【正文】 具體辦理程序應(yīng)符合當?shù)厣绫＞忠?guī)定。您必須遵守公司的宿舍紀律與規(guī)定，違反者將獲紀律處分，情節(jié)嚴重者則被退回立德公司。（5）產(chǎn)假A、7天連鎖酒店將為女性職工提供90天的帶薪產(chǎn)假，只要您符合國家計劃生育政策，具有合法婚姻關(guān)系，可享受90天（日歷天數(shù)）帶薪產(chǎn)假；對特殊情況者，按政府有關(guān)規(guī)定之條款和政策予以調(diào)整。（3）喪假如直系親屬亡故，可享有連續(xù)三個工作日的喪假。否則，視為曠工。l 以下情況不視為加班：a. 公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動；b. 公司組織的下班后的娛樂活動；c. 參加在非工作時間組織的培訓(xùn)；d. 未經(jīng)公司指派或同意的工作時間的延長及節(jié)假日的工作時間。加班天數(shù)3獎金計算分店開業(yè)獎金（D0當月）：由店長額外提取分店員工標準工資總額的35%作為開業(yè)獎金,在宣布正式開業(yè)日當月發(fā)放，具體金額按績效考核結(jié)果和入職日期核定。大夜：5元 小夜：3元 標題：工資構(gòu)成說明來源：分店薪酬管理制度員工標準工資主要包括基本工資、績效工資；崗位工資上限是該崗位員工的最高工資級別，各分店必須嚴格遵守，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人力資源部有權(quán)在不告知的情況下，將工資調(diào)回標準工資，超過部分店長負擔；績效工資：除了銷售經(jīng)理以外，員工績效工資占標準工資30%，店長根據(jù)實際情況進行考評和核算后，隨每月工資發(fā)放；試用期工資：參照標準工資的80%計算（具體以入職薪資確認單為準），試用期不參加績效考評，正常情況下享有100%的試用期工資。立德公司負責(zé)支付您每月的工資。303,3757超過60，000元至80，000元的部分超過45，375元至58，375元部分工資、薪金所得，適用5%45%的九級超額累進稅率。參保人患病住院可到已認定的當?shù)囟c醫(yī)療機構(gòu)進行住院項目治療（申請的異地就醫(yī)醫(yī)院），醫(yī)療費用先由個人墊付。此標準自5月1日起實施，以前發(fā)布的指標與之沖突的，以此為準。08年1月的店長回家日將舉行授星儀式，相應(yīng)的薪酬從08年1月1日起開始調(diào)整。 更多地參與城市或區(qū)域的管理；一、第二十五條 所有印章每一年核查一次，人員調(diào)整后需辦理交接手續(xù)。發(fā)票專用章由各個分店、子公司或合資公司的負責(zé)人（店長）保管，并掌握使用。第四章 財務(wù)專用章、法人私章使用管理制度 第十五條 總部以及所有分店、子公司和合資公司的財務(wù)專用章和CEO私章由財務(wù)部統(tǒng)一負責(zé)保管，并掌握使用。第八條 廣州地區(qū)公章由總部人事行政部統(tǒng)一保管。第二章 公章使用管理制度 第四條 總公司的公章以及7Day Group Holdings Limited的公章由人事行政部指定專人統(tǒng)一負責(zé)管理，并掌握使用。舉報郵箱：jubao。? 公司及員工都有義務(wù)監(jiān)督和舉報任何賄賂行為。? 公司實行親屬回避原則，員工與親屬不能在同一單位工作。員工應(yīng)對有采訪需求的媒體給予熱情、及時的接待，避免媒體因受冷遇對公司認知產(chǎn)生偏頗而致使誤導(dǎo)輿論的情況出現(xiàn)。 相關(guān)鏈接：標題：7天連鎖酒店集團員工道德行為規(guī)范公司積極遵守國家各項法律法規(guī)，促進良好的社會公共道德，致力于提升投資方、員工、顧客和社會整體利益，公司員工應(yīng)在遵章守法的基礎(chǔ)上，保持良好的職業(yè)道德。不遵守就寢時間，發(fā)生噪音影響公共秩序、公共環(huán)境者。1不準擅自留宿外人，晚間23：00停止來訪，以免影響他人休息。節(jié)約用水、電，不得浪費，離開時注意檢查水龍頭、電器、電燈等是否已經(jīng)關(guān)閉。三、員工宿舍管理規(guī)定運營部及分店店長將對宿舍定期進行檢查，檢查包括衛(wèi)生清潔、入住記錄、宿舍物品管理和安全管理等，如發(fā)現(xiàn)問題，將追究當事人和酒店總經(jīng)理的責(zé)任。除宿舍水電費外的其他的費用算入分店成本。申請人提出申請——部門負責(zé)人同意（工作上可以安排）——主管業(yè)務(wù)的總監(jiān)或副總裁簽署意見——CEO(超過三天假期）審批——人力資源部登記確認（包括假期核定或確定假期類型）外出時登記內(nèi)容包括：外出時間、外出工作事由、外出預(yù)計時間、回到工作崗位時間（此內(nèi)容由前臺負責(zé)填寫）；店長必須確保手機電話24小時暢通，或在前臺留下24小時聯(lián)系電話。謝謝!謝謝!蘇同民人力資源部2008年4月23日相關(guān)鏈接：第四章 分店日常管理標題：D50分店店長店助值班制度（非常重要）生效時間：2008年5月12日全體員工：進入D50的分店，運營已經(jīng)進入相對成熟穩(wěn)定期，在分店正常運營排班方面應(yīng)與D50前的分店有所不同。第三章 異動管理相關(guān)規(guī)定標題：店長異動后禁止員工跟隨異動（非常重要）生效時間：2008年4月23日各位員工：近期，發(fā)現(xiàn)店長異動后，分店員工跟隨批量異動，嚴重影響分店的正常運營和服務(wù)質(zhì)量。籌建店及運營不超過1年的分店，駐店銷售人員規(guī)模范圍為3－5人（包括銷售經(jīng)理最多不能超過5人）；運營超過一年的分店，駐店銷售人員規(guī)模為2－3人（包括銷售經(jīng)理最多為3人）；超過上述規(guī)模的，請于2月29前調(diào)整完畢；未落實銷售經(jīng)理的分店，請于2月29日前落實；計算人房比時包括所有銷售人員，但23％人房比調(diào)薪政策不變（核算人數(shù)時只算一名銷售人員）；請各分店于2月29日將分店人數(shù)（請列出客房人數(shù)、前臺人數(shù)和銷售人數(shù)）發(fā)郵件給黃瑰瓊huanggq其間的所有風(fēng)險有分店店長自行承擔。 發(fā)入職資料包： A 員工手冊 B 雇員商業(yè)保險福利手冊 C 勞動合同（一式兩份） D 聘用通知單（錄用確認時發(fā)） E 入職須知（一式兩份）（2）用工基本制度和福利的說明：有關(guān)的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及員工要求了解的其他情況。l第二章 入職管理相關(guān)規(guī)定標題：入職規(guī)范員工入職手續(xù)是人力資源管理的最重要的模塊之一，對分店人事管理的各個方面至關(guān)重要，規(guī)范的入職可以減少后期人員管理風(fēng)險，因此各個環(huán)節(jié)的相關(guān)負責(zé)人必須重視入職手續(xù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)入職規(guī)定辦理，認真對“員工入口”把好關(guān)。 負責(zé)陜西、甘肅、青海、寧夏的人事和行政協(xié)調(diào)； 配合品牌傳播部進行武漢、長沙的路牌樓頂廣告投放，公共關(guān)系維護； 協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理上海的分店大修。負責(zé)上海市的投資發(fā)展業(yè)務(wù)； 確保酒店總經(jīng)理的工作布置能完美實施，并確保取得良好效果。l 保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成公司下達的利潤指標，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。l 對酒店總經(jīng)理負責(zé)。維修技師l 全面負責(zé)酒店一切維修、保養(yǎng)工作，并作好巡查記錄：如管道系統(tǒng)、供電系統(tǒng)（變配電房除外）、供氣、電視、電話、空調(diào)（中央空調(diào)除外）、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備、客房設(shè)備、零星的木泥漆工程的維修、保養(yǎng)工作，定時檢查電梯、變配電、水泵、鍋爐、中央空調(diào)、消防報警系統(tǒng)。接受值班經(jīng)理及酒店當值管理人員指派的任務(wù)。接受客房領(lǐng)班及酒店當值管理人員指派的任務(wù)。l 對客房領(lǐng)班負責(zé)。確保為賓客提供主動、熱情、耐心、細致、準確、高效的服務(wù)。確保酒店在清潔衛(wèi)生及客房服務(wù)方面合符公司要求。及時處理酒店內(nèi)的各種賓客關(guān)系問題。網(wǎng)絡(luò)會員開發(fā)? 服務(wù)委員會? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標準。品牌傳播和推廣? 15. 客服中心? 客房預(yù)訂受理? 顧客投訴處理? 顧客回訪16. 行政部? 負責(zé)公司安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生； ? 負責(zé)公司車輛的總體管理； ? 負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理，公用設(shè)施的管理? 負責(zé)公司對外通聯(lián)、接待和各種會議的組織實施； ? 負責(zé)公司來文的登記、傳閱、轉(zhuǎn)辦等工作； 17. 北京/武漢分公司? 集團各業(yè)務(wù)部門駐區(qū)域的延伸機構(gòu)? 直接負責(zé)區(qū)域的投資發(fā)展業(yè)務(wù)? 協(xié)調(diào)區(qū)域的工程、銷售及分店運營? 對接區(qū)域?qū)ν庑麄骱凸碴P(guān)系等事宜。接受酒店總經(jīng)理及酒店副總經(jīng)理指派的任務(wù)。接受酒店總經(jīng)理及酒店副總經(jīng)理指派的任務(wù)。l 負責(zé)客房、樓層及相關(guān)區(qū)域的對客服務(wù)。確保所做的清潔衛(wèi)生及對客服務(wù)工作合符酒店要求。l 負責(zé)餐廳的清理、保潔、布置工作。l 配合餐廳服務(wù)員為客人提供準確高效的服務(wù)。l 做好消防工作的管理和防火檢查。l 定期向公司匯報工作，策劃、落實酒店經(jīng)營計劃及成本控制工作。參與酒店經(jīng)營管理中的策劃、實施、跟進、總結(jié)工作。二、隨著公司在全國連鎖網(wǎng)絡(luò)的建立，為了加強管理，保證管理效率，在以下條件成熟的城市設(shè)立7個分公司：北京分公司，總經(jīng)理鄭延濤協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理北京，河北，內(nèi)蒙古的分店大修。 負責(zé)深證、東莞、珠海三城市的人事和行政協(xié)調(diào)； 負責(zé)四川、重慶的投資發(fā)展業(yè)務(wù)； 貴陽分公司，總經(jīng)理謝金江協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理貴州、廣西的分店大修。（4）無任何違法、刑事犯罪記錄；（5）與同一分店員工不存在親屬關(guān)系，并如實聲明與集團有關(guān)系的人員姓名；（6）沒有被7天連鎖酒店集團任何一個部門辭退的記錄，從分店辭職的，必須6個月后方可重新入職。否則，需承擔相應(yīng)的責(zé)任。所有資料繳齊后，方可開通EIP權(quán)限。如您試用期內(nèi)表現(xiàn)突出，并對7天連鎖酒店有重大貢獻者，可以提前結(jié)束試用期，但試用期最短不少于1個月；如您在試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。望大家理解和支持。店長做為分店的最高領(lǐng)導(dǎo)者，時而外出處理一些突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系是店長的工作職責(zé)之一，但外出時間的選擇應(yīng)以不影響分店的正常運營和管理溝通為原則。謝謝！凡入住員工宿舍的員工必須辦理住宿登記手續(xù)。 住宿費從每月工資中扣除。宿舍內(nèi)不得張貼、觀看黃色畫報、刊物、影碟。1室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品，以防止安全事故。不服從店長管理者。1違反本管理辦法者。? 公司同樣尊重其他公司對其專有信息的產(chǎn)權(quán)，并要求公司員工遵守相應(yīng)的法律法規(guī)。采購協(xié)議應(yīng)按公司流程進行審批，并且明確所提供的服務(wù)和產(chǎn)品、付款的計算根據(jù)和適用的價格與費用。5 賄賂或回扣? 公司堅決支持相關(guān)法律法規(guī)，維護良好的商業(yè)環(huán)境和公平交易，禁止任何形式的商業(yè)賄賂犯罪行為。7 全面品質(zhì)? 公司承諾給顧客提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。第一章 總 則為完善、規(guī)范集團印章的管理和使用，特制定本制度。印章管理人員必須切實負責(zé)，不得隨意放置或轉(zhuǎn)交他人使用?？偣镜暮贤瑢Ｓ谜略瓌t上不得外借，遇到特殊情況需要外借的，必須向CEO遞交書面申請，經(jīng)過CEO批準后方可外借。 第十七條 任何部門、任何人均不得以任何借口在空白書面上加蓋財務(wù)專用章和CEO法人私章，否則由使用人和保管人承擔一切經(jīng)濟損失及法律責(zé)任。第二十三條 凡私蓋現(xiàn)金付訖章、發(fā)票專用章或利用現(xiàn)金付訖章、發(fā)票專用章營私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處。 榮譽和貢獻的體現(xiàn)； 企業(yè)文化的認同；為了規(guī)范見習(xí)店長任務(wù)指標的設(shè)定，經(jīng)研究決定，見習(xí)店長晉升星級店長的標準如下：到任3個月以上；連續(xù)四周過夜開房率達到如下：蘇同民人力資源部建議在進駐新城市一個月內(nèi)辦理。 《異地就醫(yī)登記表》請在附件下載。10253超過2，000元至5000元的部分 ②含稅級距適用于由納稅人負擔稅款的工資、薪金所得；不含稅的級距適用于由他人（單位）代付稅款的工資、薪金所得。（3）工資條發(fā)放形式l 紙質(zhì)工資條:每季度將由立德公司按時寄交給您；l