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東莞某公司員工管理手冊-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 13:45 上一頁面

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【正文】 嘉獎或警告由人力資源部會同員工所在部門經(jīng)理簽發(fā)生效,其它獎勵或懲處均由公司人力資源部調(diào)查核實(shí)后報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽批生效。1 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 連續(xù)兩個(gè)季度內(nèi)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。 虛報(bào)工作成績或業(yè)績,偽造工作記錄者。 對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。 不遵守考勤制度,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次者。 職工年終被評為優(yōu)秀工作者,公司將給予一定獎勵。 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 工作扎實(shí),超額完成任務(wù)者及當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。 ?制定及完善公司內(nèi)部的職稱評聘體系。?制定人力資源年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,包括年度人力需求計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。?負(fù)責(zé)保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、空調(diào)、用水的正常供應(yīng)。?組織或參與組織公司大型活動、會議、慶典。公司堅(jiān)持以人為本,以市場為導(dǎo)向,用新的經(jīng)營理念,積極拓展業(yè)務(wù),集團(tuán)先后在廣州、汕頭、東莞、深圳、上海等地投資房地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)70余個(gè),累計(jì)開發(fā)商品房面積逾400萬平方米,竣工面積逾350萬平方米,并實(shí)施品牌戰(zhàn)略,開發(fā)了如汕頭海濱花園、世貿(mào)花園和東莞東泰花園等多個(gè)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,中信公司已成為具有較大規(guī)模的國際化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。1 每位員工應(yīng)對自己所使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。不準(zhǔn)索取或者收受相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位(客戶)的酬金(回扣),否則將構(gòu)成受賄;反對以賄賂或其它不正當(dāng)手段取得不正當(dāng)利益。 愛護(hù)公司形象,維護(hù)公司聲譽(yù),不得做任何有損公司利益的行為。 (十) 員工關(guān)系與溝通公司人力資源部門作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu),將為職員在工作滿意度提升、勞動保障、員工建議與投訴處理等方面提供幫助。部門副經(jīng)理以上人員(含副經(jīng)理)及其它重要崗位人員離職時(shí),還應(yīng)填寫工作移交清冊(人力資源部提供)一式四份。員工在公司期間,均需與公司訂立勞動合同,確立勞動關(guān)系。每一職系對應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道,隨著員工技能與績效的提升,員工可以在各自的通道內(nèi)有平等的晉升機(jī)會。 人力資源部對員工的培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案記錄各員工所受的培訓(xùn)以及培訓(xùn)考核情況。 內(nèi)部培訓(xùn)包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及有、繼續(xù)教育培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)等。公司懲處分為警告、小過、大過、降級、除名五種。保險(xiǎn)經(jīng)正式聘用的員工,由公司為其購買社會保險(xiǎn)。(2) 男員工在配偶生育期間可享有陪產(chǎn)假半個(gè)月。加班費(fèi)按公司規(guī)定執(zhí)行。 管理績效:考核管理人員對下屬的管理和工作指導(dǎo)的績效。試用期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》報(bào)人力資源部并按程序?qū)徟?,即成為公司正式員工。工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對于拿了好幾張證書的,從第二張起可以按對公司價(jià)值邊際效用遞減系數(shù)累加,、……。管理職系中的經(jīng)營班子成員實(shí)行年薪制;公司經(jīng)營班子成員以外的員工實(shí)行崗級工資制。節(jié)假日,公司要求值班的人員,公司給予核發(fā)加班費(fèi)。 員工帶薪病假休滿之后,如果因病仍不能上班,則應(yīng)申請進(jìn)入醫(yī)療期。因此給公司造成損失的,可給予賠償損失直至辭退的處理。遲到、早退達(dá)半小時(shí)以上者按半天曠工論處,超過3小時(shí)者以曠工一天論處。員工出勤必須打卡。 熱愛本職工作,努力提高工作技能。經(jīng)所在部門考核合格者,可轉(zhuǎn)正定級。營運(yùn)時(shí)間為每天早晨六點(diǎn)半至晚上十點(diǎn),每三十分鐘一趟。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。此外,還建立健全了黨委、工會、團(tuán)委等黨工群團(tuán)組織。一旦離開公司,應(yīng)主動將手冊歸還公司人力資源部。本手冊中的內(nèi)容如有變動,公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工。公司注重建設(shè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)隊(duì),有良好的公司文化傳統(tǒng),實(shí)行市場化的薪酬制度,煉就了一支具有現(xiàn)代理念、勇于開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。公司將遵照榮毅仁先生“開發(fā)廣東,服務(wù)第一、信譽(yù)第一,重視經(jīng)濟(jì)效益”的方針,抓住東莞經(jīng)濟(jì)飛躍的難得機(jī)遇,充分發(fā)揮“中信地產(chǎn)”的品牌優(yōu)勢,促進(jìn)公司超常規(guī)發(fā)展,引領(lǐng)莞城房地產(chǎn)事業(yè)不斷邁向新的高峰,為東莞乃至廣東的現(xiàn)代化建設(shè)做出卓越貢獻(xiàn)。員工住房由個(gè)人或租或購解決(員工工資已含房補(bǔ)),公司辦公室提供中介幫助。 試用期滿后的員工,經(jīng)考核合格,人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向試用部門書面征詢意見。工作時(shí)間公司實(shí)行每周五天工作制,每天工作七個(gè)小時(shí),上午:8:00——12:00,下午:14:30——17:30。下班時(shí)要注意做好“四關(guān)”:關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)門窗。 不得委托他人代為打卡,否則委托人和被委托人均給予100元的處罰。 員工工作時(shí)間不得無故離崗。 從員工轉(zhuǎn)正開始,員工每年可享受5天帶薪病假。 除公休假外,休假和請假均實(shí)行分級審批:(1) 對部門副經(jīng)理及以下人員,3天以內(nèi)(含3天)假期由部門經(jīng)理審批,3天以上假期由常務(wù)副總或總經(jīng)理審批。公司每月向員工提供一份工資明細(xì)單。學(xué)歷津貼:每月博士400元、碩士200元、雙學(xué)士150元、本科100元、大專50元。 附加工資 =四項(xiàng)統(tǒng)籌+工地補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。 (四) 考核機(jī)制 員工考核有試用考核、月度考核、年終考核三種。216。(1) 據(jù)國家規(guī)定,全年共有十天:元 旦一天勞動節(jié)三天國慶節(jié)三天春 節(jié)三天(女員工可在婦女節(jié)享有半天假期,遇休息日不順延)(2) 公休假的具體時(shí)間由公司根據(jù)政府和上級公司公布的時(shí)期確定。符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加12天假期。 工傷假員工因工受傷,可請工傷假。享受交通補(bǔ)助的員工須自備車輛用于本身的公務(wù)交通中,享受通訊補(bǔ)助的員工須自備通訊工具并保證公司能與之隨時(shí)聯(lián)系。員工的獎懲與利益掛鉤。 員工培訓(xùn)由公司人力資源部統(tǒng)籌安排并會同各部門具體實(shí)施。公司出資培訓(xùn)的,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個(gè)月以上或單項(xiàng)培訓(xùn)超過一年的,培訓(xùn)完畢后應(yīng)返回公司工作時(shí)間不少于二年,否則應(yīng)由員工退回培訓(xùn)期間的工資福利費(fèi)及所有培訓(xùn)費(fèi)用。 崗位降級或降職條件(滿足下列條件之一即可):(3) 年度考核結(jié)果為“不合格”。戶口及人事檔案外地員工一律不辦理戶口遷移,員工人事檔案委托人才市場保管,可由公司給付檔案管理費(fèi)。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給投訴者及單位第一負(fù)責(zé)人,員工如果對處理決定不滿意,可以繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法投資活動。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。 附件1:中信集團(tuán)公司簡介中國中信集團(tuán)公司(即原中國國際信托投資公司,簡稱中信公司)是鄧小平同志親自倡導(dǎo)和批準(zhǔn),由前國家副主席榮毅仁先生于1979年10月4日創(chuàng)辦的。中信公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會,王軍任董事長,孔丹任總經(jīng)理。?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的組稿、審稿、編輯、刊發(fā)工作。?負(fù)責(zé)公司公務(wù)車的調(diào)度及使用,滿足公務(wù)車的用車需求 。?負(fù)責(zé)公司黨、團(tuán)及工會的日常工作。?組織公司員工的考核工作,并定期提出考核分析報(bào)告 。 附件4:中信華南(集團(tuán))東莞公司獎懲條例獎勵公司獎勵分為嘉獎、小功、大功、年終評獎、晉升。 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺及吃東西者。(三) 職工有下列情形之一者,予以記大過: 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過八次(含)以上者。 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 盜竊同事或公司財(cái)物者。獎懲規(guī)定員工的一般違紀(jì)行為,由其所在部門動議。1 做出嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)和使經(jīng)營環(huán)境的行為者。 嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。(五) 職工有下列情形之一者,立即解除勞動關(guān)系。 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅自送他人使用,造成損失較小者。 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。 對各級主管的批示或有限期的命令,無
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