建筑公司20xx年工作計(jì)劃及打算-免費(fèi)閱讀
【正文】 充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng) 25 導(dǎo)的廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，自覺實(shí)踐三個代表，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。 24 = “text/javascript”。同 時，還要注重加強(qiáng)與地方各級政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。繼續(xù)深入開展 創(chuàng)建好班子活動。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制 、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。 ――必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。關(guān)心對共青團(tuán)工作指導(dǎo)，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團(tuán)員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用建筑公司 2018年工作計(jì)劃及打算文章建筑公司 2018年工作計(jì) 劃 及 打 算 出 自載請保留此鏈接！。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點(diǎn)抓好公司下屬各隊(duì)（站）安全責(zé)任制的落實(shí)。對試驗(yàn)室實(shí)行經(jīng)營承包。二是加快建立能適應(yīng)市場競爭的各種運(yùn)作機(jī)制，對現(xiàn)有的管理機(jī)制、模 式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化補(bǔ)位意識，給予了積極配合，確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務(wù)質(zhì)量不變。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進(jìn)入建筑市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴(kuò)大了承接市場任務(wù)的范圍，對公司下一步生存、發(fā)展無疑會起到積極的促進(jìn)作用。 調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運(yùn)用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開 支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的 7臺設(shè)備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，利用原有 5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。 閱讀拓展： xx建筑公司行政工作總結(jié)及工作計(jì)劃 11 XX 年，我們在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，圍繞外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，公司兩個文明建設(shè)又取得了新的成效。 10 = “tanxsmm_10011797_2351313_23454915”。 （三）之內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系， 穩(wěn)健管理 進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度建筑公司 2018 年工作計(jì)劃及打算建筑公司 2018 年工作計(jì)劃及打算。萬元，比往年同期增長 %， %，逾額完 %，完玉成年完玉成年計(jì)萬元，比往年同期增長 年度目標(biāo)計(jì)劃（暫定）年度目標(biāo)計(jì)劃（暫定） ◆ 主目標(biāo)： from 建筑公司 2018 年工作計(jì)劃及打算來自學(xué)優(yōu)網(wǎng) end 加強(qiáng)經(jīng)營管理，接手項(xiàng)目要高于往年，美滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)； 加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性； 通過開發(fā)、縫補(bǔ)、調(diào)劑、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，構(gòu)成穩(wěn)定的優(yōu)良客戶網(wǎng)絡(luò)。 1執(zhí)行對操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對會計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。 = “text/javascript”。 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施 審計(jì)監(jiān)督。 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃 。 = true。其中包括崗位技能培 訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。 1 建筑公司 2018 年工作計(jì)劃及打算 建筑公司 2018年工作計(jì)劃及打算 (一 ) 理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù) 以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo) 及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程 業(yè)務(wù)。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知 識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)建筑公司 2018 年工作計(jì)劃及打算文章建筑公司 2018年 工 作 計(jì) 劃 及 打 算 出 自載請保留此鏈接！。 = “ tanx_h = (“head”)[0]。編制并 上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。 = “gbk”。 1對項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。建立公道的績效薪酬管理體系、 8 科學(xué)的日報(bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎金責(zé)任制。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。 = true。 一、 XX年度行政工作回顧 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 至 XX 年 x月，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況較好，共完成總產(chǎn)值 萬元，為公司年度計(jì)劃的 %，其中完成自營產(chǎn)值 ，全員勞動生產(chǎn)率 40076 元 /人，施工面積 達(dá) 161638 平方米，竣工面積達(dá) 100716 平方米，完成房屋
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