安全環(huán)保部對從事鍋爐壓力容器、起重、電氣、焊接、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、危險物品管理等特殊工種的工人和從事沖床、木工平刨圓鋸、高空作業(yè)等操作的工人，進(jìn)行專門的勞動安全技能培訓(xùn)（含理論、操作），保證公司特種作業(yè)人員操作水平穩(wěn)步提高。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。 負(fù)有對在公司內(nèi)施工的外協(xié)施工單位及與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的外來工程機(jī)動車輛的日常監(jiān)督管理責(zé)任。(六)設(shè)備工程管理部嚴(yán)格審查各施工單位的“建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書”等證照。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程中不遵守安全生產(chǎn)方面的工藝時要督促生產(chǎn)單位有針對性地采取改正措施。簽訂項(xiàng)目承包合同時，必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，明確相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和要求。1按照生產(chǎn)安全事故處理權(quán)限，參加或組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析與處理，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計上報，并建立生產(chǎn)安全事故檔案。負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。第五條 公司各部門職責(zé)(一)安全科組織貫徹落實(shí)國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)等。每季度至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，分析公司的安全生產(chǎn)形勢，研究解決公司安全生產(chǎn)方面的重大問題，布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，做出有關(guān)安全生產(chǎn)的重要決策。(二)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。，從上至下層層互相簽字實(shí)施。 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司文 件能強(qiáng)字〔2013〕5號 簽發(fā)人：張翠平 關(guān)于貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度》各職能部門：為了更好地落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司研究制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，希各職能部門認(rèn)真遵照執(zhí)行，并做好相應(yīng)工作。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。3 配備要求 公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。公司總經(jīng)理張翠平為第一責(zé)任人，常務(wù)副經(jīng)理靳云仕為分管領(lǐng)導(dǎo)。呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司 二0一三年二月二十日 抄送：能強(qiáng)公司各部門 呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司 2013年2月20日印發(fā)呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)圖安全員：張國永班組：喻從平經(jīng)營：張小俊后勤：張國翠煤氣：王雁平財務(wù)：張小華負(fù)責(zé)人：靳云仕總經(jīng)理：張翠平設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度1 目的 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄； 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況； 對本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處； 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改； 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改； 對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安全科報告； 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況； 組織建立本車間安全管理檔案資料； 車間兼職安全員每月定期向廠安全科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)。對新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司 二0一三年二月二十日 抄送：能強(qiáng)公司各部門 呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司 2013年2月20日印發(fā) 呂梁孝義能強(qiáng)耐火材料有限公司 安 全 生 產(chǎn) 職 責(zé) 匯 編 二〇一三年一月安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總則第一條 該責(zé)任制規(guī)定了公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中各單位、各級各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，其目的是為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，保障員工的安全和健康。各單位其他負(fù)責(zé)人必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對所屬的全體職工每年組織進(jìn)行一次安全教育，學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)知識，對特殊工種工人定期舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。組織開展安全生產(chǎn)檢查、反違章、隱患排查治理、重大危險源管理等工作，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動。1負(fù)責(zé)組織各類消防器材和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)督和檢查，確保配置到位并有效。安排新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)、技改建設(shè)項(xiàng)目及技措項(xiàng)目計劃時，必須安排安全技措項(xiàng)目并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)隱患整改項(xiàng)目的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工用能的管理，特別是臨時用電線路的審批、檢查與管理。根據(jù)總會計師的布署，編制財務(wù)計劃、安技措施及安全生產(chǎn)宣傳教育獎勵和其它日常安全活動開展等所需經(jīng)費(fèi)，并保證上述經(jīng)費(fèi)的正常開支，合理使用。認(rèn)真做好安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入和生產(chǎn)。(七)人力資源部(綜合管理部)負(fù)責(zé)合理進(jìn)行勞動組織與定編、定員工作，在簽訂勞動合同時要有安全內(nèi)容。(八)職工教育培訓(xùn)中心 制訂與實(shí)施職工文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育計劃時，應(yīng)包括對職工的安全教育計劃內(nèi)容。負(fù)責(zé)供方資質(zhì)的調(diào)查、評審與確認(rèn)，負(fù)責(zé)處理物資采購、管理和使用過程中出現(xiàn)的問題和供需雙方的信息傳遞和溝通。 (十)后勤保障部 在編制、安排全公司的衛(wèi)生、綠化、職工住房、幼托等計劃時，必須包括安全生產(chǎn)監(jiān)管及安全措施計劃項(xiàng)目。健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備安全管理人員。統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)條件，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。按照分工,抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織開展安全技術(shù)攻關(guān)活動。按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會議，每月召開一次安全生產(chǎn)講評會，研究安全生產(chǎn)工作。進(jìn)行科研試驗(yàn)、方案論證和樣機(jī)試驗(yàn)等過程中，同時落實(shí)安全防護(hù)與勞動保護(hù)措施，經(jīng)過相應(yīng)的安全評審。組織開展安全生產(chǎn)活動。堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡回安全檢查，糾正違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。組織開展班組安全活動，進(jìn)行安全意識、安全技術(shù)知識教育，做好新員工、變換工種和復(fù)工人員的班組級安全教育，確保員工持證上崗。堅(jiān)持班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，制止“三違”現(xiàn)象。發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)立即報告，如實(shí)向事故調(diào)查人員介紹情況。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1．對重大事故隱患和危險源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2．安全檢查和專項(xiàng)整治情況。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3．指定專門救援人員情況；4．重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。53安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1．安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2．“安全月”活動情況；3．特種工持證情況。5