物業(yè)客服年度工作總結(jié)范文【三篇】_物業(yè)客服工作計劃范文-免費閱讀
【正文】 因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們發(fā)展和生存的前提。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。短短7個月以來，領(lǐng)用收據(jù)51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。 六、規(guī)范保潔服務(wù)過程，滿足清潔舒適的要求。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。 辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非機(jī)動車張?！ T工按時上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。歷時7個月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。 部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。累計已達(dá)上千項。 四、根據(jù)公司要求，在20xx年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn)，及時進(jìn)行考核。使7月份的水價平穩(wěn)的由0元/噸上調(diào)到8元/噸。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。 三、改變職能、建立提成制?！ ≡凇笆讍栘?fù)責(zé)制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn)。 【導(dǎo)語】以下是大范文網(wǎng)為大家整理的關(guān)于物業(yè)客服年度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家！ 【范文一：物業(yè)客服部年度工作總結(jié)】 忙碌的20xx年即將過去。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負(fù)責(zé)到底?！ ‰S著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高?！ ∷?、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平 物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)?！ ×?、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失。時間緊任務(wù)重。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份，回收率為62%。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗房126戶，二次裝修已退押金106戶。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報修維修率43%?！ ∑摺f(xié)助政府部門完成的工作 協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。 五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建設(shè)質(zhì)量提高?！ 】头M每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求勵志網(wǎng)://.，及時上報主管，請示工作。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較個人得失?！ ∥?、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶，誠實本身就是最大的尊重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持?！ ⌒碌囊荒?，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望?！ 〗?jīng)過7個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。到目前為止，無一例漏報
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