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500強公司的管理制度的范本-免費閱讀

2025-05-08 11:53 上一頁面

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【正文】   二十一、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償您好,歡迎您閱讀我的文章,本WORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。   十七、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款。非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,不準改變收款單位(人)。   九、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。需安裝的固定資產,還應包括安裝費用。   五、各類固定資產折舊年限為:   房屋及建筑物35年。記賬原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。   ,可以補休而不領加班費,但須辦理補休的登記手續(xù)。   (二)公司統一提取的工會經費和福利、獎勵基金,由財務部統一集中管理,有關開支規(guī)定另行制定。   (十三)出差人員在外住宿超過兩天,如有特殊情況未住飯店(如住朋友、親戚家),可以給予每人標準規(guī)定的未住宿補助。   (五)其他雜費   如存包裹費、電話費,雜項費用控制在人均每天10元內,憑單據報銷。   ,核發(fā)差旅費以其調入地區(qū)執(zhí)行標準計發(fā)。各部門負責人應嚴格控制外出人員,并考慮完成任務的期限,確定出差日期。 第二條  借款及報銷審批程序   (一)出差人員借款,必須先到財務部領取“借款憑證”,寫明出差時間、地點,借款金額原則按“往返車費+(住宿費+生活補助)*預計出差天數”計算借款金額,填寫好該憑證后,先經部門經理同意,再由財務經理批準,最后經總經理審批后,方予借支,前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者,不得再借款。 第四十九條  公司會計電算化未通過財政部門評審之前,采用微機和手工帳并行的辦法。會計電算化硬件設備由財務管理中心統一管理和使用,非會計電算化工作人員一般情況下不得使用,特殊情況確需使用時,應經財務管理中心經理批準,在不影響會計電算化正常工作情況下進行。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業(yè)費用明細表、利潤分配表。 第三十九條  公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算,費用支出的管理實行預算控制,財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。   (二)營業(yè)費用包括:職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。 第三十三條  公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。   辦公用具、用品購置與管理二十七、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批準后方可購置。   十五、嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接兌付現金。   十二、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記賬。   報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊。   電子設備(如微機、復印機、傳真機等)。 第十條本規(guī)定解釋權在公司財務部。   (元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié))因工作需要加班,按下列公式計發(fā)加班費:(本人月工資浮動工資/300%)加班天數   ,按下列公式計發(fā)加班費:   (本人月工資浮動工資/200%)加班天數   ,事前由部門經理報公司領導批準。?   (三)超審批金額外的業(yè)務招待費,一般不予開支,如有特殊情況,須經總經理審核加簽。   (十)出差期間發(fā)生的個人餐費、洗衣費、飲料費、健身桑拿費、美容美發(fā)費等一律由出差人員自負,不能報銷。   ,培訓期間食宿費自理的,按相關職位標準的50%計發(fā)。   ,節(jié)省下的臥鋪票費,發(fā)給個人,但為了計算方便,規(guī)定按本人實際乘坐的火車硬席票價的50%發(fā)給。   (六)報銷審批時應具備的憑證:“請購審批單”或“費用審批單”,原始發(fā)票、物品明細表。   第十一章 附 則 第五十一條  本辦法由公司財務管理中心負責解釋。操作人員對使用的硬件設備的安全負責。 第四十四條  財務分析是公司財務管理的重要組成部分,財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核,通過財務分析促進增收節(jié)支,充分發(fā)揮資金效能,通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較,為領導或有關部門的決策提供依據。  ?。ㄋ模┨崛」e金、公益金按稅后利潤的5%計提,主要用于公司的職工集體福利支出。   (六)管理費用包括:物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用??刂坪贸杀举M用,對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。 第三十二條  遞延資產是不能全部計入當期損益,需要在以后年度內分期攤銷的各項費用,包括開辦費,租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費支出。 第二十七條  固定資產要做到有帳、有卡,帳實相符。 第二十二條  應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業(yè)務部門,督促業(yè)務部門積極催收,避免形成壞帳。 第十八條  現金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據本公司實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。 第十三條  經公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。   第二章 財務管理的基礎工作 第五條  加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。公司財務管理制度條款第一條  為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。2)客人來訪應熱情迎接,主動引導客人到辦公室或接待室交談,如本人有事需要暫時離開辦公室,應將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好,以免泄密或丟失。 1本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據實際情況集體研究處理十一、行政接待工作管理規(guī)定行政接待工作的主要任務1)安排上級部門、兄弟單位、業(yè)務關聯企業(yè)各級領導在本地的吃、住、行。 1對工作過失責任人,視情節(jié)輕重作如下處理: 1)情節(jié)較輕未給公司造成經濟損失的,給予有關責任人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理: 所有工作崗位因工作不到位,服務質量不高,造成服務對象投訴情況屬實的,每出現一次罰款50元;缺乏調查研究、工作浮夸,提供不實數據、虛假資料等論證依據,影響經營決策正確性的,每出現一次罰款50元;對屬于職責范圍內的事項推諉、拖延不辦的,每出現一次罰款50元;因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現一次罰款50元;無正當理由在規(guī)定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,每出現一次罰款50元;私自進行有償咨詢或服務,違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的,出現1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費用;超越規(guī)定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現1次罰款50元;未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的,出現1次罰款50元,并有當事人在規(guī)定時間內完成補救措施。 雖經審核人審核、批準人批準,但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。 辦公室應按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。 檔案室、微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。 公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。 各部室應明確規(guī)定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。 除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。交通費以經主管領導核準的交通方式依票據實報實銷。 2)膳宿費系指膳食費及宿費。2辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。 1產育假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。 甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態(tài)度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則,經所屬部門考核合格任用。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。 3)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任。 文印管理規(guī)定 1)所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。一、總則 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。文件形成后,由總經理簽發(fā)。 7)外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。工作任務繁忙時,應加班完成。大額資金的使用,由經理審核并總經理批準后辦理。假日和夜間值班由辦公室統一安排。 (上下班時間)一個月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。 員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。 公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。員工試用期間,由人事部會同用人單位考察其現實表現和工作能力。 1公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應的勞保待遇。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。否則,人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。 差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干: 1)享受總經理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。 六、合同管理制度 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 1合同管理由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室。 5)加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密。 車輛駕駛實行專人專車,專車專管。 工作過失責任分為:直接責任、間接責任和領導責任。未經承辦人擬辦、審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任。以上追究方式可以單處或并處。2)堅持規(guī)范化、標準化、制度化的原則,執(zhí)行國家有關廉政建設的規(guī)定,符合禮儀要求,杜絕隨意性。宴請客人時,應根據宴請的性質和規(guī)模不同,分為工作餐、聚餐、宴會、大型宴會四個標準:工作餐標準:安排外賣,10元/人;聚餐標準:指來訪人員人均接待標準不超過15元。  ?。ㄋ模┍O(jiān)督公司財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。 第七條  健全會計核算,按照國家統一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調離或離職。 第十六條  加強應付帳款和其他應付款的管理,及時核對馀額,保證負債的真實性和準確性。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證,按公司審批許可權的規(guī)定批準后,由財務管理中心辦理入帳手續(xù)。 第三十條  對固定資產和其他資產要進行定期盤點,每年末由綜合管理部負責盤點一次,盤點中發(fā)現短缺或盈馀,應及時查明原因,并編制盤盈盤虧表,報財務部審核后,經總經理批準后進行帳務處理。 第三十四條  營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。   (四)攤銷費:指遞延資產的攤銷費用,分攤期不短于5年。   (二)營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務經營無直接關系的各項收入,具體包括:固定資產盤盈、處理固定資產凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入,確實無法支付而按規(guī)定程式經批準的應付款項等。 第四十三條  年末還應報送財務情況說明書。操作人員在實際工作中發(fā)現軟件的設計功能未能正常實現時,應立即與軟件發(fā)展商聯系,進行修改、調試,完成調試后,應及時檢查、核對,以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。保持手工帳與微機帳一致。   (三)其他臨時借款,如購置款、業(yè)務費、周轉金等,審批程序同第二條第一款。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標準的40%
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