6s管理推行工作考核實施細則-免費閱讀
【正文】 ，扣完為止，工作現(xiàn)場出現(xiàn)地面損毀、墻皮脫落、。覆蓋范圍（跨了哪幾項業(yè)務或哪幾個部門）公司主要領導、各部室流程表單（流程表單編號+流程表單名）輸入表單無內部表單無輸出表單無備注 關鍵活動KPI表流程名稱：6S管理檢查考核流程 流程編號：SDXS/ZZ/XZ 022014001流程節(jié)點編號流程節(jié)點（約束條件）責任部門/崗位（調用子流程到部門，動作框到崗位）關鍵活動關鍵活動KPI時間要求工作質量風險控制信息評價者/來源01檢查管理監(jiān)督部（紀檢辦公室）02根據(jù)檢查情況向各單位出具工作聯(lián)絡單主管部門03主管部門按期反饋問題整改督導反饋單主管部門2個工作日04通報檢查及復查管理監(jiān)督部（紀檢辦公室）05未落實整改主管部門及油庫、加油站06向主管部門下發(fā)督辦單主管部門及油庫、加油站07進入事項督查督辦流程主管部門及油庫、加油站08考核主管部門及油庫、加油站每月附表1：6S管理工作大檢查打分標準細則（辦公區(qū)）項目檢查內容檢查標準檢查方式檢查依據(jù)標準分得分扣/加分原因備注分值分配6S管理專項檢查推進組織機構及工作要求落實未成立6S管理組織機構，扣5分。： 對月度平均分數(shù)排名最后一名的班組長考核300元。：管理監(jiān)督部負責加油站的季度綜合排名考核和6S管理勞動競賽。：月度檢查平均分高于98分（含98分）的部門，不考核；低于98分的，對排名最后的部門負責人考核500元（名次并列的一并處罰）。4 重要風險 檢查、考核不到位會造成制度落實不到位。 （SEISO）：是指將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本文件的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于文件。目的是穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。5 職責 管理監(jiān)督部（紀檢辦公室）（以下簡稱“管理監(jiān)督部”）負責公司的6S管理推行過程中的檢查與考核。：業(yè)務運作部作為加油站6S管理執(zhí)行部門，負責組織以片區(qū)檢查、運營監(jiān)控平臺稽查和現(xiàn)場檢查相結合的方式對加油站實施月度考核。：、管理監(jiān)督部分別以不定期（每個站至少一次）現(xiàn)場檢查的方式進行。：管理監(jiān)督部每月對油庫至少進行2次例行檢查，1次抽查。查分公司成立6S組織機構的公文。 檢查組組長： 檢查人： 檢查日期： 附表3：6S管理工作大檢查打分標準細則(油庫)項目檢查內容檢查標準檢查方式檢查依據(jù)標準分得分扣/加分原因備注分值分配6S管理專項檢查化驗室所有化驗儀器設備均設置名稱標識及狀態(tài)標識，狀態(tài)標識可做成插板式，以方便更換查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 12所有化驗設備均要桌面或地面對角定位，定位線可被儀器或設備剛好蓋住查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見2 所有儀器及設備的各類管線均要分類捆扎，并盡可能走暗線查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 操作臺的抽屜與柜子根據(jù)化驗室實際統(tǒng)籌分類使用，并在左上角貼上標識查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 放置了物品的抽屜與柜子要制作物品清單，塑封放置于抽屜底部或張貼于柜門背面查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 化驗工作結束后隨時將物品歸位，隨時保持清單與實物的完全一致查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 氣瓶單獨隔離放置，并掛牌標注介質及狀態(tài)查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 氣體導管標識出介質名稱，走線要橫平豎直查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 廢油收集桶分類、標識且定點放置查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 試劑瓶、油樣要分類、標識、定點放置，對有時限要求的，要標明配制日期、截止有效期或者保存期限等查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 量杯等玻璃器皿在使用完成后及時清洗，按容量大小順序倒置放置在架子上查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 辦公區(qū)在樓梯口定置樓層索引牌，查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 22每個房間門把手一側墻壁定置房間名稱及編號，查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 辦公室桌面定置及電線束線要求標準參照《省公司辦公6S定置標準》，可增加對講機及工位牌查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見2 滅火器在地面定置并配以點檢卡查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 辦公室內的資料柜及抽屜的定置標準參照《省公司辦公6S定置標準》查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見2 配有考勤機的，在大樓內的入口處設置并標識名稱查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 辦公區(qū)每一層樓配一個垃圾桶（化驗室專用的除外）并定置查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 逃生通道標識及樓梯警示標識（在樓梯的第一級和最后一級臺階上，黃色標識）齊全，并在墻上粘貼“請扶好扶手”的提示標識查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 門的推拉開關標識齊全 查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 電源開關提示標識齊全查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 突出地面的門檻用黃黑斑馬線標識查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 電控柜開關標識清楚對應的控制電路查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 室內辦公區(qū)有機柜的，用黃黑斑馬線將機柜與其它辦公區(qū)域隔離開查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 營業(yè)室柜臺前設置業(yè)務辦理與咨詢區(qū)，用黃線或綠線分隔查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 營業(yè)室墻面上設置三塊舉報提示牌，分別為省公司、地市公司及倉儲公司的舉報聯(lián)系方式查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 營業(yè)室的單據(jù)分層分類擺放整齊，并及時整理裝訂，在每類單據(jù)放置區(qū)標識名稱查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 顧客休息區(qū)配茶幾與椅子，并隨時保持整潔查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 中控室鑰匙根據(jù)不同區(qū)域與功能用不同顏色分類、標識，放置于專用鑰匙柜中查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 機柜設備線路逐一標識，貼上標簽，線路束線整齊，確?，F(xiàn)場沒有多余及超長的線路查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 計量器對應的位置統(tǒng)一標識查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見1 儲油區(qū)儲油區(qū)入口處按照行業(yè)標準要求樹立目視化的安全警示標識牌查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見2 16，但應在第一級和最后一級踏板涂黃色警示線查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見2 ，并在第一級和最后一級踏板上及防護攔上掛小心滑跌和小心墜落的警示牌，同時防護攔應涂成黃色查看現(xiàn)場油庫6S定置指導意見2 每個儲罐設置運行狀態(tài)標識牌，標明儲罐名稱及動態(tài)的運行狀態(tài)查看現(xiàn)場油
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