【正文】 項(xiàng)目實(shí)施的施工主要工序。 單價(jià)欄中的數(shù)據(jù)應(yīng)保留兩位小數(shù)，合價(jià)欄中的數(shù)據(jù)只保留整數(shù)，有小數(shù)時(shí)四舍五入。主要設(shè)備材料（選擇需要的表格，不需要的刪除，沒有列舉的自行增加） 包括名稱、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、單價(jià)。必要性分析（1）按《南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)改造指導(dǎo)原則》及《南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)入及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》技改冊(cè)準(zhǔn)入條件列示，對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，盡量列出量化數(shù)據(jù)支撐準(zhǔn)入條件。2012年共計(jì)改造： 2013年共計(jì)改造： 2014年共計(jì)改造： 2015年共計(jì)改造： 2011年－2015年共計(jì)改造： 十二五技改規(guī)劃分年度改造一次設(shè)備匯總詳見下表： 十二五技改規(guī)劃分年度改造一次設(shè)備匯總表年 份20112012201320142015合計(jì)備注主變壓器（臺(tái)）斷路器（組）隔離開關(guān)（組）GIS設(shè)備局放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（套）防誤閉鎖裝置（套）5 電網(wǎng)二次技改規(guī)劃一、500kV主變保護(hù)截止20年月單位500kV主變保護(hù)按每臺(tái)主變配置3套保護(hù)，保護(hù)設(shè)備均實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，主變保護(hù)現(xiàn)狀具體說明如下：（1）500kV主變保護(hù)配置情況單位500kV主變保護(hù)設(shè)備主要廠家有南瑞繼保、國(guó)電南自等廠家。 各分省公司、廣州供電局、深圳供電局可根據(jù)需要依據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 技改項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 生產(chǎn)技改項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)效益閉環(huán)管理，項(xiàng)目投產(chǎn)后，各分省公司根據(jù)項(xiàng)目可研預(yù)期的效益，在基層單位次年經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行（利潤(rùn)、線損、供電可可靠性、生產(chǎn)成本投入等）指標(biāo)中得以體現(xiàn)。 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)做好生產(chǎn)項(xiàng)目竣工資料的歸檔管理，保證項(xiàng)目資料的完整性。 承包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行開工許可報(bào)告程序，未辦理開工許可報(bào)告的嚴(yán)禁開工。 修理技改項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可投運(yùn)。應(yīng)急搶修項(xiàng)目物資采購(gòu)流程按公司物資相關(guān)要求及制度執(zhí)行。所有工程造價(jià)文件必須履行編制、校核、審核和批準(zhǔn)程序，各級(jí)編制、校核、審核人員必須在正式的造價(jià)文件上簽名并加蓋本人工程造價(jià)執(zhí)（從）業(yè)資格專用章。 進(jìn)度管理 各單位應(yīng)加實(shí)施設(shè)計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的全過程控制，保證工程工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理單位應(yīng)做好工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同和信息管理、資料移交以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。 對(duì)于包含建筑安裝工程的項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。g)應(yīng)急搶修項(xiàng)目納入年度承包商資信評(píng)價(jià)范疇。2）分、子公司集中招標(biāo)范圍：a)分公司生產(chǎn)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同概算價(jià)在300萬(wàn)元(含)以上、3000萬(wàn)元以下的；b)分公司生產(chǎn)項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及試驗(yàn)檢驗(yàn)、委托運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬(wàn)元（含）以上、3000萬(wàn)元以下的；c)子公司生產(chǎn)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在300萬(wàn)元（含）以上的；d)子公司生產(chǎn)項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及試驗(yàn)檢驗(yàn)、委托運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬(wàn)元（含）以上的；e)分子公司生產(chǎn)項(xiàng)目施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在300萬(wàn)元以下的，可以文件形式委托基層單位招標(biāo)，或由分子公司集中招標(biāo)；f)分子公司生產(chǎn)項(xiàng)目勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及試驗(yàn)檢驗(yàn)、委托運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在150萬(wàn)以下的，可以文件形式委托基層單位招標(biāo)，或由分子公司集中招標(biāo)。 每個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目需設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)解決實(shí)施過程中存在問題，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。屬于A類項(xiàng)目范圍的應(yīng)急項(xiàng)目還需在5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司設(shè)備部備案。c)待各分子公司年度預(yù)算確定后，公司、分省公司設(shè)備部根據(jù)預(yù)算對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)優(yōu)，下達(dá)年度第二批項(xiàng)目計(jì)劃。 各單位按照編制要求根據(jù)固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況和設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、設(shè)備預(yù)試工作計(jì)劃、技術(shù)反措及安全性評(píng)價(jià)等要求，按照輕重緩急原則，從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選擇項(xiàng)目編制下一年度的生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，未正式批復(fù)可研的項(xiàng)目，不允許申報(bào)年度計(jì)劃?？裳许?xiàng)目未能進(jìn)入編制期后兩年立項(xiàng)計(jì)劃的，其發(fā)生的前期費(fèi)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。b)投資超過1000萬(wàn)元的220kV及以下主變、輸電線路增容改造項(xiàng)目和納入電網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃的220kV及以下整站、整變、整線、整間隔改造項(xiàng)目，由分子公司計(jì)劃部審查和批復(fù)可行性研究報(bào)告。 涉及拆除的項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告應(yīng)包括預(yù)計(jì)拆除設(shè)備的名稱及其數(shù)量、拆除設(shè)備預(yù)計(jì)回收情況、拆除設(shè)備的后續(xù)利用計(jì)劃、以及拆除報(bào)廢設(shè)備損失情況，并將拆除（報(bào)廢）設(shè)備造成的損失納入技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中相關(guān)內(nèi)容。 項(xiàng)目可研報(bào)告編制 所申報(bào)的生產(chǎn)項(xiàng)目都必須編制可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)書（以下統(tǒng)稱“可研報(bào)告”）。 各分子公司10月份完成技改規(guī)劃編制，并報(bào)網(wǎng)公司審查。對(duì)于無(wú)法按定義區(qū)分的固定資產(chǎn)改良支出，應(yīng)嚴(yán)格遵守《企業(yè)所得稅法》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》等相關(guān)規(guī)定，同時(shí)滿足下列條件應(yīng)當(dāng)予以資本化，作為技改項(xiàng)目立項(xiàng)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目包括修理項(xiàng)目、試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、委托運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目和其它材料購(gòu)置項(xiàng)目。b) 提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施技術(shù)水平及運(yùn)行可靠性。 財(cái)務(wù)部（1） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算和資金的管理工作。 物資部（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目二級(jí)物資采購(gòu)及按公司委托進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目一級(jí)物資采購(gòu)。（3） 負(fù)責(zé)編制、審核本單位生產(chǎn)技改投資計(jì)劃。（3）歸口管理固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，審核、下達(dá)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)計(jì)劃。（2） 負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)項(xiàng)目的有關(guān)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)急項(xiàng)目：是指未列入年度生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，但因生產(chǎn)設(shè)備及其配套設(shè)施等出現(xiàn)影響安全運(yùn)行的隱患、缺陷、事故而急需開展的生產(chǎn)項(xiàng)目，或者根據(jù)安全生產(chǎn)需要需盡快開展的專項(xiàng)項(xiàng)目。 基層單位：是指超高壓局、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電廠、地市供電局、縣級(jí)供電企業(yè)、直屬機(jī)構(gòu)（電科院、運(yùn)檢中心等）。按專業(yè)可分為發(fā)電、輸電、變電一次、二次（含繼保、自動(dòng)化、通信）、配電、綜合等類。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目包括修理項(xiàng)目、試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、委托運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目和其它材料購(gòu)置項(xiàng)目。 生產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、分級(jí)管理的原則。 修理項(xiàng)目：是對(duì)公司發(fā)輸變配供電相關(guān)設(shè)備以及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活及福利設(shè)施、生產(chǎn)建筑、生產(chǎn)車輛等固定資產(chǎn)的主要部件進(jìn)行周期性更換、修理和維護(hù)而實(shí)施的修理項(xiàng)目。 公司：是指中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司。 A類項(xiàng)目：指公司總部和直屬機(jī)構(gòu)所有技改項(xiàng)目；分子公司500kV及以上電壓等級(jí)設(shè)備改造或其它單個(gè)項(xiàng)目投資額在100萬(wàn)元及以上的技改項(xiàng)目。 購(gòu)置項(xiàng)目：是指項(xiàng)目投資的絕大部分都用來購(gòu)置設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)，不需要復(fù)雜的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。（7） 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促和考核分子公司生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作。（2） 負(fù)責(zé)編寫公司二次系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目技改導(dǎo)則，由設(shè)備部統(tǒng)一發(fā)布。（2）負(fù)責(zé)組織編制、審核、報(bào)送生產(chǎn)技改投資計(jì)劃。（3） 配合組織開展生產(chǎn)項(xiàng)目集中招標(biāo)工作。 系統(tǒng)運(yùn)行部負(fù)責(zé)本單位二次系統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目可研審查。g) 推廣應(yīng)用電力技術(shù)進(jìn)步成果，提高電網(wǎng)裝備水平和智能化水平。 修理項(xiàng)目立項(xiàng)原則 修理項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排可能影響電網(wǎng)、設(shè)備或人身安全的項(xiàng)目。 技改導(dǎo)則、生產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)入條件由公司設(shè)備部制定，并結(jié)合實(shí)際情況滾動(dòng)修編。 生產(chǎn)項(xiàng)目可研管理 生產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)全面加強(qiáng)項(xiàng)目可研管理，規(guī)范項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等工作，提高項(xiàng)目計(jì)劃性和針對(duì)性，為項(xiàng)目決策與順利實(shí)施創(chuàng)造條件。 可行性研究報(bào)告應(yīng)視項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜程度由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位編制，項(xiàng)目申請(qǐng)書可由具體組織項(xiàng)目實(shí)施的資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)單位（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目單位”）自行編制。分子公司設(shè)備部統(tǒng)一匯總形成年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。b) 技改項(xiàng)目前期費(fèi)以項(xiàng)目實(shí)施單位為主體進(jìn)行申報(bào)，以“技改項(xiàng)目前期費(fèi)”名稱單獨(dú)立項(xiàng)，項(xiàng)目前期費(fèi)預(yù)算額度根據(jù)各單位下一年度擬委托編制的可研項(xiàng)目規(guī)模（來源于規(guī)劃）和可研編制費(fèi)率進(jìn)行確定。d) 前期費(fèi)用應(yīng)當(dāng)年完成結(jié)算，可研項(xiàng)目進(jìn)入下一年度立項(xiàng)計(jì)劃的，其發(fā)生的前期費(fèi)歸入項(xiàng)目成本。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目a)每年1月底前由分子公司根據(jù)年度預(yù)算初步安排下達(dá)本年第一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目計(jì)劃，資金總額不超過本年度生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)模的50%。如項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、總投資調(diào)整或項(xiàng)目取消時(shí)，按照管理權(quán)限，報(bào)分子公司設(shè)備部或公司設(shè)備部審批。 實(shí)施計(jì)劃管理 項(xiàng)目實(shí)施部門在接到項(xiàng)目下達(dá)通知后要制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施工作。 未達(dá)到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，由依據(jù)國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)不同管理權(quán)限，經(jīng)審批后可實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)或單一來源采購(gòu)，并按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法》實(shí)施。d)當(dāng)發(fā)生應(yīng)急搶險(xiǎn)后，基層單位直接從應(yīng)急搶修承包商名錄中選擇應(yīng)急搶修承包商，經(jīng)監(jiān)察部門審核后即可開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。 設(shè)計(jì)管理 生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及公司的有關(guān)規(guī)定，滿足相應(yīng)的設(shè)計(jì)深度要求，方案先進(jìn)，造價(jià)合理。 設(shè)計(jì)變更任何原因引起的設(shè)計(jì)變更，必須填寫正式的設(shè)計(jì)變更通知單，必須說明變更原因。 施工作業(yè)前，實(shí)施單位、施工單位需逐級(jí)落實(shí)安全技術(shù)交底、制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。項(xiàng)目概（預(yù)）算審查和批復(fù)程序與設(shè)計(jì)相同。 預(yù)結(jié)算超出概算的，必須說明變更原因，按設(shè)計(jì)變更流程審批。基層單位負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目驗(yàn)收權(quán)限由各分省公司根據(jù)實(shí)際情況自行明確，原則上以基層單位自行驗(yàn)收為主。 生產(chǎn)承包商的安全管理 生產(chǎn)承包商安全管理嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程分包管理規(guī)定》。原則上生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)算在項(xiàng)目投產(chǎn)后兩個(gè)月內(nèi)報(bào)審項(xiàng)目結(jié)算，項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算按照公司工程財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各單位應(yīng)及時(shí)認(rèn)真總結(jié)年度生產(chǎn)項(xiàng)目工作完成情況。 后評(píng)價(jià)流程詳見附錄P《修理項(xiàng)目后評(píng)價(jià)流程》。經(jīng)過“十一五”五年的改造，設(shè)備總體水平得到較大改善?！? 配電技改規(guī)劃8 生產(chǎn)技改規(guī)劃投資與項(xiàng)目匯總 生產(chǎn)技改規(guī)劃投資匯總規(guī)劃期內(nèi)，單位生產(chǎn)技改預(yù)計(jì)投入萬(wàn)元，具體組成如下表表. 單位“十二五”技術(shù)改造規(guī)劃投資匯總表單位：萬(wàn)元　　2011年度2012年度2013年度2014年度2015年度合計(jì)變電站改造投資　變電一次電網(wǎng)二次合計(jì)輸電改造投資自動(dòng)化專業(yè)通信專業(yè)配電專業(yè)總計(jì) 生產(chǎn)技改規(guī)劃項(xiàng)目匯總表表格格式同《生產(chǎn)技改項(xiàng)目信息匯總表》附錄B 生產(chǎn)技改規(guī)劃管理流程附錄C生產(chǎn)技改、修理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板）C1生產(chǎn)技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板）生產(chǎn)技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱： （按項(xiàng)目命名規(guī)范填寫）立項(xiàng)單位： 立項(xiàng)日期： 批 準(zhǔn)： 審 核： 審 查： 編 制： 一、綜述設(shè)計(jì)依據(jù)工程概況主要設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)水平年設(shè)計(jì)范圍及建設(shè)規(guī)模改造方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及比較 若存在多種改造方案，需進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，推薦最優(yōu)方案。電力系統(tǒng)一次電力系統(tǒng)二次線路通信土建五、工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)時(shí)間事件12…六、節(jié)能降耗（1）技術(shù)降損：選擇損耗較低的主變、站用變；加裝電容器、電抗器增強(qiáng)無(wú)功補(bǔ)償優(yōu)化配置；采用節(jié)能金具；變電站照明、通風(fēng)以及節(jié)水、節(jié)能改造；高耗能配變更換；低壓殘舊臺(tái)區(qū)改造；加強(qiáng)氣體回收管理，完善使用全過程監(jiān)管；數(shù)字化改造，節(jié)省占地面積、減小維護(hù)費(fèi)用、提高電力設(shè)備使用效率。技改單位工程費(fèi)用計(jì)算表 安裝工程金額單位：萬(wàn)元序號(hào)編制依據(jù)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量設(shè)備單價(jià)主要材料單價(jià)安裝單價(jià)設(shè)備單價(jià)主要材料合價(jià)安裝合價(jià)定額基價(jià)其中工資費(fèi)用金額其中工資注：填寫本表時(shí)，應(yīng)將所采用的定額編號(hào)，在編制依據(jù)欄內(nèi)注明，調(diào)整使用定額的應(yīng)注明調(diào)整系數(shù)，參照使用的應(yīng)注明“參+定額編號(hào)”。資金組成年度計(jì)劃資金分解項(xiàng)目總投資（萬(wàn)元）xxxx年計(jì)劃投資（萬(wàn)元）xxxx年計(jì)劃投資（萬(wàn)元）費(fèi)用組成拆除工程費(fèi)（萬(wàn)元）建筑工程費(fèi)（萬(wàn)元）安裝工程費(fèi)（萬(wàn)元）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（萬(wàn)元）其他費(fèi)用（萬(wàn)元）1經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及預(yù)期效益八、主要結(jié)論及建議C2修理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板A類大修項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱： （按項(xiàng)目命名規(guī)范填寫）立項(xiàng)單位： 立項(xiàng)日期： 批 準(zhǔn)： 審 核： 審 查： 編 制：