(全套)安全生產規(guī)章制度-免費閱讀
【正文】 用于生產的安全費用由公司統(tǒng)一管理項目部與公司簽訂內部承包合同時，合同條款中應明確安全經費提取和上繳。 安全防護設施未經驗收合格后就強行使用，每一項罰款2000元，并追究相關責任人責任。 發(fā)生工傷事故，項目部要及時快報（4小時以內）并按“四不放過”原則對事故進行分析處理，項目部將事故有關材料和對事故責任人的處理意見在7天內報公司安全設備科。項目開工后項目部在簽訂公司內部承包合同時，項目經理與公司總經理簽訂安全生產責任狀，并繳納2000~5000元保證金，項目目標實現(xiàn)后，公司全額返還。安全文明施工管理 公司安委會是公司安全生產最高領導機構，董事長任主任，公司設安全設備科，各分公司項目部設安全生產領導小組，配備專職安全員，每個生產班組有兼職安全員，從而形成了以董事長為安全生產第一責任人、生產副總經理負責、分級管理、部門監(jiān)督、全員參與的安全生產管理體制。、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，由有關部門按照國家有關規(guī)定，對有關單位負責人和直接責任人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。專項施工方案及專家論證、審批制度嚴格施工方案審批程序。 項目部對現(xiàn)場的產品未進行認真檢查，使不合格產品用于工程上的，給予項目經理和有關責任人予以2001000元的罰款，情節(jié)嚴重的予以撤職處分。 安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，由安裝隊長、技術員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。，應嚴格要求各施工人員遵章守法，在施工過程中努力按安全技術交底要求進行操作。安全技術措施制度，結合具體施工方案及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面有針對性的安全技術交底內容。臨時用電設備在5臺以下或設備總容量在50kW以下者，應制定安全用電技術和電氣防火措施；（2）、施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術檔案； （3）、現(xiàn)場臨時用電必須采用TNS（三相五線）接零保護系統(tǒng)。 （4）、使用卷場機、提升機操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求，地錨是否牢固； （3）、在進行拆除工程時，必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施，拆除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護，并劃定危險區(qū)域，設立警告標志； （8）、做好樓梯口、電梯井口、預留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防護措施； 節(jié)后開收心會，教育職工集中精力搞好安全生產。（1）、公司安全管理部門、各基層單位（一級）培訓教育的主要內容見下，且培訓教育時間不得少于15學時；①、勞動保護的一般意義和任務的一般教育；②、安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識；③、企業(yè)安全規(guī)章制度等。針對檢查中出現(xiàn)的安全隱患，采用下發(fā)《隱患整改通知書》的辦法，限期整改并復查銷案。公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。㈥、每項安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及檢查重點、關鍵部位。三、檢查要求㈠、檢查中嚴格執(zhí)行“安全生產獎罰辦法”“安全生產不符合標準、規(guī)范整改報告”、“隱患督辦卡”及整改消項制度。⒋壓力容器(包括氧氣瓶、乙炔氣瓶、鍋爐設備、石油液化氣瓶)等的安全生產檢查。㈢、季節(jié)性安全生產檢查：⒈春季復工、夏收、秋收復工前安全生產檢查。一、檢查分類與頻次㈠、定期安全生產檢查：。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確；公司安技部每季度對項目經理責任目標落實情況考核一次；項目經理根據公司制定的責任制對其項目部各職能人員分管的安全責任目標執(zhí)行情況進行考核。⒉各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。㈣、專業(yè)性安全生產檢查：⒈各種腳手架、外挑掛架、上料平臺、斜道等搭設與使用情況的安全生產檢查。二、檢查組織㈠、定期和不定期安全生產檢查由公司生產副經理、技術負責人、分公司處、廠負責人擔任組長，由安全、動力、技術、勞資、保衛(wèi)消防、工會等部門有關人員參加。㈤、根據安全檢查受檢項目具體要求,采取隱患通知、停工通知、經濟處罰等手段。本部門檢查是指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進行一次，由部門主管負責組織。（1）、公司法定代表人、主管安全和副經理、項目經理及專職安全管理人員為建筑企業(yè)安全管理三類人員，需經培訓考試考核合格，獲得《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格證書》后方可上崗。、施工班組實行班前教育，即由班組長在班前針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故的發(fā)生。 （1）、施工前，必須掌握地質和地下設施等情況，并由技術人員進行施工技術交底和安全技術交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應采取相應保護措施，以防挖壞；（2）、爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術交底資料，否則不得開工。行車時嚴禁載人。 （3）、使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動工具設備，必須有防觸電措施或裝置。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術負責人進行的現(xiàn)場安全技術交底講解，并履行交底的簽認手續(xù)。線路跨越道路時，應架空或埋入地下并做穿管保護。，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。工程項目成本核算時，安全設備科對項目部安全防護、文明施工措施費用提取和使用情況進行統(tǒng)計考核，結合日常對項目部安全生產檢查考評情況進行一次綜合性評價，并提出書面報告，交分管領導批準實施。機械操作人員必須聽從指揮，端正工作態(tài)度，保證作業(yè)質量。安全生產物資、設備及防護用品由基層單位物資設備部門根據本單位生產產值計劃編制采購計劃并負責購置，項目部根據自身實際需要向基層基層單位物資設
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